如果雷軍接手華為,將會(huì)是什么結(jié)果?某為怎么給人感覺越來越詭異了
要說整個(gè)華為公司,我覺得對(duì)于雷軍來說有點(diǎn)棘手!但如果是做現(xiàn)如今余承東負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)體系,那么他和小米的業(yè)務(wù)體系有重疊性的!也許雷軍會(huì)變成和余承東差不多的人,因?yàn)樯厦嬗幸粋€(gè)任正非在領(lǐng)導(dǎo)著!
但也可能很難融入,其實(shí)小米更多是互聯(lián)網(wǎng)思維,我理解雷軍更多是程序思維去做事做這企業(yè)的!而且還會(huì)用縝密的營銷邏輯去打造程序,會(huì)讓營銷邏輯非常強(qiáng)!但華為我理解的更多是技術(shù)思維和戰(zhàn)略思維!技術(shù)稍微是因?yàn)槿握鞘羌夹g(shù)人員。后來負(fù)責(zé)企業(yè)的很多管理崗位也都是技術(shù)崗位提升上來的!
他們對(duì)于技術(shù)有敬畏感,也重視打造技術(shù)壁壘,也會(huì)提前預(yù)設(shè)技術(shù),從而讓企業(yè)有后背的支撐力!但雷軍的管理文化種我們從小米看到,開始就是互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)文化然后接著就是做搶購文化,這兩年更多看到的學(xué)習(xí)文化,所以他們從互聯(lián)網(wǎng)到技術(shù)公司還有一個(gè)過渡期那就是學(xué)習(xí)!
當(dāng)你華為是先有技術(shù),后來學(xué)習(xí)營銷,營銷顯得比較蠻,也顯得好像沒有辦法介紹全。有時(shí)候可能還有技術(shù)的驕傲成分,打造的產(chǎn)品也有非常強(qiáng)烈的風(fēng)格!
這個(gè)是雷軍進(jìn)入無法達(dá)到的,所以全面負(fù)責(zé)華為這個(gè)不太現(xiàn)實(shí),但要成為余承東,能夠虛心學(xué)習(xí)一段時(shí)間,高度認(rèn)可任老爺子戰(zhàn)略,那也許是容易得到成就的!但懂技術(shù)學(xué)習(xí)技術(shù)需要一個(gè)過程!
雷軍要是真去華為當(dāng)余承東的角色,先得過三道坎。
第一道就是開會(huì)得帶字典
華為那幫技術(shù)大拿開口就是"5G極化碼""鴻蒙微內(nèi)核",雷軍帶著小米"用戶體驗(yàn)至上"的思路去,怕是前三個(gè)月都得邊聽邊百度。倒不是說雷軍不懂技術(shù),而是華為的技術(shù)語言體系跟互聯(lián)網(wǎng)公司完全是兩個(gè)路數(shù),就像一個(gè)說普通話的突然掉進(jìn)粵語區(qū),得先練聽力。
第二道坎是搶會(huì)議室
華為內(nèi)部拼資源跟打攻堅(jiān)戰(zhàn)似的,每個(gè)產(chǎn)品線都得搶研發(fā)預(yù)算。雷軍在小米搞"爆品策略"習(xí)慣了集中火力,但華為講究"技術(shù)冗余",就像造汽車既得研發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī),還得自己煉鋼。這種體系下想推創(chuàng)新,光靠PPT講用戶故事沒用,得能跟技術(shù)部門掰扯清楚"這個(gè)功能為什么值得用三個(gè)專利換",這可比小米早期"用MIUI論壇帖子說服團(tuán)隊(duì)"難多了。
第三道坎是改脾氣
華為做產(chǎn)品像老中醫(yī)配藥,講究"君臣佐使"面面俱到;雷軍習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)的"單點(diǎn)突破",看準(zhǔn)一個(gè)痛點(diǎn)往死里打。這種思路碰撞最明顯的就是發(fā)布會(huì)——余承東講參數(shù)能講兩小時(shí),雷軍在小米習(xí)慣"前五分鐘講賣點(diǎn),后五分鐘上鏈接"。要是讓雷軍去主持華為發(fā)布會(huì),怕是得把"5納米制程工藝"翻譯成"打開APP比你眨眼還快",臺(tái)下工程師們估計(jì)得集體皺眉。
不過話說回來,雷軍也不是沒機(jī)會(huì)。華為現(xiàn)在最缺的就是把技術(shù)優(yōu)勢變成用戶能聽懂的人話,這正是雷軍的強(qiáng)項(xiàng)。就像當(dāng)年把"性價(jià)比"這個(gè)詞刻進(jìn)手機(jī)行業(yè)一樣,說不定他真能琢磨出一套"華為技術(shù)翻譯指南"。但前提是得熬得住——任正非當(dāng)年讓余承東從歐洲市場調(diào)回手機(jī)業(yè)務(wù),也是給了三年時(shí)間才出成果。雷軍要是真去了,頭兩年估計(jì)得夾著尾巴做人,等把麒麟芯片的故事講明白那天,才算真正在華為站穩(wěn)腳跟。對(duì)此大家是怎么看的,歡迎關(guān)注我“創(chuàng)業(yè)者李孟”和我一起交流!
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.