2024年4月17日，美國眾議院武裝部隊委員會開會的時候，佛羅里達州的共和黨眾議員邁克·沃爾茲直接從包里掏出一個小塑料袋，里面裝著幾枚金屬襯套。這些襯套就是飛機渦輪發(fā)動機里那種基礎零件，簡單說就是個支撐套筒，沒啥高科技，普通機床加工就能出貨。沃爾茲當場指出，美國空軍為這一袋東西花了9萬美元，而在中國市場上，同款零件一塊六毛錢就能拿下。這差距擱誰聽都覺得離譜，瞬間就把整個會場點燃了。

這袋襯套不是什么稀罕貨，屬于航空發(fā)動機里的標準耗材，主要用來固定轉軸，防止磨損。沃爾茲選這個例子不是隨手撿的，他是沖著美國國防采購的爛攤子去的。空軍采購這些零件時，死盯著原設備制造商不放手，比如那些大廠提供的OEM配件，結果報價水漲船高。為什么？因為沒競爭啊，五角大樓的合同往往就落在那幾家巨頭手里，他們知道軍方急需，定價隨便來。沃爾茲后來在推特上發(fā)帖，說空軍為這小袋備件付了9萬刀，簡直是納稅人的血汗錢白扔。

這事兒一曝光，網上炸鍋了。不少人算了筆賬，9萬美元換算成人民幣得小六十幾萬，一袋子零件夠買多少中國工廠的年產量啊。沃爾茲不是頭一回懟五角大樓，他軍旅背景深厚，當過綠貝雷帽特種兵，退役后還給國防部長當過助理，對軍費花銷門兒清。2024年美國國防預算已經飆到8860億美元左右，這數字聽著牛，但里面水分大得很。沃爾茲舉的例子只是冰山一角，他還順帶提了空軍三年內為咖啡杯項目砸了33萬美元，每個杯子單價835刀，一個中隊光這些小物件就燒掉5.6萬。這聽著像笑話，可政府問責局的報告里黑紙白字寫著，空軍采購浪費嚴重，沒啥正當理由。

為啥會這樣？根子在采購流程上。美國軍方買東西得層層認證，FAA的規(guī)格要求嚴，零件得通過一堆測試，供應商得有資質。這聽起來合理，但實際操作中成了借口。大廠壟斷供應鏈，小供應商進不來門兒，就算有技術也輪不到他們。結果呢？一小批定制襯套，開發(fā)模具、測試認證的非再生成本全攤到這袋子上，價格就飛天了。Quora上有人分析，說這9萬刀里，大頭是前期工程費，不是零件本身值錢。擱中國呢？制造業(yè)鏈條長，規(guī)模效應強，工人上手快，成本壓到骨頭里，一塊六塊錢出廠，質量還過硬。沃爾茲這質詢戳中了痛點，美國的環(huán)保勞工標準高，法規(guī)多，每步都加錢，但軍工企業(yè)更愛鉆空子，靠游說國會保住肥差。

這不光是國內事兒，還牽扯國際。援助烏克蘭和以色列的武器，大多是庫存舊貨，冷戰(zhàn)時期的玩意兒，但賬上按新價走。盟國捐舊裝備給烏克蘭，轉頭從美國買新貨，錢全留在本土，軍火商樂壞了。北約國家學著這套，捐舊換新，間接推高美國軍費。戰(zhàn)爭拖得越長，他們賺得越多，不管誰贏，美國軍工集團早躺贏。沃爾茲強調，這閉環(huán)讓政府破產在即，2025財年預算請求又要8498億，創(chuàng)紀錄高位?？蓪嵙δ兀縁-35戰(zhàn)斗機項目拖了十幾年，超支上千億，還是軍火商主導的，不是政府需要。

沃爾茲的襯套袋子事件后，空軍趕緊表態(tài)，說會優(yōu)化采購，引入更多供應商。但落實起來慢吞吞。政府問責局報告顯示，類似浪費年年有，空軍審計常年不過關。沃爾茲團隊跟進，推動委員會審查，2024年5月又開會討論這事兒。媒體追蹤說，空軍開始試點多供應商招標，但大廠阻力大，游說花銷上億。納稅人熱線接到投訴堆成山，有人算賬說，一袋9萬刀，夠養(yǎng)多少退伍兵啊。

對比中美，這事兒更顯尷尬。中國制造業(yè)成本低，不光襯套，航空配件整體鏈條高效。沃爾茲沒說中國壞話，就實事求是點出差距。美國供應鏈外包多，疫情一鬧就卡殼，軍方回過頭發(fā)現，基礎零件還得靠進口或少數廠子。環(huán)保法規(guī)推高價，勞工標準讓人工貴，但軍工壟斷是主兇。缺乏競爭，供應商坐地起價，五角大樓砍價軟綿綿。

2025年預算辯論中，他重提這袋子，委員會通過了些改革。但根子沒動，軍工游說照舊。特朗普第二任期上臺，承諾審計浪費，沃爾茲的例子正好用上?？蓢啦繉徲嬤€是D級，錢花哪兒去，說不清。國際上，美國高價武器成負擔，烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基公開說，援助錢留在美國軍火商兜里。五大巨頭分羹，洛克希德股價2024年漲20%多。

這事兒暴露美國軍費低效的本質。高預算沒換來絕對實力，F-35故障頻出，維護貴過買新。沃爾茲的質詢像一面鏡子，照出軍工集團的貪婪。納稅人錢本該花在刀刃上，結果進了私人腰包。債務堆到35萬億，利息壓頂，軍費再漲，早晚出大事。這9萬一袋，夠普通家庭過半年，擱軍方卻眨眼沒了。