在職場(chǎng)上或者很多學(xué)術(shù)會(huì)議中，我們經(jīng)常會(huì)遇到交換聯(lián)系方式的場(chǎng)景。

如果是和新朋友交流，互加好友，那自然不會(huì)有什么避諱。

可如果你要面對(duì)的是客戶、領(lǐng)導(dǎo)、甚至是行業(yè)大佬，他們要同你互換聯(lián)系方式，怎么做才更合適呢？

很多人自以為聰明，別人說(shuō)“加個(gè)微信”，你立馬回復(fù)“你掃我還是我掃你？”想著將主導(dǎo)權(quán)放在對(duì)方手上，就可以顯示出自己的尊重。

可實(shí)際上加微信往往是一個(gè)很快的動(dòng)作，“你掃我還是我掃你”對(duì)對(duì)方來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何區(qū)別；

這樣反而多回答了一個(gè)問(wèn)題，浪費(fèi)了時(shí)間，兩方人還手忙腳亂，不知道要調(diào)出來(lái)攝像頭還是二維碼。

這樣的行為，很容易給領(lǐng)導(dǎo)或大佬留下一個(gè)不會(huì)為人處事、做事情不大方的壞印象。

那么，高情商的人都是如何加微信的呢？

做好印象管理

在大學(xué)時(shí)，曾經(jīng)參加過(guò)這么一場(chǎng)和專業(yè)課有關(guān)的學(xué)術(shù)交流會(huì)議。

在教授們演講完畢收拾東西的時(shí)候，很多人都一擁而上，想趁機(jī)要一個(gè)教授的微信。

這個(gè)時(shí)候雖然氛圍輕松，可人實(shí)在是太多了，有人想找教授合影、有老同事和教授寒暄，普通學(xué)生根本擠不進(jìn)去，也不好意思插隊(duì)。

這個(gè)時(shí)候，突然有一個(gè)女生來(lái)到了教授面前，她不合影也沒(méi)要微信；

只是拿出了手機(jī)上密密麻麻的記錄，對(duì)教授說(shuō)：“您剛才講的內(nèi)容特別精辟，但是有一個(gè)問(wèn)題我沒(méi)弄明白，能不能請(qǐng)您再幫我解釋一下？”

教授特別高興，因?yàn)橛袑W(xué)生真正聽(tīng)進(jìn)去了他的講座；

但是現(xiàn)場(chǎng)解釋肯定沒(méi)有那么多的時(shí)間，于是女孩順勢(shì)提出“我掃您個(gè)微信吧？”，兩個(gè)人就這樣順理成章加上了聯(lián)系方式。

想要在比你地位高的人面前露臉出頭，一味的阿諛?lè)畛惺菦](méi)有效果的；

最好的辦法其實(shí)是“求助”，不僅僅是當(dāng)下求助，還要讓對(duì)方知道，你以后還會(huì)求助。

這其實(shí)是心理學(xué)中的“富蘭克林效應(yīng)”，也即那些幫助過(guò)你的人，更容易對(duì)你產(chǎn)生好感，并且更有可能在下一次依然幫助你。

這就為我們打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的地基：對(duì)方對(duì)我們產(chǎn)生了好印象，對(duì)添加陌生人微信這件事也不會(huì)那么地抵觸。

這就是為什么很多人會(huì)在第一次見(jiàn)面時(shí)說(shuō)上一句“久仰大名”，其實(shí)也是將自己放在低位，快速拉近雙方關(guān)系，加深印象。

而后續(xù)的添加微信的時(shí)候，也不要問(wèn)“你掃我還是我掃你”，直接做出決定：“我來(lái)掃你吧”；

這樣會(huì)讓對(duì)方感受到你的成熟和決策力，也不會(huì)給對(duì)方留下“優(yōu)柔寡斷”的印象。

到這一步，你就已經(jīng)掌控了添加好友的初步節(jié)奏了。

姿態(tài)放低

為什么我們不能將選擇權(quán)交給對(duì)方，而是要直接決定“我來(lái)掃你”呢？

這其實(shí)暗藏了微信使用的一個(gè)小小技巧，細(xì)心的人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)；

打開(kāi)攝像頭掃碼的那一方，會(huì)發(fā)出一條好友申請(qǐng)，上面可以添加一段文字用以備注。

“申請(qǐng)”這種行為，一向是屬于低地位、低姿態(tài)的人去做的；

如果我們想顯示自己的誠(chéng)意，那就主動(dòng)去做那個(gè)“申請(qǐng)對(duì)方好友關(guān)系”的人，而不是選擇“通過(guò)與否”的人。

這樣做有兩點(diǎn)好處：第一，如果你是在商業(yè)聚會(huì)或者客戶洽談的時(shí)候，被引薦人介紹而認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)或客戶；

那么對(duì)方很可能并不想貿(mào)然添加一個(gè)陌生人，只是礙于情面不得不加。

這個(gè)時(shí)候如果我們非常殷勤，去做那個(gè)被掃碼的人，那么微信好友就算是添加上，對(duì)方心里也會(huì)不太舒服，不利于后續(xù)的交往。

所以，我們自己來(lái)做那個(gè)掃碼的人，好友申請(qǐng)發(fā)過(guò)去后，就能給對(duì)方一個(gè)選擇的權(quán)利。

假如對(duì)方確實(shí)沒(méi)有添加我們，那么就說(shuō)明我們?cè)谇⒄勚械谋憩F(xiàn)不夠亮眼，下次要更加努力展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取讓客戶看到自己。

第二，我們?cè)趻叽a進(jìn)行好友申請(qǐng)之后，可以編輯一段自我介紹的文字，和好友申請(qǐng)一起發(fā)過(guò)去，例如：“您好，我是xx公司的x崗位小張”。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一天可能要收到很多好友申請(qǐng)，到了空閑時(shí)間再集中處理；

這樣寫(xiě)明身份，避免了對(duì)方可能會(huì)將你忘掉的尷尬和困惑，也減少了對(duì)方認(rèn)知負(fù)荷。

作為職場(chǎng)人，任何一個(gè)關(guān)于人際社交的微小行為，都可能改變我們的前途和未來(lái)。

尤其是對(duì)于職場(chǎng)小白來(lái)說(shuō)，如果姿態(tài)放低，將主動(dòng)權(quán)交到對(duì)方手中；

不僅不會(huì)讓大領(lǐng)導(dǎo)看不起，還會(huì)讓他們覺(jué)得，自己有一個(gè)“情商高”、“會(huì)來(lái)事”的下屬或合作伙伴。

降低不確定性

其實(shí)，不論是主動(dòng)掃碼添加對(duì)方，還是在好友申請(qǐng)里添上身份信息，都是一種“麻煩自己、方便對(duì)方”的手段。

對(duì)于比你高位的大佬們來(lái)說(shuō)，他們的時(shí)間是非常寶貴的；

與其浪費(fèi)時(shí)間添加一個(gè)不知道性格底細(xì)的人，當(dāng)然是展現(xiàn)出“懂事”“有手段”等等特質(zhì)的人更受到他們的歡迎。

這就是在社交中“降低不確定性”，你完全將自己展示出來(lái)，遠(yuǎn)比那些畏手畏腳、不敢暴露自己弱勢(shì)的人要強(qiáng)得多。

心理學(xué)家Charles Berger等人提出的“不確定性降低理論”認(rèn)為；

當(dāng)兩個(gè)陌生人初次相識(shí)時(shí)，最重要的目標(biāo)就是降低彼此身上的不確定性，增加可預(yù)測(cè)性。

這就是為什么如果兩個(gè)陌生人在一塊，突然發(fā)現(xiàn)他們討厭的人是同一個(gè)，那么這兩個(gè)人陌生人之間就會(huì)快速拉近距離。

因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)了彼此之間的聯(lián)系性，也從另一種角度證明了“對(duì)方是安全的”。

所以，當(dāng)我們面對(duì)陌生的領(lǐng)導(dǎo)或客戶時(shí)，就需要用一些手段證明自己“安全”、“懂事”、“確定性高”。

看似“加個(gè)微信”只是社交中的一個(gè)小動(dòng)作，但往往就是在這樣的小動(dòng)作里，藏著一個(gè)人能展現(xiàn)出來(lái)的細(xì)節(jié)和情商。

主動(dòng)一點(diǎn)，不是卑微，而是為自己建立信任，給他人一份尊重；更貼心一點(diǎn)，也不是討好，而是讓自己未來(lái)能夠獲得更多機(jī)會(huì)與信任。

社交的本質(zhì)，其實(shí)并不是在比拼能力和口才，有的時(shí)候，恰恰就是要看你會(huì)不會(huì)為了別人多走出這么一小步。

-The End - 作者-專序 第一心理主筆團(tuán) | 一群喜歡仰望星空的年輕人 圖片源自網(wǎng)絡(luò)，侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系