《——【·前言·】——》
1986年,黎筍去世,越南為他舉行國(guó)葬,可街頭冷清,群眾漠然,沒(méi)人哭,沒(méi)人敬禮。
統(tǒng)一功臣,為何成了過(guò)街之人?一場(chǎng)勝利,怎么變成國(guó)家災(zāi)難的開(kāi)端?
死得安靜
1986年7月15日,黎筍走完人生最后一段路,在越共中央的病房中病逝,時(shí)年79歲。
越共中央當(dāng)即宣布國(guó)喪,全國(guó)降半旗,停工三日,軍樂(lè)隊(duì)齊鳴,戰(zhàn)機(jī)呼嘯,規(guī)格之高,僅次于胡志明。
可奇怪的,是下面人的反應(yīng),《日本共同社》當(dāng)時(shí)派人在河內(nèi)街頭采訪。
記者問(wèn)一個(gè)24歲紡織女工怎么看黎筍去世,對(duì)方直接回答:“他死不死都一樣,只希望下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能讓生活好過(guò)點(diǎn)?!?/strong>
國(guó)葬當(dāng)天,廣場(chǎng)空曠,少有群眾自發(fā)前來(lái)吊唁,沒(méi)人哭,也沒(méi)人念他的功績(jī)。
就連越共老干部們,在追悼大會(huì)上的悼詞,也顯得空洞無(wú)力。
“為民族獨(dú)立貢獻(xiàn)一生”“堅(jiān)持馬列主義”“反對(duì)外來(lái)干涉”,這些套話,聽(tīng)著像在給誰(shuí)都能說(shuō)的悼詞套模板。
原因不復(fù)雜,黎筍統(tǒng)治越南17年,把一個(gè)剛統(tǒng)一的國(guó)家,硬生生拖進(jìn)了三場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)——越南戰(zhàn)爭(zhēng)、柬埔寨戰(zhàn)爭(zhēng)、中越邊境沖突。
戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有贏得利益,反而把國(guó)力耗空、把國(guó)際關(guān)系耗盡、把民心耗光。
1985年,越南工業(yè)產(chǎn)值比七年前還低,糧食要靠配給,通脹率年年飆過(guò)50%。
物資短缺,腐敗泛濫,那年冬天,河內(nèi)醫(yī)院的點(diǎn)滴瓶是反復(fù)用的,病人買(mǎi)不到藥,家屬上黑市搶購(gòu)維生素。
這一切,群眾心里都有數(shù)。
所以黎筍死那天,民眾沒(méi)像胡志明去世那樣,痛哭流涕,也沒(méi)人在家中設(shè)靈堂,更沒(méi)有孩子舉著鮮花送行。
他像一位不被期待的“臨時(shí)房東”,走了,屋子終于可以重新裝修了。
路線全變
黎筍死后,越共中央只用了,不到半年時(shí)間,就把他幾十年立下的“路線”,拆得一干二凈。
一刀砍向?qū)ν庹撸?/strong>黎筍生前堅(jiān)持搞所謂“印支聯(lián)邦”,主張?jiān)侥辖y(tǒng)一老撾、柬埔寨,主導(dǎo)東南亞秩序。
這一戰(zhàn)略最重的一步棋,就是1978年出兵柬埔寨,打掉紅色高棉,扶植親越政權(quán)。
戰(zhàn)爭(zhēng)一打就是十年,蘇聯(lián)每年援助30萬(wàn)噸石油,都填不滿戰(zhàn)壕,幾十萬(wàn)越南兵困在高棉山林,吃玉米面喝泥水。
但國(guó)際社會(huì)并不買(mǎi)賬,聯(lián)合國(guó)連續(xù)通過(guò)多次譴責(zé)越南“侵略”,美日凍結(jié)援助,東盟全面封鎖。
到1985年,越南正式成為,亞洲最孤立國(guó)家之一,外匯儲(chǔ)備只剩1.2億美元。
黎筍嘴硬到底,聲稱“戰(zhàn)斗是為了反霸權(quán)、保和平”。
但他一死,局勢(shì)立刻反轉(zhuǎn),1986年底,新一屆越共中央主動(dòng)提出“準(zhǔn)備分階段撤軍”,開(kāi)始與東盟私下接觸。
次年,越南外交官秘密飛往雅加達(dá),傳遞“愿談愿撤”的信號(hào)。
第二刀砍向經(jīng)濟(jì)體制,1985年,黎筍發(fā)動(dòng)一次,被稱為“6·22改革”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)重組。
說(shuō)是改革,其實(shí)是搞價(jià)格調(diào)整——官方一夜之間上調(diào)商品價(jià)格十倍,聲稱“解決通脹”,結(jié)果,老百姓工資不變,一袋米從30盾漲到300盾,國(guó)營(yíng)商店門(mén)可羅雀,黑市價(jià)更瘋。
那年秋天,西貢發(fā)生罕見(jiàn)“搶鹽風(fēng)波”。
一群主婦在國(guó)營(yíng)門(mén)市前排隊(duì)搶購(gòu),傳出“鹽要斷供”的消息,引發(fā)踩踏事件。
警察封鎖市場(chǎng),輿論爆炸,越共開(kāi)會(huì),把具體執(zhí)行官員“祭旗”,一批經(jīng)濟(jì)干部下臺(tái)。
黎筍病重住院時(shí),長(zhǎng)征、武元甲等人已經(jīng)在醞釀全面路線轉(zhuǎn)向。
他剛?cè)ナ?,黨內(nèi)就再無(wú)障礙。
1986年底召開(kāi)的六大上,正式提出“革新開(kāi)放”路線,明確“經(jīng)濟(jì)優(yōu)先、適度吸引外資、發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)”。
這意味著,從“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”到“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”,越共在短短一年內(nèi)來(lái)了個(gè)急轉(zhuǎn)彎。
國(guó)家政策從“軍事掛帥”改為“經(jīng)濟(jì)掛帥”,對(duì)外則從“反帝”變?yōu)椤扒蠛稀薄?/p>
六大后不到兩年,越南就在河內(nèi),成立第一家外資工廠——臺(tái)資制衣廠。
沒(méi)人再提“堅(jiān)持革命路線”,就連黎筍生前,力推的“學(xué)習(xí)朝鮮模式”,也悄無(wú)聲息地撤下了教材。
褒貶兩極
黎筍死了,但他沒(méi)“消失”,從越南政府到普通民眾,對(duì)他評(píng)價(jià)始終像拔河,扯得撕裂。
官方那邊,一直在“修復(fù)”,越南政府承認(rèn)黎筍有“錯(cuò)誤”,但從未推翻他的政治地位。
國(guó)家博物館,仍掛著他畫(huà)像,政要講話提到他,用詞從不刻薄。
2010年誕辰百年,河內(nèi)辦了紀(jì)念展覽,宣傳口徑是“堅(jiān)定革命路線的代表”。
但底層人不吃這一套,在南方,尤其西貢,黎筍的名字幾乎成了,一個(gè)符號(hào)——“戰(zhàn)爭(zhēng)延長(zhǎng)者”。
有西貢老兵受訪時(shí)說(shuō):“1973年巴黎協(xié)定簽完,美國(guó)撤軍,本該和平,是他非要打南越,死了那么多兄弟?!?/strong>
這一點(diǎn),連北方人也開(kāi)始反思。
河內(nèi)大學(xué)曾做過(guò)一次非公開(kāi)問(wèn)卷,結(jié)果顯示,超過(guò)六成受訪者,認(rèn)為黎筍“軍事干政、壓制異議、排斥改革”,“沒(méi)有為和平打算過(guò)?!?/strong>
但最撕裂的,是“抗美功績(jī)”怎么評(píng)。
黎筍當(dāng)年主抓“抗美援朝式”的戰(zhàn)法,提出“全國(guó)皆兵”,把農(nóng)村小孩送進(jìn)戰(zhàn)壕,把山林改為游擊基地。
推行“全民兵役”,導(dǎo)致北越在1972年前后,青年男子“空村”現(xiàn)象嚴(yán)重。
十戶人家,只有三名壯勞力還在地里。
在越南“抗美戰(zhàn)爭(zhēng)博物館”,黎筍肖像,被排在胡志明之后,但與武元甲并列。
這在越共內(nèi)部,其實(shí)有一個(gè)默契,黎筍的功過(guò)無(wú)法掩蓋,但也不便翻案,畢竟,他代表的是一種歷史階段。
可年輕一代不在乎這些。
出生在80年代后的越南青年,多數(shù)對(duì)黎筍無(wú)感,有人甚至不知道“黎筍是誰(shuí)”,只知道“革新開(kāi)放”是1986年開(kāi)始。
他們更關(guān)心工資、房?jī)r(jià)、出國(guó)打工的渠道。
遺產(chǎn)陰影
黎筍留下的,不只是一個(gè)爭(zhēng)議的人名,更是一段制度的沉痕。
生前大力推動(dòng)“黨政軍一體”,軍人可管經(jīng)濟(jì)、插手外交、主導(dǎo)行政,這種模式在他死后沒(méi)立刻改,甚至持續(xù)到1990年代中期。
越南當(dāng)時(shí)不少省的黨委書(shū)記,就是軍人出身。
地方項(xiàng)目分包時(shí),軍隊(duì)背景企業(yè)有天然優(yōu)勢(shì),有人調(diào)侃:“從前是軍人打仗,現(xiàn)在是軍人蓋樓?!?/strong>
這種軍事遺產(chǎn),使越南政經(jīng)體系中,一直存在“過(guò)度服從上級(jí)、壓制討論”的官僚慣性。
決策機(jī)制更像軍令,不像市場(chǎng)協(xié)商。
1978年到1979年,越南境內(nèi)的華僑被大規(guī)模驅(qū)逐,廣州、南寧一度接收數(shù)十萬(wàn)難民。
這些人中,有人是土生土長(zhǎng)的越南人,僅因血統(tǒng)問(wèn)題而遭清算,這種政治路線留下的問(wèn)題,是民間對(duì)鄰國(guó)的集體不信任感。
還有他對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的掣肘,黎筍時(shí)代嚴(yán)重依賴蘇聯(lián)援助。
重工業(yè)發(fā)展偏離市場(chǎng),輕工業(yè)基本空心,到1986年,越南全國(guó)仍沒(méi)有一家,成規(guī)模的家電廠,連收音機(jī)多數(shù)靠進(jìn)口。
這種重資產(chǎn)輕市場(chǎng)的遺產(chǎn),在革新開(kāi)放初期,拖慢改革進(jìn)度,外資雖進(jìn)來(lái),卻發(fā)現(xiàn)上下游配套斷層,只能單點(diǎn)合作。
直到90年代后期,才逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈。
這段遺產(chǎn),是傷,也是警示,過(guò)度依賴意識(shí)形態(tài)、過(guò)度武斷搞路線,不管多鐵的革命意志,最后都得為現(xiàn)實(shí)買(mǎi)單。
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