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華為智駕勁敵,被汽車巨頭集體押注

Momenta被汽車巨頭押注

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01、BBA搶著送錢

2025年,我國智能輔助駕駛的市場格局呈現(xiàn)出“自華魔”三足鼎立的狀態(tài)。其中,“自”代表“車企自研”,以小鵬、理想、比亞迪、蔚來、吉利、零跑為代表,采用各自的輔助駕駛方案;“華”代表華為乾崑ADS系統(tǒng);“魔”指的是Momenta。

盡管還不算是一家讓普通消費(fèi)者都耳熟能詳?shù)钠髽I(yè),Momenta卻是今年輔助駕駛領(lǐng)域不折不扣的“黑馬”,以奔馳、寶馬和奧迪為代表的老牌車企,都向它伸出了橄欖枝。

9月25日,由北京奔馳國產(chǎn)的全新純電CLA開啟預(yù)售,這是奔馳進(jìn)軍電動車市場的重磅車型。除了應(yīng)用奔馳自己的最新技術(shù),其還特意強(qiáng)調(diào)純電CLA首搭了與Momenta聯(lián)合研發(fā)的智能輔助駕駛系統(tǒng)。

在此之前的9月16日,奧迪新品牌AUDI的首款車型E5 Sportback正式上市,其智能輔助駕駛系統(tǒng)也是與Momenta聯(lián)手打造的。

寶馬則早在7月15日官宣了與Momenta的合作,聯(lián)合開發(fā)面向中國市場的新一代智能輔助駕駛解決方案,首發(fā)車型是將在2025年底亮相的國產(chǎn)版長軸新世代iX3,2026年正式投產(chǎn)。

與奔馳、寶馬和奧迪這樣的一線豪華品牌合作并且陸續(xù)落地,Momenta的知名度迅速打響。雖然起了英文名,但Momenta實實在在的是一家中國公司。天眼查App顯示,其背后注冊主體為北京初速度科技有限公司。

Momenta看似是今年才嶄露頭角,實則其業(yè)務(wù)布局早已悄然鋪開,數(shù)年前便已埋下先機(jī)。

公開信息顯示,奔馳、豐田、通用、上汽集團(tuán)在2017~2021年間就參與了Momenta的融資。比亞迪在2021年與Momenta成立了合資公司 “深圳市迪派智行科技有限公司”,雙方持股比例是6:4。



2022年3月,上汽集團(tuán)旗下的智己L7正式上市,成為首個采用Momenta技術(shù)的量產(chǎn)車型。2023年量產(chǎn)車數(shù)量提升到了8款,包括智己LS6、哪吒S、昊鉑HT,騰勢D9等。

2024年,Momenta合作陣營又迎來本田、日產(chǎn)、廣汽埃安等,還獲得了長城汽車端到端方案的一個車型定點,量產(chǎn)車數(shù)量也進(jìn)一步提升到26款。

前期的積累終于讓Momenta在2025年徹底爆發(fā),不僅合作車企中新增了寶馬、奧迪、凱迪拉克、別克、上汽大眾、廣汽傳祺等傳統(tǒng)車企,搭載其智能輔助駕駛方案的量產(chǎn)車型更是接踵而至。

廣汽豐田鉑智3X、一汽豐田bZ5、智己L6、東風(fēng)日產(chǎn)N7、奇瑞風(fēng)云A9L、別克至境L7、凱迪拉克VISTIQ(海外上市)和奧迪AUDI E5 Sportback,這些重量級車型的背后均有Momenta的影子。再加上已經(jīng)確定的奔馳純電CLA和寶馬新世代iX3 L,Momenta是真火了。

佐思汽研數(shù)據(jù)顯示,2023年1月至2024年10月期間,Momenta的市場份額達(dá)到60%。

盡管車企與Momenta合作后,量產(chǎn)落地的速度極快,但創(chuàng)始人曹旭東表示,車企選擇一個供應(yīng)商定點的周期是非常長的,都是兩年或兩年以上。“如果你要拿下更多訂單,還需要第一個量產(chǎn)訂單在開發(fā)過程中有很好的交付?!?/p>

02、怎么就成了“隱形冠軍”?

Momenta的擴(kuò)張來得如此迅猛,主要的原因是其在技術(shù)、商業(yè)化模式和價格上,精準(zhǔn)戳到了車企的痛點。

2016年,年僅30歲的曹旭東和他的團(tuán)隊開始創(chuàng)業(yè),在這之前,他已在商湯做到了研發(fā)總監(jiān)的職位。

在Momenta高層看來,想要實現(xiàn)可規(guī)?;淖詣玉{駛,必須攻克數(shù)百萬個長尾問題,且要積累至少1000億公里的數(shù)據(jù)。為此,Momenta自創(chuàng)立起確立了 “一個飛輪,兩條腿”戰(zhàn)略。

“一個飛輪”,是指依靠數(shù)據(jù)飛輪,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式來解決問題;“兩條腿”戰(zhàn)略,即量產(chǎn)輔助駕駛(目前以L2級為主)與自動駕駛(L4級)。

除了技術(shù)的含金量,Momenta的發(fā)展戰(zhàn)略與其他自動駕駛公司也有所不同。像小馬智行、輕舟智航、文行知遠(yuǎn),一開始的方向只有L4級自動駕駛。后來由于虧損和商業(yè)化前景等原因,這些公司才涉足L2級、L3級領(lǐng)域。

從做L4轉(zhuǎn)型或切換到L2,并且是否快速實現(xiàn)商業(yè)化,一時成為外界看待自動駕駛公司現(xiàn)階段成功與否的依據(jù),因此Momenta也被不少人稱為從L4轉(zhuǎn)型做L2最早的公司。但曹旭東認(rèn)為這樣的理解出現(xiàn)了嚴(yán)重偏差,因為Momenta一開始就是兩條腿走路。

“量產(chǎn)自動駕駛這條腿是先邁出去的,可能走得會更領(lǐng)先一些,完全無人駕駛也一直在走,相當(dāng)于是我們的第二步,也一直是我們的戰(zhàn)略。我們的戰(zhàn)略并沒有說先做L4,然后不做L4,(改)去做L2,這也跟我們公司實際的發(fā)展情況不符?!辈苄駯|曾在采訪中強(qiáng)調(diào),Momenta成立的第一天,團(tuán)隊就明確了量產(chǎn)自動駕駛是實現(xiàn)規(guī)模化L4的必經(jīng)之路。

盡管目標(biāo)明確,但早期的Momenta在產(chǎn)品和商業(yè)化方面也遇到了不少問題。濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,員工數(shù)量的快速增加,以及光燒錢沒產(chǎn)出的狀態(tài),使得整個組織更像是“一個松散的研究機(jī)構(gòu)”,也讓“一個飛輪,兩條腿”戰(zhàn)略淪為口號。


▲圖源:Momenta微信公眾號

意識到危機(jī)的曹旭東火速調(diào)整,一是全員明確核心理念并落實到組織行動,二是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品化和商業(yè)閉環(huán)驗證。此外,他還將公司總部從北京搬到了蘇州,之后發(fā)布了一系列可量產(chǎn)的自動駕駛解決方案和技術(shù)。

在燃油車時代,汽車主機(jī)廠和供應(yīng)商扮演著相對獨立的角色,但是隨著電動化和智慧化的快速推進(jìn),兩者的角色和邊界正在模糊,“靈魂論”也引發(fā)了極大的討論。

在新勢力車企自研和華為“大包大攬”的幫助下,不少品牌在智能化上占盡優(yōu)勢,傳統(tǒng)車企感到了威脅,但出于多方面的考量,并沒有急于跟進(jìn)。

曹旭東認(rèn)為,好的企業(yè)既不會讓內(nèi)部供應(yīng)商一家獨大,也不會讓外部供應(yīng)商一家獨大?!叭绻沂侵鳈C(jī)廠的CEO,我一定會用多個供應(yīng)商,這樣才能拿到最好的產(chǎn)品?!?/p>

Momenta的優(yōu)勢還在于,可以按照車企不同的需求進(jìn)行適配,讓不同車型的智能輔助駕駛呈現(xiàn)出不一樣的風(fēng)格,而非千篇一律的“套娃”。車企工程師也可以在Momenta方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)揮,既保持了車企的技術(shù)標(biāo)簽,也滿足了其對技術(shù)的自主掌控。

當(dāng)然還有價格因素,隨著整個汽車行業(yè)的變革,價格戰(zhàn)的壓力也傳導(dǎo)到了供應(yīng)商。Momenta通過端到端大模型實現(xiàn) “無圖智駕”,減少了傳統(tǒng)高精地圖、高精度定位模塊等硬件配置。“無圖+純視覺” 的方案,也省去了激光雷達(dá)的費(fèi)用。

有消息稱,Momenta還與法雷奧、地平線等供應(yīng)商合作,推動國產(chǎn)芯片和傳感器的規(guī)?;瘧?yīng)用,單車智能輔助駕駛方案成本可以降至行業(yè)平均水平的60%左右。

03、淘汰賽來臨前沖刺IPO

中國新能源汽車行業(yè)的“內(nèi)卷”不止涉及車企,智能輔助駕駛公司之間也在競賽。

曹旭東曾預(yù)測過,中國的智駕公司只會剩3家,未來全球可能只有3到4家公司?!案窬挚赡苁?:2:1——第一名占據(jù)70%的市場。因為這是一個強(qiáng)壁壘、強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)的賽道,這種領(lǐng)域基本都是高集中度的,比如芯片。”

英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾曾在1965年提出一個觀察性法則,稱為“摩爾定律”,指集成電路上可容納的晶體管數(shù)目大約每18個月到24個月增加一倍,性能也隨之翻倍,而成本卻下降。

曹旭東也在一次媒體采訪中提到了智駕的摩爾定律:軟件體驗每兩年提升10到100倍,硬件BOM成本(原材料成本)每兩年降一半。現(xiàn)在他也給出了新的數(shù)字——BOM成本兩年前是1.5萬元到2萬元,現(xiàn)在是7000元到1萬元。

超越智駕的摩爾定律,也是曹旭東的目標(biāo),他認(rèn)為垂直整合才有可能做到。“很多東西也不需要自己做,比如智駕的傳感器和域控等,行業(yè)里已經(jīng)做得很好了,最優(yōu)方式是找出最好的1~2個公司深度合作。在2025年年底或2026年年初實現(xiàn)無圖城市NOA,智駕的硬件成本要做到4000~5000元。未來能夠跟上智駕摩爾定律的公司才能夠生存?!?/p>

Momenta的終極目標(biāo),是實現(xiàn)規(guī)模化的L4自動駕駛。曹旭東明確表示一定要進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動,自動化地解決問題。“經(jīng)過我們測算,一共需要1000億公里的數(shù)據(jù),相當(dāng)于1000萬臺乘用車跑一年的時間積累的數(shù)據(jù)。因此我們做出判斷,靠自有車隊很難實現(xiàn)規(guī)?;腖4,只有通過量產(chǎn)自動駕駛、賣出1000萬臺車,才有可能實現(xiàn)?!?/p>

Momenta也在不斷地升級著自己的殺手锏。

在技術(shù)上,基于強(qiáng)化學(xué)習(xí)的最新R6飛輪大模型已經(jīng)上車,號稱首次實現(xiàn)端到端算法在模擬環(huán)境中的自主試錯與行為進(jìn)化。其核心突破在于引入 “噩夢題庫” 機(jī)制,模型可在虛擬環(huán)境中主動復(fù)現(xiàn)現(xiàn)實中的危險場景(如鬼探頭、近距離加塞),通過反復(fù)特訓(xùn)優(yōu)化決策邏輯。



成本方面,Momenta也已經(jīng)啟動芯片自研計劃,首款車規(guī)級推理芯片已完成流片并進(jìn)入裝車測試,算力瞄準(zhǔn)英偉達(dá)Orin系列(254TOPS),目標(biāo)將城區(qū)輔助駕駛方案成本壓至5000元級別。下一代芯片規(guī)劃為600TOPS稀疏算力,性能對標(biāo)地平線征程6P,通過與算法的深度耦合,算力利用效率有望超越通用芯片,預(yù)計2026年量產(chǎn)。

在適配性和全球化方面,Momenta方案也隨著智己L6的海外版車型IM5在英國的上市走出了國門。同時,通過“中國訓(xùn)練+全球部署”模式,將中國復(fù)雜路況積累的算法優(yōu)勢,反哺至其他國家和地區(qū)。除了乘用車,Momenta技術(shù)也進(jìn)一步滲透至商用車領(lǐng)域。

當(dāng)然,Momenta也沒放下L4級自動駕駛,其與Uber合作,將于2026年在慕尼黑啟動L4級Robotaxi商業(yè)化運(yùn)營,初期配備安全員,后續(xù)逐步擴(kuò)展至完全無人駕駛。國內(nèi)首支前裝量產(chǎn)Robotaxi車隊也將于2025年底進(jìn)入試運(yùn)營,單車改造成本僅為傳統(tǒng)方案的1/13。

2024年,速騰聚創(chuàng)、地平線、文遠(yuǎn)知行、小馬智行等眾多自動駕駛公司扎堆IPO上市,Momenta雖然也向美股遞交了上市申請材料,但還未成功。有消息稱,Momenta的上市地點可能轉(zhuǎn)為中國香港,2025年9月籌備了一輪Pre-IPO融資,潛在投資方包括奔馳、現(xiàn)代等跨國車企。融資完成后,其股東陣容將涵蓋豐田、博世、通用等全球汽車產(chǎn)業(yè)巨頭,進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

由于研發(fā)投入巨大且回報周期長,2023年起,自動駕駛領(lǐng)域的泡沫快速破裂。很多公司需要通過上市“續(xù)命”,估值也遭到了重創(chuàng),有些甚至“腰斬”。雖然還沒有公開財務(wù)數(shù)據(jù),但Momenta今年的強(qiáng)勢亮相,無論是對其自身、合作伙伴,還是投資方來說,都是一針強(qiáng)心劑。

參考資料:

1.《對話Momenta曹旭東——超越智駕的摩爾定律》,晚點Auto,2024年7月

2.《對話曹旭東——創(chuàng)業(yè)8年,如何從松散的研究機(jī)構(gòu)變成能打硬仗的團(tuán)隊》,中國企業(yè)家,2025年1月

3.《Momenta曹旭東——大逃殺時刻,中國智駕公司只剩3家》,一見Auto,2025年1月

4.《對話Momenta曹旭東——智駕航海家、多發(fā)錢的CEO和“吃狗糧”的人》,騰訊汽車,2025年5月


(作者 | 石頁,編輯 | 田夢,圖片來源 | 視覺中國,本內(nèi)容來自財經(jīng)天下WEEKLY)

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