新調(diào)來的張局長到任第一天,就發(fā)現(xiàn)水利局辦公樓里靜得出奇。各個(gè)科室門窗緊閉,偶爾有人進(jìn)出也是輕手輕腳。
辦公室主任老李解釋說:“大家怕影響領(lǐng)導(dǎo)辦公,都習(xí)慣關(guān)著門工作。”
張局長皺皺眉:“這怎么行?關(guān)起門來還怎么溝通工作?把門都打開!”
一聲令下,全局各科室的門全都敞開了。起初幾天,大家還不習(xí)慣,說話都?jí)褐ぷ印5姀埦珠L經(jīng)常在各個(gè)科室轉(zhuǎn)悠,時(shí)不時(shí)停下來聊幾句,漸漸地,辦公室里的說笑聲多了起來。
可好景不長。有一天,張局長路過財(cái)務(wù)科,聽見里面在討論孩子上學(xué)的事。他剛走進(jìn)去,說笑聲戛然而止,所有人都埋頭看文件。
張局長問老李:“大家怎么一見我就緊張?”
老李賠笑:“不是緊張,是尊重。領(lǐng)導(dǎo)在,自然要專注工作?!?/p>
張局長體諒地說:“那這樣,我盡量少串門,免得影響大家工作?!?/p>
從此,張局長除了必要的工作安排,很少在各科室走動(dòng)。不料沒過幾天,有風(fēng)聲傳到張局長耳朵里,說他擺架子,不深入基層,對(duì)局里工作不熟悉……
張局長趕緊把老李叫來:“這樣不行,我還是得多走動(dòng)?!?/p>
這之后,張局長每天上下午各抽一小時(shí)到各科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)??赊D(zhuǎn)了沒幾天,又有閑話傳來,說他整天到處晃悠,影響正常工作秩序……
多走動(dòng)不行,少走動(dòng)也不行,這門到底該開還是該關(guān)?張局長犯了難。
老李琢磨了半天,獻(xiàn)上一計(jì):“局長,要不這樣,您每天固定時(shí)間去各科室,提前通知,讓大家有個(gè)準(zhǔn)備?!?/p>
張局長覺得有理,便照做了。每天上午十點(diǎn),下午三點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在各科室。起初效果不錯(cuò),大家都會(huì)提前準(zhǔn)備好匯報(bào)內(nèi)容??蓵r(shí)間一長,又出了新問題——各個(gè)科室都在這兩個(gè)時(shí)間段集中向局長匯報(bào)工作,其他時(shí)間反而找不到人。
更讓張局長哭笑不得的是,有一次他提前到了技術(shù)科,發(fā)現(xiàn)幾個(gè)年輕人正圍著電腦看設(shè)計(jì)圖紙,有說有笑。一見他進(jìn)來,立刻散開,各自回到座位假裝工作。
這天,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來局里調(diào)研,隨口問一個(gè)年輕干部:“你們張局長平時(shí)辦公室門開著還是關(guān)著?”
年輕人脫口而出:“局長門倒是開著,就是我們不知道該開著門工作,還是關(guān)著門工作。”
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把張局長叫到一邊,語重心長地說:“老張啊,聽說你們局里的干部,上班時(shí)間都在琢磨你的動(dòng)向?這可不行??!”
張局長回到辦公室,望著敞開的房門發(fā)愣。老李輕手輕腳地進(jìn)來,試探著問:“局長,要不把門關(guān)上?”
張局長搖搖頭,又點(diǎn)點(diǎn)頭,最后嘆了口氣:“你說,這門是開給誰看的?”
老李張了張嘴,沒答話。
窗外,不知哪個(gè)科室傳來一陣歡快的說笑聲,隨著門“咔嗒”一聲關(guān)上,又恢復(fù)了寂靜。
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