從非標(biāo)酒店行業(yè)的深耕者到閱時(shí)品牌的開(kāi)創(chuàng)者，蔣金森用15年時(shí)間，以“讓情懷落地，為資產(chǎn)護(hù)航”的初心，在云南民宿產(chǎn)業(yè)版圖上書(shū)寫(xiě)下亮眼篇章。在2025年度金茶花獎(jiǎng)榜單發(fā)布之際，被組委會(huì)提名入圍“中國(guó)西部酒店行業(yè) 2025 年度卓越品牌創(chuàng)始人”。作為云南民宿產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人，他不僅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打破行業(yè)經(jīng)營(yíng)困局，更以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新模型，為文旅資產(chǎn)價(jià)值提升提供了可復(fù)制的“閱時(shí)方案”。

在非標(biāo)酒店領(lǐng)域摸爬滾打的15年里，蔣金森積累了從運(yùn)營(yíng)到風(fēng)控的全鏈條經(jīng)驗(yàn)。2022年，他創(chuàng)立閱時(shí)品牌，將“情懷與商業(yè)平衡”作為核心方向：一方面堅(jiān)守對(duì)在地文化的尊重與活化，讓民宿承載地域特色與人文溫度；另一方面以投資人思維搭建精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系，其獨(dú)創(chuàng)的《民宿全周期運(yùn)營(yíng)風(fēng)控體系》，成為破解民宿經(jīng)營(yíng)難題的“關(guān)鍵鑰匙”——截至目前，該體系已助力超百家民宿穿越經(jīng)營(yíng)困局，實(shí)現(xiàn)單店年均收益增長(zhǎng)40%+，資產(chǎn)溢價(jià)超行業(yè)均值2.3倍，讓“情懷落地”不再是理想，而是可實(shí)現(xiàn)的商業(yè)價(jià)值。

亮眼的標(biāo)桿戰(zhàn)績(jī)，更印證了他的行業(yè)洞察力與實(shí)操能力。他曾操盤(pán)14間客房的單體非標(biāo)酒店，創(chuàng)下月均百萬(wàn)流量、GMV超300萬(wàn)的行業(yè)奇跡；獨(dú)創(chuàng)的“文旅資產(chǎn)增值模型”，成功推動(dòng)50+民宿品牌完成從0到千萬(wàn)估值的跨越；構(gòu)建的會(huì)員裂變系統(tǒng)，更讓閱時(shí)旗下品牌酒店次年復(fù)購(gòu)率提升217%，為用戶粘性與長(zhǎng)期收益筑牢根基。

如今，蔣金森執(zhí)掌著云南規(guī)模TOP3的民宿集群，以“投資人思維+在地文化活化”雙輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)探索文旅資產(chǎn)價(jià)值與情懷共生的新路徑。在他的帶領(lǐng)下，閱時(shí)不僅成為云南民宿產(chǎn)業(yè)的亮眼名片，更為非標(biāo)酒店行業(yè)提供了“既要詩(shī)意棲居，也要商業(yè)可持續(xù)”的優(yōu)質(zhì)范本，推動(dòng)行業(yè)從“粗放經(jīng)營(yíng)”向“精細(xì)化價(jià)值提升”轉(zhuǎn)型。