2025中網(wǎng)不僅成為亞洲最受關(guān)注的網(wǎng)球盛宴，也交出了一份商業(yè)體育賽事新答卷。

文|馬蓮紅

國(guó)慶假期過(guò)半，無(wú)論白天還是夜晚，國(guó)家網(wǎng)球中心始終熱浪蒸騰。

球場(chǎng)內(nèi)，掌聲與歡呼聲此起彼伏，有人連連驚呼，有人隨著比分屏息凝神，時(shí)而高聲吶喊。

走出場(chǎng)館，另一番松弛的觀賽體驗(yàn)撲面而來(lái)：買(mǎi)一張50元的歡享票，逛逛各家品牌展位，打卡網(wǎng)球化身的冰激凌、茶杯精靈創(chuàng)意裝置，玩玩AI合照等項(xiàng)目，再前往煙火氣最足的攤位區(qū)，買(mǎi)點(diǎn)啤酒、炸雞，轉(zhuǎn)回戶(hù)外觀賽區(qū)，找張?zhí)梢?，往下一臥，邊吃邊看正在進(jìn)行的比賽直播，怎一個(gè)松弛了得。

2025年的中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽（中網(wǎng)），就是在這樣熱烈的氛圍中持續(xù)著。9月14日至10月5日，這項(xiàng)賽事持續(xù)了21天，吸引了辛納、梅德韋杰夫、高芙、斯瓦泰克、鄭欽文等222名世界頂尖球員參賽。

然而，讓人矚目的還有經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。截至10月5日，賽事門(mén)票銷(xiāo)售額突破8800萬(wàn)元人民幣，創(chuàng)下歷史新高，較去年增加10%；賽期綜合消費(fèi)達(dá)到3600萬(wàn)元，比去年全賽期增長(zhǎng)44%。其中，特許商品銷(xiāo)售突破1250萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)160%。

在大多數(shù)體育賽事依舊以“帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)”作為衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，中網(wǎng)率先交出了一份“直接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”的答卷。

“直接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”：

4.5萬(wàn)人次一日消費(fèi)超320萬(wàn)元

鄭欽文復(fù)出首賽夜場(chǎng)，站在鉆石球場(chǎng)的看臺(tái)上，幾乎每個(gè)座位都坐滿(mǎn)了人。年輕人舉著手機(jī)拍攝精彩瞬間，家庭觀眾則帶著孩子認(rèn)真解釋比賽。

賽后，組委會(huì)透露了一組數(shù)據(jù)：當(dāng)日國(guó)家網(wǎng)球中心入園人數(shù)超4.5萬(wàn)人次，創(chuàng)下賽事歷史新高，現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)超320萬(wàn)元，單日消費(fèi)額創(chuàng)歷史新高。筆者向組委會(huì)詢(xún)問(wèn)得知，單日消費(fèi)額并不包含門(mén)票收入，僅僅是觀眾現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)的數(shù)額便達(dá)到了320萬(wàn)元。

為何人在中網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)有消費(fèi)的沖動(dòng)？

首先是中網(wǎng)的消費(fèi)多樣化，不管預(yù)算高低，都能在這里感受到網(wǎng)球比賽的快樂(lè)。如開(kāi)頭所言，一張50元的歡享票就可以進(jìn)場(chǎng)，躺在戶(hù)外“第二現(xiàn)場(chǎng)”就可以看比賽，如果恰好有中網(wǎng)積分，還能兌換到簽名島資格，獲得頂尖球員的親簽，有網(wǎng)友調(diào)侃，“花不到百元就能享受到中產(chǎn)運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)?！?/p>

如果想要現(xiàn)場(chǎng)觀賽，也有經(jīng)濟(jì)選擇。以蓮花球場(chǎng)為例，一張160元的票可以觀賽一整天，性?xún)r(jià)比非常高，事實(shí)上，中網(wǎng)多數(shù)時(shí)候賽事門(mén)票是全天的，這就使得觀眾平均觀賽時(shí)間拉長(zhǎng)，順理成章在期間前往商圈消費(fèi)。

當(dāng)然還有千元以上的選擇，包廂、賽事互動(dòng)專(zhuān)區(qū)、近場(chǎng)觀賽區(qū)等，豐儉由人。

從吃到玩一應(yīng)俱全。餐飲區(qū)內(nèi)，各類(lèi)美食攤位琳瑯滿(mǎn)目，70個(gè)餐飲攤位、55個(gè)美食品牌、1100個(gè)戶(hù)外就餐座位滿(mǎn)足就餐需求；各大品牌爭(zhēng)相創(chuàng)新，小網(wǎng)球化身冰激凌、茶杯精靈等創(chuàng)意裝扮，散布在園區(qū)各處，街舞表演、樂(lè)隊(duì)演出不斷上演，歡聲笑語(yǔ)連綿不絕。

作為中網(wǎng)獨(dú)家咖啡合作伙伴，瑞幸咖啡多次“爆單”。瑞幸咖啡工作人員透露，訂單情況要看比賽進(jìn)程，平時(shí)排隊(duì)屬于正?，F(xiàn)象，但像鄭欽文首次登場(chǎng)拿下“開(kāi)門(mén)紅”那晚的熱門(mén)場(chǎng)次，他們就會(huì)爆單。

WAKUKU哇庫(kù)庫(kù)是2025中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽首個(gè)且唯一官方合作潮玩，Letsvan奇夢(mèng)島同步成為賽事市場(chǎng)核心合作伙伴，奇夢(mèng)島媒介負(fù)責(zé)人黃海東透露，最受歡迎的產(chǎn)品有“胖噠噠”限定款毛絨公仔、站肩、發(fā)卡和手環(huán)等，預(yù)計(jì)賽期銷(xiāo)售額達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。

從看到玩再到買(mǎi)，人們?cè)谶@里不僅是來(lái)看比賽，更是來(lái)享受一場(chǎng)從清晨到深夜的網(wǎng)球嘉年華。換句話(huà)說(shuō)，中網(wǎng)不再只是“一場(chǎng)比賽”，而是一整天的消費(fèi)與體驗(yàn)閉環(huán)：從購(gòu)票入場(chǎng)到飲食購(gòu)物，構(gòu)成了體育賽事極少見(jiàn)的“直接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”。

間接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：

票根經(jīng)濟(jì)、第二現(xiàn)場(chǎng)、贊助商深參與

看完“直接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，將目光轉(zhuǎn)向場(chǎng)外，中網(wǎng)的身影遍布北京整個(gè)城市。

首先是“優(yōu)惠券”票根。憑借票根可以?xún)?yōu)惠觀影、免費(fèi)參觀多個(gè)博物館、優(yōu)惠入住酒店、獲得多個(gè)商圈消費(fèi)折扣、優(yōu)惠打球等等，聯(lián)動(dòng)覆蓋30+博物館和景點(diǎn)、50+藝術(shù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)觀展、500+餐飲娛玩住宿商家。

今年“中網(wǎng)嘉年華Open Live第二現(xiàn)場(chǎng)”同樣收獲諸多關(guān)注。這是中網(wǎng)20余年來(lái)首次在場(chǎng)外設(shè)置“第二現(xiàn)場(chǎng)”，打造了3個(gè)超現(xiàn)場(chǎng)、9個(gè)觀賽派對(duì)和7個(gè)快閃活動(dòng)，在朝陽(yáng)798藝術(shù)區(qū)、房山首創(chuàng)奧萊、通州運(yùn)河西岸聯(lián)合頂級(jí)潮玩IP呈現(xiàn)3.5米高巨型WAKUKU雕塑，并每日發(fā)售限量潮玩及特許商品，在郎園等18家商圈同步直播賽事，首都電影院等影院更推出“城市包廂觀賽”特色體驗(yàn)，讓球迷們?cè)诩议T(mén)口也能感受到網(wǎng)球的魅力。

這種“票根經(jīng)濟(jì)”模式，讓中網(wǎng)的影響力不再局限于場(chǎng)館內(nèi)，而是輻射整個(gè)城市，甚至帶動(dòng)了跨區(qū)域的消費(fèi)流動(dòng)。

贊助商的深度參與，同樣帶動(dòng)了中網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)影響力。2025年中網(wǎng)的贊助商陣容堪稱(chēng)豪華，采用“1個(gè)首席贊助商+3個(gè)鉆石贊助商+8個(gè)白金贊助商”矩陣。

具體來(lái)看，由北京奔馳擔(dān)任首席贊助商，中信銀行、勞力士、中國(guó)人保成為鉆石贊助商，阿聯(lián)酋航空、嘉實(shí)基金、昆侖山、特侖蘇、HOLOGIC、PIF、聯(lián)想ThinkPad則躋身白金贊助陣容。此外還有獨(dú)家合作媒體央視體育、咪咕視頻，獨(dú)家榮耀慶功伙伴瀘州老窖·國(guó)窖1573，官方運(yùn)動(dòng)鞋服贊助商FILA，獨(dú)家合作伙伴利亞德、品品香、瑞幸咖啡、卡薩帝、同仁堂、補(bǔ)水啦等品牌。

不同贊助商各顯神通。咪咕展位，設(shè)置了AI合拍機(jī)、“mini賽場(chǎng)”等體驗(yàn)，參與者可以獲得7天咪咕體育APP會(huì)員權(quán)益；品品香展位則有免費(fèi)續(xù)杯，購(gòu)買(mǎi)價(jià)值99元的套餐，可以獲得中網(wǎng)賽期免費(fèi)續(xù)杯，還有200余元門(mén)店優(yōu)惠券；國(guó)窖1573買(mǎi)水集贊可以DIY網(wǎng)球鑰匙扣；FILA展位贈(zèng)送小熊等禮物，購(gòu)滿(mǎn)指定數(shù)額贈(zèng)送現(xiàn)金券、金牌教練私教課……

贊助早已不再是單純的廣告曝光，而是轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)。

中網(wǎng)打造“中國(guó)商業(yè)賽事樣本”

夜場(chǎng)結(jié)束，人潮散去，國(guó)家網(wǎng)球中心依舊燈火輝煌，在秋夜里熠熠生輝。2025中網(wǎng)就這樣落下帷幕，懷揣著球員的高贊、數(shù)百個(gè)個(gè)熱搜、多個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄的數(shù)字滿(mǎn)載而歸。

表面看，頂尖球員、核心位置球場(chǎng)、多方資源傾斜，中網(wǎng)能創(chuàng)如此多的商業(yè)紀(jì)錄理所當(dāng)然，事實(shí)上也全非如此。

一方面，從今年年初開(kāi)始，中網(wǎng)開(kāi)始籌劃一整套系統(tǒng)的更新。鉆石球場(chǎng)在開(kāi)賽前完成了大規(guī)模改造：新增的南廣場(chǎng)通道讓觀眾進(jìn)出更便捷；西側(cè)新建的訓(xùn)練場(chǎng)與“簽名島”讓互動(dòng)更近；戶(hù)外觀賽區(qū)擴(kuò)大至5個(gè)，滿(mǎn)足更多觀眾躺平看賽的需求。

這些基礎(chǔ)設(shè)施的提升，大大提升了觀賽體驗(yàn)，數(shù)據(jù)顯示，國(guó)家網(wǎng)球中心入園總?cè)藬?shù)36萬(wàn)人，較去年增加20%，但在現(xiàn)場(chǎng)絲毫感覺(jué)不到擁擠，動(dòng)線規(guī)劃十分合理。這些細(xì)節(jié)變化，讓賽事不再只是“看比賽”，而是一種可以被體驗(yàn)、被停留的生活方式。有細(xì)心的網(wǎng)友留意到，中網(wǎng)這些改進(jìn)是收納了去年大家的反饋。

對(duì)球員來(lái)說(shuō)，更好的球員服務(wù)也讓他們更加愿意來(lái)參加中網(wǎng)比賽，辛納、高芙、阿尼西莫娃、佩古拉等球員均為中網(wǎng)硬件設(shè)施的提升點(diǎn)贊。

中網(wǎng)的另一層升級(jí)，在于它如何讓體育和消費(fèi)之間的界限變得模糊。今年的賽事不僅強(qiáng)化了場(chǎng)內(nèi)體驗(yàn)，也在全城構(gòu)建了更大的舞臺(tái)。如同上文所言，觀眾憑票根能在博物館、影院、商圈享受折扣；“第二現(xiàn)場(chǎng)”把網(wǎng)球的氛圍帶到了798藝術(shù)中心和通州運(yùn)河西岸。網(wǎng)球成了城市生活的一部分——在不同空間里被分享、被談?wù)?、被消費(fèi)。

更多微妙的改變，出現(xiàn)在賽事與觀眾的互動(dòng)方式上。AI合影機(jī)、數(shù)字紀(jì)念照、線上旗艦店和積分兌換，更多人性化的活動(dòng)，讓觀眾從“看客”變成了參與者。商品、活動(dòng)、內(nèi)容之間的邊界越來(lái)越薄，體育賽事的商業(yè)邏輯也在被悄然重寫(xiě)。

而中網(wǎng)不再只依賴(lài)門(mén)票收入，而是通過(guò)體驗(yàn)、衍生、數(shù)字渠道，讓體育本身成為穩(wěn)定的商業(yè)循環(huán)。

于是，那些數(shù)字——8800萬(wàn)元票房、3600萬(wàn)元消費(fèi)、1250萬(wàn)元特許商品——就有了另一層含義。它們不只是成績(jī)，更是驗(yàn)證了體育賽事的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：體育賽事也能像品牌一樣自我生長(zhǎng)。

中網(wǎng)的商業(yè)化，為更多體育賽事提供了一個(gè)案例。賽事不僅僅只能靠門(mén)票、報(bào)名費(fèi)賺錢(qián)，也不僅僅只能通過(guò)間接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)來(lái)核算其商業(yè)影響力，未來(lái)，中國(guó)能否誕生更多“中網(wǎng)式樣本”，將決定體育產(chǎn)業(yè)能否真正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新引擎。

而至少在這個(gè)秋天，中網(wǎng)已經(jīng)用一場(chǎng)賽事證明了：體育，確實(shí)可以直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

注：本文所用圖片來(lái)自主辦方