本文聚焦1997-2025年中國綜藝的價值進(jìn)化歷程，闡述了該行業(yè)從純粹娛樂輸出的“笑料制造機(jī)”逐步轉(zhuǎn)型為融入社會觀察、承載公共議題的“價值傳播平臺”的完整軌跡，并結(jié)合《快樂大本營》《種地吧》《王牌對王牌》《再見愛人》等真實節(jié)目案例，拆解其在內(nèi)容創(chuàng)作、社會功能與受眾連接上的迭代邏輯，揭示綜藝從“追求流量熱度”向“創(chuàng)造社會價值”轉(zhuǎn)型的底層動力。

來源：傳媒內(nèi)參—廣電頭條

1998年《快樂大本營》的游戲現(xiàn)場，何炅與明星嘉賓玩著“誰是臥底”的輕松游戲，單純的歡笑聲定義了早期綜藝的娛樂屬性；2019年《令人心動的offer》第一季中，實習(xí)生因“郵件格式錯誤”被批評的片段，讓；2025年《王牌對王牌9》開播后，通過主題化內(nèi)容設(shè)計融入社會議題，相關(guān)話題閱讀量破3億。三個跨越二十余年的場景，勾勒出綜藝的清晰轉(zhuǎn)型——它曾是全民的“解壓閥”，如今正成為照見社會百態(tài)、引發(fā)公共討論的“觀察鏡”。

萌芽期（1997-2016）：娛樂優(yōu)先的“笑料制造機(jī)”

1997年開播的《快樂大本營》，以“明星+游戲”的模式開啟了中國綜藝的娛樂時代。節(jié)目摒棄傳統(tǒng)晚會的嚴(yán)肅框架，讓明星褪去光環(huán)參與“心有靈犀”“火線沖擊”等互動游戲，成為一代人的集體記憶。這種“造笑優(yōu)先”的邏輯被廣泛復(fù)制：臺灣綜藝《康熙來了》靠蔡康永與小S的犀利調(diào)侃制造話題，內(nèi)地《奔跑吧兄弟》第一季以“撕名牌”游戲引爆周末收視，成為現(xiàn)象級綜藝。

這一階段的綜藝核心是“情緒解壓”，社會議題多為隱性表達(dá)?！栋职秩ツ膬骸返谝患荆?013年）雖帶動取景地旅游熱度攀升，但其本質(zhì)仍是通過萌娃互動制造看點；《非誠勿擾》雖涉及婚戀話題，卻更側(cè)重沖突性橋段的呈現(xiàn)。正如行業(yè)評論所言：“此時的綜藝是‘輕量級’娛樂產(chǎn)品，首要任務(wù)是讓觀眾笑出來，而非引發(fā)思考。”

轉(zhuǎn)型期（2017-2020）：價值覺醒的“情感連接器”

觀眾對“深度內(nèi)容”的需求升級，推動綜藝從“造笑”向“共情”轉(zhuǎn)型。2017年《向往的生活》第一季以“自給自足的田園生活”為核心，黃磊烹飪的家常菜、何炅與嘉賓的深夜暢談，讓。節(jié)目雖未直接觸碰社會議題，卻通過“慢節(jié)奏”回應(yīng)了都市人對焦慮生活的逃離需求，第二季播出后相關(guān)社交平臺話題閱讀量達(dá)64.9億 。

2019年《令人心動的offer》第一季成為關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。節(jié)目聚焦律政行業(yè)實習(xí)生，既展現(xiàn)“熬夜改合同”的職場日常，又通過觀察室點評拆解“匯報技巧”“溝通禮儀”等實用內(nèi)容，填補(bǔ)了職場教育的空白。同期的《妻子的浪漫旅行》第二季，通過明星夫妻的隔空對話，探討“婚姻中的溝通困境”，相關(guān)話題多次登上熱搜；《初入職場的我們·法醫(yī)季》（2022年）則打破精英濾鏡，呈現(xiàn)法醫(yī)“與尸體對話”的真實工作場景，既科普專業(yè)知識，又消解了職業(yè)偏見。這一階段的綜藝，已學(xué)會用“真人秀場景+議題滲透”的方式，與觀眾建立情感連接。

深化期（2021-2025）：社會賦能的“公共議事廳”

2021年后，綜藝對社會議題的介入更直接、更深入，從“隱性共鳴”升級為“顯性賦能”。愛奇藝《種地吧》第一季（2023年）讓10位素人少年完成142畝小麥的全周期種植，磨破手、通排水溝的真實勞作引發(fā)廣泛共鳴。第三季更走進(jìn)青海囊謙，通過專場直播帶貨3萬件芫根產(chǎn)品，上架1秒售罄，銷售額超190萬元，帶動“囊謙”詞條微信指數(shù)暴漲超600% 。節(jié)目不再是“看別人干活”，而是實實在在賦能鄉(xiāng)村發(fā)展。

2025年開播的《王牌對王牌9》展現(xiàn)了綜N代的價值轉(zhuǎn)型。作為2016年起開播的經(jīng)典IP，第九季在延續(xù)“笑點與情懷”的同時，推出主題化內(nèi)容模塊，將健康科普、文化傳承等議題融入游戲環(huán)節(jié)，開播即穩(wěn)居省級衛(wèi)視收視榜首。同期的《再見愛人4》（2024年）聚焦“中年婚姻危機(jī)”“原生家庭影響”等尖銳話題，通過黃圣依與楊子等三對夫妻的房車旅行與矛盾和解，成為公眾探討親密關(guān)系的重要載體。

價值轉(zhuǎn)型的底層邏輯：需求、行業(yè)與政策的三重驅(qū)動

綜藝從“造笑”到“有料”的蛻變，本質(zhì)是三重力量的疊加作用：

1. 受眾需求升級：當(dāng)短視頻已能滿足碎片化娛樂需求，觀眾更渴望從長視頻綜藝中獲得情感共鳴與價值認(rèn)同?！斗N地吧》的爆火，恰是因為其真實勞作場景契合了大眾對“真誠內(nèi)容”的渴求。

2. 行業(yè)破局需要：同質(zhì)化娛樂內(nèi)容導(dǎo)致的審美疲勞，倒逼創(chuàng)作者尋找新賽道?！锻跖茖ν跖啤返淖h題化轉(zhuǎn)型、《令人心動的offer》的職業(yè)向探索，都是綜藝擺脫“游戲內(nèi)卷”的主動突破。

3. 政策價值引導(dǎo)：近年來主流輿論對“綜藝社會價值”的強(qiáng)調(diào)，推動行業(yè)從“流量導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“價值導(dǎo)向”。《非遺里的中國2》《中國中醫(yī)藥大會》等節(jié)目獲得扶持，形成“娛樂+正能量”的創(chuàng)作共識。

結(jié)語：娛樂與價值的共生之道

從《快樂大本營》的純粹歡笑，到《種地吧》的田間賦能，再到《王牌對王牌9》的議題傳播，綜藝的二十余年變遷證明：娛樂從未與價值對立，真正成功的綜藝，既能用笑點抓住觀眾，更能用觀點留住人心。

當(dāng)綜藝放下“為笑而笑”的刻意，轉(zhuǎn)而扎根社會土壤、回應(yīng)大眾關(guān)切，它便完成了從“娛樂產(chǎn)品”到“社會載體”的升華。這不是對娛樂屬性的否定，而是對綜藝價值的重構(gòu)——畢竟，能讓人笑過之后有所思、有所得的節(jié)目，才是真正有生命力的“國民綜藝”。