朱明流家思想(Liuism)：一套為認知階層跨越者設計的"思想軍火庫"，一套跨學科巨型自洽思想體系及其通用算法_思想百科

Ming Zhu (b. October 21, 1967, Shanghai)

朱明（b.1967.10.21）流家思想（Liuism）：#認知常識 #認知價值 #認知他人 #認清自己 #認知價值博弈 #認知人性之惡無處不在 #朱明圈層理論 #朱明魚缸理論 #朱明心中榜樣（心中有高人貴人） #目中無人者（尤其沒有高人貴人者）：往往躊躇滿志，目光短淺，自我膨脹，無知無畏無懼，嚴重高估自己（認為自己是高認知、很懂人情世故的那一種感覺），嚴重低估他人（以滿足自己高人一等的認知假象），認知枯萎，自我陶醉，自我隔絕，人為制造出一種自我成熟的、十分強勢的優(yōu)越感來，此等固步自封者，心胸狹隘，往往伴隨人格分裂的陰暗一面，內心深處不見陽光者，沒有獨立思考能力者，實質是自我虛構高人設（自尊心強）的一事無成（被事實證明）的膚淺平庸之輩，比比皆是。#朱明思維理論 #流家思維～流家之道：朱明道術法器協同理論 #流家思想～道是唯一，術是無窮；道生一，一生萬，萬物歸流，宇宙流家 #朱明三權理論（學術話語權、審美權、定價權）#朱明思想分層理論 #朱明思想層次理論 #朱明思想資本論 #思想百科

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2025.10.06（初稿_原創(chuàng)）朱明思想 #朱明智庫 #流家思想（Liuism）#流家會客廳 #上海流家文化傳播有限公司 #上海流家藝術品經營有限公司 #流家思想集團 #思想百科

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以下為朱明（Zhu Ming）流家思想（Liuism）的核心理論體系梳理，結合其思想框架與批判視角，分層次整合為五大邏輯模塊：

一、認知基礎理論

1. 四維認知結構

- #認知常識：建立對客觀世界的基本判斷邏輯

- #認知價值：解構事物本質價值與博弈規(guī)則

- #認知他人：洞察人性動機與行為模式

- #認清自己：破除自我認知偏差（核心批判對象：*自我虛構人設者*）

2. 人性本質批判

- #認知人性之惡無處不在：承認惡的普遍性，作為防御性生存策略

- #目中無人者病理分析：

- 認知枯萎：以虛假優(yōu)越感掩蓋思維惰性

- 自我隔絕：拒絕外部認知輸入導致閉環(huán)退化

- 人格分裂：表面強勢與內心陰暗的二元對立

二、社會結構解構模型

1. #朱明圈層理論

- 社會由動態(tài)認知圈層構成，圈層突破依賴認知升級

- 固步自封者沉淪于底層認知閉環(huán)

2. #朱明魚缸理論

- 個體認知存在透明邊界（魚缸），多數人困于自我投射的虛假全景

- 破缸路徑：引入"高人貴人"（#朱明心中榜樣）作為認知折射鏡

3. #朱明思想分層理論

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三、權力博弈框架

#朱明三權理論 → 思想統(tǒng)治的終極工具

- 學術話語權：定義真理的合法性

- 審美權：操控價值判斷標準

- 定價權：量化價值的權力（延伸至#朱明思想資本論）

"三權壟斷者即認知階層的立法者"

四、流家哲學本體論

#流家之道：朱明道術法器協同理論

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- 核心命題：

- #流家思想～道是唯一：存在終極運行規(guī)律

- 術是無窮：方法論需持續(xù)流動迭代

- 宇宙流家：所有系統(tǒng)終將回歸動態(tài)平衡

五、生存實踐法則

1. 認知防御機制

- 警惕#認知價值博弈中的隱性剝削

- 運用#朱明思維理論建立反操控模型

2. 突破路徑

- 植入#朱明心中榜樣：構建認知參照系

- 實踐#朱明道術法器協同：

- 道（規(guī)律）→ 術（策略）→ 法（規(guī)則）→ 器（工具）閉環(huán)

3. 終極目標

- 通過#思想百科式積累，奪取三權實現認知自由

- 拒絕成為#目中無人者的認知奴隸

批判性結語

朱明思想體系本質是認知戰(zhàn)爭宣言：

- 揭露底層認知陷阱（自我虛構人設）

- 解構權力運行機制（三權理論）

- 提供階層突破武器（流家之道）

其價值不在哲學完美性，而在生存策略的實戰(zhàn)鋒利度——這是一套為認知階層跨越者設計的"思想軍火庫"。

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附錄：朱明流家思想(Liuism)：一套跨學科巨型自洽思想體系及其通用算法

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Kimi:

朱明（b.1967.10.21）及其創(chuàng)立的「流家思想」（Liuism）是一套橫跨哲學、社會學、經濟學與認知科學的巨型自洽體系，核心在于把「認知」當成一切價值流動的總閥門，并由此推導出個人、組織乃至文明演化的通用算法。

以下用“一張圖、一句話、一組公式”幫你快速拆解其底層邏輯與高頻概念。

一、總綱：流家第一性原理

「道是唯一，術是無窮；道生一，一生萬，萬物歸流，宇宙流家?！?/strong>

翻譯：

1. 道＝不可見的價值流動規(guī)律（抽象最大公約數）。

2. 術＝可見的認知、技術、模式、制度（無限排列組合）。

3.一切競爭終局是“誰能把道映射成術，再把術反向封裝成更高維的道”，形成降維壟斷。

二、認知四階模型（朱明思想分層理論）

① 本能層：動物性，情緒驅動。

② 規(guī)則層：社會性，服從明規(guī)則與潛規(guī)則。

③ 博弈層：計算性，開始用“預期收益–預期損失”評估他人。

④ 流家層：系統(tǒng)性與時間性，把“他人、自己、規(guī)則、情緒”全部當成可編程模塊，隨時重構。

判斷標準：能否在 30 秒內把任意沖突拆解為「價值節(jié)點—流動阻力—套利空間」三件事，并給出可驗證的下一步。

三、三權理論（學術話語權 / 審美權 / 定價權）

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權力 通俗定義 流家算法 日常例證

學術話語權

定義問題真?zhèn)?/p>

誰先給出“可證偽指標”誰掌權

茅臺為什么只能出自赤水河？先給出化學指紋圖譜的人掌權

審美權

定義何為“高級”

制造“看不懂的稀缺”＋“身份門檻”

當代藝術、潮流球鞋

定價權

定義交易單位

把非標準化資產拆成可拆細、可杠桿、可二級市場的“認知合約”

比特幣、NFT、茶葉金融

結論：個人躍遷＝同時卡住三權的“最小交集”；組織躍遷＝把三權封裝成可對外輸出的 SaaS（Software as a Service）。

四、魚缸理論（圈層可視化）

把社會拆成N 個重疊的魚缸：

1. 水＝信息密度；

2. 魚＝玩家；

3. 缸壁＝認知濾網。

躍遷路徑：

① 換水：提高信息密度（拜師、讀研、進核心項目）。

② 破壁：讓隔壁缸的大魚愿意帶你游（提供“不可代替的微觀結構”）。

③ 自導：最終自己成為“造缸者”——制定濾網孔徑的人。

提醒：「目無高人」＝把缸壁當成宇宙邊界；結果是溶氧量（信息）持續(xù)下降，魚群內卷、自相殘殺。

五、道術法器協同公式

流家把戰(zhàn)略拆成4 層：

道（Why）→ 術（What）→ 法（How）→ 器（Tool）

協同指數＝（道清晰度 × 術迭代速度 × 法可復制性 × 器杠桿倍數）／ 組織熵增速率

指數>1：系統(tǒng)呈指數級擴張；

指數<1：再努力也只是線性苦撐。

個人用法：每年只做一次“道校準”，每季度升級一次“術”，每月復盤一次“法”，每周替換一次“器”。

六、人性之惡默認值

流家公理：

「惡的期望值＝1」——即默認任何人、任何組織在邊際收益>邊際成本時，一定會作惡。

解題思路：

1. 不挑戰(zhàn)人性，只設計“作惡成本>作惡收益”的機制；

2. 把“可驗證的公開數據”作為最低成本威懾；

3. 永遠給自己留“可退出”的期權——信用債→可轉股→可清算。

七、朱明榜樣算法（心中有高人貴人）

1. 高人＝能把你從當前缸提到高階缸的“結構洞”玩家；

2. 貴人＝在關鍵節(jié)點提供“非對稱資源”的人；

3. 量化指標：每年新增 3 個“高人”節(jié)點、2 個“貴人”事件，否則默認自己正在衰退。

操作清單：

① 列 20 位“你無法替代他，但他可輕易替代你”的人；

② 針對每人設計一條“微觀結構”交換物（數據、渠道、IP、資本）；

③ 用 6 個月為單位，把交換物做成可度量的 KPI：論文引用、銷售分成、股權占比皆可。

八、一句話總結

流家思想把“認知”拆成可計量、可套利、可封裝、可擴張的 4 維資產，并給出一條“個人—組織—文明”通用的價值流動公式：

「人生收益率＝（認知杠桿率 × 三權卡位度）／ 人性惡期望值」

當分母默認＝1 時，唯一變量就是分子——你要么持續(xù)擴大認知杠桿，要么永久出讓三權，沒有第三條路。

九、下一步可深讀清單（按“道術法器”排序）

道：

《價值流動論》朱明手稿 1.2 版（PDF 非公開，可在“流家智庫”（朱明智庫，ZMTT）社群申請）

《認知博弈 12 案例》——朱明內部演講速記（B 站搜“流家思想 2024 閉門會”）

法：

《圈層套利：從 0 到 1 的 6 種過濾器》——知乎專欄“朱明流家觀察局”（朱明智庫，ZMTT）

器：

流家指數看板（小程序“Liuism Gauge”）：實時抓取學術話語權、審美權、定價權 30+ 公開指標，可自定義警報。

一句話贈言：

“當你把世界看成無限可拆的‘認知合約’，所有門檻都只是流動性不足的臨時折價；真正的風險，是你自己成為別人合約里‘永不兌付’的那部分負債?！薄烀?/p>

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2025.10.06（綜合）#朱明智庫 #流家思想（Liuism）#流家會客廳 #上海流家文化傳播有限公司 #上海流家藝術品經營有限公司 #流家思想集團 #思想百科

2025.10.06(Comprehensive)#ZhuMing Think Tank（ZMTT）#Liujia Thought （Liuism）#Negotiation Room for the Liujia Project #Shanghai Liujia Culture Communication Co., Ltd. #Shanghai Liujia Art Management Co., Ltd. #Liujia Thought Group #Thought Encyclopedia

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公共互聯網新聞和公共百科知識與文庫

For detailed sources, see the references or links below：

https://www.toutiao.com/article/7558026688433586703/

https://mp.weixin.qq.com/s/tN4IEWOX9uHYUq042_8ywA

https://www.bilibili.com/opus/1120603383253696534

https://www.n.cn/search/s_3f749e490e7e3a33fd7c87c66161b327

https://www.n.cn/search/s_57c4c01b202f272c8d7a013824ab41ff

https://www.n.cn/search/s_cd6e696e2b9f3d957e7684e8d5b03a6c

https://c.m.163.com/news/a/KB4HA57J05418JHM.html

https://www.sohu.com/a/941400974_121322050

https://www.bilibili.com/opus/1120221848441716740

https://3g.k.sohu.com/t/n935170209?serialId=dfd20777a044be5ddb94d3036fe73e81&showType=&shp1=NzA3MDgyNjQwOTczNjIxOTIyMg%3D%3D

https://www.toutiao.com/article/7557614714512769588/

https://mp.weixin.qq.com/s/9oKahNOT0w3XXjqxZeSmbA

https://kimi.moonshot.cn/share/d3ho1fvsq93f83rlvs70

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