8個億說沒就沒，博納這回是真把底褲賠掉了。

你我都清楚，票房不是玄學，是觀眾用腳投票，票根就是判決書。

《蛟龍行動》在國內(nèi)撲到3.17億，海外更慘，北美加東南亞攏共200萬美元，連機票酒店都不夠填。

文化差異只是遮羞布，核心問題是老外對“集體犧牲”這四個字壓根沒情感入口，排片砍到個位數(shù)，影院經(jīng)理直接說“觀眾看字幕就打哈欠”。

別扯什么意識形態(tài)對抗，就是故事不成立，人物像AI，爆破場面再貴也救不了。

于冬急了，把《克什米爾公主號》摁進冷庫，轉(zhuǎn)頭去抱張藝謀大腿，項目改名《平凡英雄》，聽起來像撤掉軍徽換便裝。

可現(xiàn)實題材不是萬能創(chuàng)可貼，觀眾要的是新鮮，不是換件馬甲繼續(xù)上課。

博納股價年內(nèi)跌掉35%，質(zhì)押IP換現(xiàn)金流，像極了把房產(chǎn)證押給小貸公司，哪天爆倉連片頭logo都保不住。

政策那紙“避免同質(zhì)化”意見，像班主任把課外補習停了，靠刷題續(xù)命的孩子當場懵圈。

資本更現(xiàn)實，公告一出股價再砸7%，機構(gòu)跑得快到冒煙。

主旋律三個字，從票房靈藥變成毒標簽，只用了一部《蛟龍行動》的時間。

觀眾不是討厭家國，是討厭把家國拍成PPT。

管虎說得直白：以后主旋律得先長成類型片，再談情懷。

《流浪地球3》能賣56億，因為先把科幻做扎實，家國是彩蛋，不是彈幕。

反觀《蛟龍行動》，把彩蛋當主菜，誰咽得下去？

最慘的是吳京，被綁在戰(zhàn)艦海報上一起沉，現(xiàn)在掉頭去拍武俠《鏢人》，動作戲還沒開機，網(wǎng)友已經(jīng)替他捏汗：別再拔高集體主義，先把人味找回來。

流量明星更尷尬，鏡頭切到他們敬禮，影院里齊刷刷玩手機，彈幕刷屏“出戲”，比差評更殺人。

流媒體也補刀，今年采購會上直接砍單主旋律，說“用戶點開三秒就退，算法不給量”。

平臺老板一句話：數(shù)據(jù)比政審表更誠實。

于是懸疑、科幻、甚至古偶回血，唯獨“敬禮+爆破”套餐被踢出菜單。

我上周去燕郊一個影城，經(jīng)理指著《蛟龍行動》的空廳笑：“半夜場就賣兩張，還是保潔阿姨進去睡覺。

”現(xiàn)實比豆瓣6.3更刺骨，觀眾用缺席宣布：套路到期，續(xù)費失敗。

博納的8億學費，買的是一條最樸素的常識——電影先讓人相信，再讓人感動。

把順序倒過來，就只剩燒錢聽響。

于冬若還幻想下一部“低調(diào)一點的主旋律”能翻盤，不如先回答一個問題：你自己愿不愿意掏錢買票，再帶全家二刷？

如果答案含糊，那觀眾已經(jīng)替他回答了。