上級領(lǐng)導(dǎo)比本單位領(lǐng)導(dǎo)級別低座位怎么排？這在體制內(nèi)和大型國有企業(yè)經(jīng)常遇到，這種座位的排序是要有原則的，如果排不好，會讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意。簡單說一說開會時候的幾種排序方法，供題主參考。

丨不能盲目的把上級領(lǐng)導(dǎo)排在首位，要看級別差距，才能定論。

第一，如果上級派來的領(lǐng)導(dǎo)和本級單位的領(lǐng)導(dǎo)之間，級別差一個大級別。

這種情況下，不適合把上級領(lǐng)導(dǎo)排在首位，要排在本級正職領(lǐng)導(dǎo)的后面才可以；有的時候還要排在本級對口副職的后面。

比如，本單位正職領(lǐng)導(dǎo)是正廳級，而上級派來的領(lǐng)導(dǎo)是正處級，那么折中的辦法就是，將本單位黨政正職排在第一和第二的位子，把上級領(lǐng)導(dǎo)排在第三的位置，這樣都不會尷尬。

第二，如果上級派來的領(lǐng)導(dǎo)和本級單位的領(lǐng)導(dǎo)之間，只差半級。

這種情況下，最好把上級領(lǐng)導(dǎo)的位置排在首位，這樣即時對上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重，也是對上級部門的尊重。

比如，本單位領(lǐng)導(dǎo)是正廳級，上級派下來的領(lǐng)導(dǎo)是副廳級，就要把上級派來的領(lǐng)導(dǎo)排在第一的位置，接下來是本單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)，這樣才顯得尊重。

第三，還有一種特殊情況，不能按照這種常規(guī)來排序。

以上兩種情況雖然是一種慣例，但是在實(shí)際工作中也會遇到一些特殊情況，就要仔細(xì)斟酌。

比如，上級派來的領(lǐng)導(dǎo)雖然是副廳級，本單位的領(lǐng)導(dǎo)是正廳級，按照慣例應(yīng)該將上級領(lǐng)導(dǎo)排在首位，但是本單位領(lǐng)導(dǎo)年齡比較大、德高望重，上級領(lǐng)導(dǎo)比較年輕、資歷較淺，這種情況還是要把本單位領(lǐng)導(dǎo)排在首位。

再比如，本單位領(lǐng)導(dǎo)與上級領(lǐng)導(dǎo)之間有著比較特殊的關(guān)系，或者有師生之誼，或者上級領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)在本單位領(lǐng)導(dǎo)手下工作過，而且關(guān)系比較近，也要把本級領(lǐng)導(dǎo)排在首位。

丨這是在慣例之外的貼近人情的排序方法，這樣排序必要時要征求本單位領(lǐng)導(dǎo)的意見，才可以做出決定，不可隨意行事，否則可能會適得其反。

丨會議排座序是非常敏感的，如果出現(xiàn)問題，碰到不是很在乎的領(lǐng)到還好，碰到非常在乎的領(lǐng)導(dǎo)，可能當(dāng)場就會出現(xiàn)難堪的情況，所以一定要考慮周全。