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文丨顧貞觀
9月26日,潮玩品牌TOP TOY向港交所提交上市申請,摩根大通、瑞銀集團(tuán)以及中信證券為聯(lián)席保薦人。據(jù)港交所披露,名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)提交旗下潮玩品牌TOP TOY的分拆建議,分拆完成后TOP TOY將獨立上市,但仍為名創(chuàng)優(yōu)品的附屬公司。
2020年,名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)創(chuàng)始人葉國富首次提出“興趣消費”概念,同年旗下潮玩品牌TOP TOY在廣州正佳廣場開出全球首店。如今,四年時間過去,TOP TOY成為了國內(nèi)增長最快的潮玩集合品牌,今年下半年,TOP TOY完成了由新加坡投資公司淡馬錫領(lǐng)投的戰(zhàn)略融資,投后估值達(dá)到100億港元。
雖然如今TOP TOY在各維度距離潮玩賽道的頭號玩家泡泡瑪特仍有較大差距,但“GMV突破10億元大關(guān)歷時最短的中國潮玩品牌”這一標(biāo)簽,證明了它未來仍有很大想象空間。今年TOP TOY的戰(zhàn)略升級發(fā)布會上,品牌創(chuàng)始人孫元文豪言:“我們希望未來5年不低于55%的年復(fù)合率增長,這也是我們的一個大的方向。”
同樣是在這場戰(zhàn)略升級發(fā)布會上,TOP TOY宣布將在全球市場啟動“五年計劃”,加速在全球多地展開布局。無論是國內(nèi)市場營收的穩(wěn)步增長,還是面對國外市場的雄心勃勃,TOP TOY這一潮玩賽道的后入局者顯然已經(jīng)走過了初創(chuàng)期,進(jìn)入了高速擴(kuò)張的新階段。
新的階段,它的目標(biāo)是進(jìn)一步從依賴IP授權(quán)的“潮玩渠道商”,向擁有自有IP影響力的“潮玩創(chuàng)造者和引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)型,向市場證明自己不僅能“賣貨”也能“造星”。簡單來說,便是孵化屬于TOP TOY自己的LABUBU,這才是潮玩下半場TOP TOY形成品牌護(hù)城河的關(guān)鍵。
潮玩市場不可忽視的一極
2024年的中國品牌節(jié)上,名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)創(chuàng)始人葉國富發(fā)表了主題為《如何講述國際化品牌敘事》的演講,指出當(dāng)下大眾消費觀念已經(jīng)從功能價值到了情緒價值,從性價比消費到了興趣消費。演講中葉國富再次強(qiáng)調(diào)了自己幾年前提出的“興趣消費”概念,可以說,TOP TOY的創(chuàng)立是葉國富“興趣消費”最直觀的體現(xiàn),它如今的市場表現(xiàn)也印證了葉國富的判斷。
從招股書來看,2022年、2023年、2024年、2025年上半年,TOP TOY的營業(yè)收入分別為6.79億元、14.61億元、19億元、13.6億元,年復(fù)合增長率為67.7%;毛利分別為1.35億元、4.59億元、6.24億元、4.41億元;凈利潤分別為-3838萬元、2.12億元、2.94億元、1.8億元。
作為潮玩賽道的后入局者,TOP TOY的營收和凈利潤規(guī)模相較強(qiáng)敵泡泡瑪特,目前確實遜色很多,受爆火的LABUBU的帶動,2025年上半年泡泡瑪特營收達(dá)到138.8億元,同比增長204.4%,經(jīng)調(diào)整凈利潤47.1億元,同比增長362.8%。
但全球潮玩市場和國內(nèi)潮玩賽道如今都處于高速發(fā)展期,主打“潮玩集合品牌”路線的TOP TOY,未來還有很大成長空間。一者,2024年,TOP TOY在中國內(nèi)地實現(xiàn)GMV24億元,弗若斯特沙利文指出,TOP TOY是GMV突破10億元大關(guān)歷時最短的中國潮玩品牌,如今也是中國規(guī)模最大的潮玩集合品牌。
二者,目前中國是全球玩具消費市場規(guī)模最大的國家之一,據(jù)弗若斯特沙利文預(yù)測,中國IP玩具市場規(guī)模還將繼續(xù)保持高速增長,從2023年的403億元提升至2028年的911億元,平均年增速達(dá)17.02%,該增速超過全球IP玩具市場增速水平。在這個“準(zhǔn)千億市場”,TOP TOY也加速了自己的擴(kuò)張速度。
截至2025年6月30日,TOP TOY門店數(shù)量為293家,門店遍布廣州、上海、成都、西安、重慶、蘭州等80多個城市,其中包含38家直營店、250家名創(chuàng)合作人模式門店、5家代理門店,而2024年6月30日時,TOP TOY的門店數(shù)量還為195家。隨著門店數(shù)量的快速增加,如今TOP TOY已經(jīng)擁有超過1000萬的注冊會員。
從招股書來看,TOP TOY雖然建立了全渠道銷售模式,但如今線下銷售渠道依然是貢獻(xiàn)業(yè)績的主力軍。2025年上半年,TOP TOY直營門店零售銷售占比為12.4%,向加盟商銷售產(chǎn)品占比為24.4%、向線下經(jīng)銷商銷售占比49.9%,而線上銷售渠道占比僅8.5%??梢哉f,過去三年多時間里,TOP TOY業(yè)績的穩(wěn)定增長與擴(kuò)張速度幾乎是成正比的。
從“二創(chuàng)”到“自研”
回頭來看,一開始TOP TOY和泡泡瑪特的路線是有著顯著區(qū)別的,泡泡瑪特更為強(qiáng)調(diào)自有IP,而以IP集合店為主力模式的TOP TOY,在做的更多是大IP的二次創(chuàng)作。不過,在意識到?jīng)]有自己的產(chǎn)品就代表著沒有核心競爭力后,TOP TOY的發(fā)展路線也在發(fā)生變化,即從“潮玩渠道商”向擁有自有IP影響力的“潮玩創(chuàng)造者和引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)型。
當(dāng)然,還有一部分原因是隨著潮玩生意的火爆,IP授權(quán)成本也在水漲船高,2022年、2023年、2024年、2025年上半年,名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)的授權(quán)費用支出分別為1.78億元、3.25億元、4.21億元、2.41億元,這里面也包含了TOP TOY向外購買IP的費用。無論從提升利潤空間,還是從塑造品牌核心競爭力層面考量,發(fā)力自有IP都是TOP TOY必須要做的事。
招股書中,TOP TOY對外公開了品牌目前的IP類型占比,即自有和授權(quán)IP數(shù)量為60個,其中包含17個自有IP和43個授權(quán)IP,他牌IP數(shù)量超過600個。顯然,如今TOP TOY對三麗鷗、迪士尼、豬豬俠、蠟筆小新、Loopy等授權(quán)IP的依賴度還是較高的。
目前,TOP TOY的人氣產(chǎn)品三麗鷗家族酷洛米撲克王國系列手辦、蠟筆小新?lián)Q裝派對系列搪膠毛絨盲盒、迪士尼公主童話小鎮(zhèn)、LINE FRIENDS糖果罐罐系列盲盒等多數(shù)是授權(quán)IP產(chǎn)品。在此背景下,近一年來TOP TOY在內(nèi)部研發(fā)孵化,以及與設(shè)計師合作共創(chuàng)IP上明顯提速,如與十幾家設(shè)計師工作室展開合作,如與潮玩品牌海創(chuàng)文化成立合資公司果然有趣。
成立至今,TOP TOY陸續(xù)推出過包括BUZZ、Twinkle、大力招財、Nommi糯米兒、Maymei霉霉、卷卷羊、右右醬等自有IP。早期的不少原創(chuàng)IP如今已然折戟,當(dāng)下的大力招財、Nommi糯米兒、右右醬等發(fā)展勢頭還不錯。葉國富對Nommi糯米兒這一IP寄予了高度期望,2025年中期業(yè)績電話會上,他預(yù)估Nommi糯米兒明年可以做到6億元。
至于Nommi糯米兒能否實現(xiàn)這一目標(biāo),成為TOP TOY首個出圈的爆款I(lǐng)P,如今來看難度不小?!?025年閑魚潮玩消費洞察報告》顯示,2025年潮玩銷量榜幾乎被泡泡瑪特屠榜,前五被泡泡瑪特的LABUBU、SKULLPANDA、DIMOO、小野、MOLLY包攬,泡泡瑪特今年推出的新IP星星人也進(jìn)入了銷量TOP10行列,Nommi糯米兒并未上榜。
自有IP孵化與運營的表現(xiàn),無疑是未來TOP TOY能否實現(xiàn)突破的關(guān)鍵所在,走過初創(chuàng)期后,TOP TOY需要向市場證明自己不僅能“賣貨”,也能“造星”。當(dāng)然,要孵化出現(xiàn)象級爆款,有時候也是需要運氣加持的,但一旦成功,品牌能收獲的用戶忠誠度也是肉眼可見的。
劍指“世界級潮玩品牌”
葉國富曾對外表示,未來要把IP做足、做透、做深,不僅在中國有影響力,而且在全球有影響力,因此,TOP TOY開始發(fā)力自有IP后,品牌愿景也隨之調(diào)整,即致力于打造全球最大最全的世界級潮玩品牌。
截至2025年9月19日,TOP TOY已經(jīng)在海外開設(shè)15家門店,覆蓋泰國、馬來西亞、印度尼西亞、日本等全球多地的市場。今年,TOP TOY在東京池袋Sunshine City開設(shè)了日本首家門店,8月30日開業(yè)當(dāng)天,這家位于東京核心商圈的店鋪銷售業(yè)績突破1100萬日元(約合53萬元人民幣)。從海外市場的表現(xiàn)來看,如今TOP TOY與泡泡瑪特同樣存在差距。
原因一是泡泡瑪特更早發(fā)力海外市場,去年泡泡瑪特LABUBU主題店登陸泰國曼谷MEGA BANGNA商場,首日營業(yè)額突破1000萬元,創(chuàng)造了國產(chǎn)潮玩海外門店單日銷售新紀(jì)錄,在此之前泡泡瑪特已經(jīng)在泰國開設(shè)了多家門店。二是受IP知名度影響,2023年泡泡瑪特泰國首店首日營業(yè)額超200萬元,一年后新店業(yè)績飆漲,離不開LABUBU在海外的出圈。
理論上,TOP TOY授權(quán)IP與自研IP兩條腿走路的模式在海外市場是更具優(yōu)勢的,即通過全球性的知名IP為自研IP導(dǎo)流,雙向賦能。這也是TOP TOY目前在海外市場的發(fā)力策略之一,如TOP TOY日本首店售賣的產(chǎn)品就以IP聯(lián)名與限量款為主,三麗鷗、迪士尼等全球經(jīng)典IP產(chǎn)品占比更高,以此帶動Nommi糯米兒、卷卷羊等原創(chuàng)IP的熱度和銷量。
但在海外市場,TOP TOY要成功走通這條路,一者需要原創(chuàng)IP表現(xiàn)更具想象力,二者需要品牌價值進(jìn)一步沉淀。
今年三月份,TOP TOY在品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會上正式宣布海外擴(kuò)張計劃,即未來五年覆蓋包含紐約、巴黎等在內(nèi)的全球40多個國家的核心商圈,開設(shè)超1000家門店,產(chǎn)品銷售超過150個國家,同時實現(xiàn)海外銷售占比過半的目標(biāo)?!拔迥暧媱潯钡奶岢?,標(biāo)志著TOP TOY將在海外市場進(jìn)入高速擴(kuò)張期。
在全球市場,TOP TOY率先發(fā)力的是東南亞地區(qū),這也是國內(nèi)潮玩品牌泡泡瑪特、52TOYS等都在精耕細(xì)作的頭號熱門市場,競爭已經(jīng)漸趨白熱化。不過,今年下半年,新加坡財政部控股的投資公司淡馬錫成為了TOP TOY的新投資者,這或許會成為TOP TOY開拓東南亞市場的關(guān)鍵助力。
但說到底,無論是泡泡瑪特、52TOYS還是TOP TOY,海外擴(kuò)張路徑如今都離不開黃金地段開店、明星引流、本土化合作等組合拳,潮玩品牌們在海外市場的巔峰對決,最終還是要回歸到“誰能打造下一個LABUBU”上來。
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