圓桌論壇一對話嘉賓
9月27日,“多元共生·梓有集藝術(shù)生活節(jié)”在湖北咸寧梓有集精彩繼續(xù)?;顒訃@輕文旅運營與空間創(chuàng)新展開思想碰撞,同時推出“主理人共創(chuàng)消費體驗季”,閑人島集、毛孩子樂園等五大主題體驗區(qū)將市集、運動、萌寵互動與派對融為一體,為參與者打造了一個可游、可感、可共鳴的多元共生實踐場。
湖北聯(lián)投集團(tuán)黨委書記、董事長劉俊剛
湖北聯(lián)投集團(tuán)黨委書記、董事長劉俊剛在致辭中指出,文旅產(chǎn)業(yè)需從傳統(tǒng)景區(qū)開發(fā)轉(zhuǎn)向輕量化、場景化運營,強調(diào)以文化IP和主理人生態(tài)激活在地資源,打造“可停留、可體驗、可共鳴”的輕度假目的地。
中國旅游協(xié)會民宿客棧與精品酒店分會會長張曉軍
中國旅游協(xié)會民宿客棧與精品酒店分會會長張曉軍在致辭中表示,梓有集探索的“輕心度假”模式,有效回應(yīng)了市場新需求,其主理人集群與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共創(chuàng)的路徑,為民宿與精品酒店業(yè)的升級提供了寶貴借鑒。
尚壹揚設(shè)計創(chuàng)始人謝柯
尚壹揚設(shè)計創(chuàng)始人謝柯分享其如何通過設(shè)計轉(zhuǎn)譯在地文化,認(rèn)為好的設(shè)計應(yīng)讓建筑自然生長于環(huán)境之中,成為直抵人心的“心靈棲息地”,而非突兀的視覺符號。
祥源文旅董事長王衡
祥源文旅董事長王衡從投資視角指出,文旅產(chǎn)業(yè)未來在于“輕資產(chǎn)、重運營”,需以內(nèi)容IP和用戶數(shù)據(jù)為核心,構(gòu)建可復(fù)制的精益化投資與管理模型。
中國探險協(xié)會副主席、執(zhí)惠集團(tuán)董事長劉照慧
中國探險協(xié)會副主席、執(zhí)惠集團(tuán)董事長劉照慧在發(fā)布白皮書時指出,輕文旅2.0模式以“精準(zhǔn)投入、主理人協(xié)同、體驗閉環(huán)”為核心,為行業(yè)從重資產(chǎn)擴張轉(zhuǎn)向輕運營賦能提供了新范式。
梓有集藝術(shù)生活節(jié)啟動儀式
此外,開幕式上,“梓有集產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟”宣告成立,一系列重點項目完成簽約,為項目注入強勁動力。集美術(shù)館名譽館長授聘、文創(chuàng)研究院專家受聘及湖北美院創(chuàng)作基地揭牌,構(gòu)筑起堅實的智力與藝術(shù)支撐。最終,在各方見證下,梓有集項目暨藝術(shù)生活節(jié)正式啟動,開啟了多元共生輕文旅模式的實踐新篇章。
首融文旅董事長、總裁郭彧
首融文旅董事長、總裁郭彧指出,輕文旅時代的核心是從“資源驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“共鳴驅(qū)動”,運營者需善于將在地文化資源轉(zhuǎn)化為能與用戶產(chǎn)生深度情感連接的內(nèi)容與體驗。
BUZZ建筑事務(wù)所創(chuàng)始人莊子玉
BUZZ建筑事務(wù)所創(chuàng)始人莊子玉主張,建筑應(yīng)超越物理功能,通過“散點敘事”的設(shè)計手法成為與自然、歷史對話的媒介,讓空間自身講述故事,營造獨特的人文場域。
風(fēng)語筑首席文旅戰(zhàn)略官陳力娜與既下山創(chuàng)始人賴國平、大樂之野CEO吉曉祥、一尺花園合伙人計玲君,圍繞“住宿+內(nèi)容+場景”融合展開討論。研討嘉賓認(rèn)為,非標(biāo)商業(yè)的核心在于打破標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制邏輯,通過主理人個性化運營、在地文化深度融合,形成“1+1>2”的消費閉環(huán)。
湖北省建筑設(shè)計院策研中心執(zhí)行總經(jīng)理、微山Weshare品牌創(chuàng)始人李邈
湖北省建筑設(shè)計院策研中心執(zhí)行總經(jīng)理、微山Weshare品牌創(chuàng)始人李邈認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)的文旅項目需要從真實的在地議題出發(fā),通過持續(xù)的內(nèi)容運營將議題轉(zhuǎn)化為可感知的日常體驗,這才是項目保持長久生命力的關(guān)鍵。
老韓說文旅、貴州從江文旅顧問韓永坤
老韓說文旅、貴州從江文旅顧問韓永坤結(jié)合自身實踐,強調(diào)文旅行業(yè)需要更多“下場”的實干家,真正深入一線,用腳步丈量土地,才能找到項目成功的正確路徑。
開始吧創(chuàng)始人徐建軍
開始吧創(chuàng)始人徐建軍深入剖析了“現(xiàn)實的真相與文旅的邏輯”,呼吁從業(yè)者在熱潮中保持清醒,尊重行業(yè)規(guī)律,避免盲目跟風(fēng),以實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)價值。
圓桌論壇二對話嘉賓
璞緹客&Feekr旅行文旅業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉秋慧攜手對話嘉賓無隱文化創(chuàng)始人施俊、博濤文化聯(lián)合創(chuàng)始人魏海濱、阿蘭里集團(tuán)董事長鄭光強,探討文化IP如何從內(nèi)容沉淀為生活方式。他們認(rèn)為,IP破圈的本質(zhì)是找到文化與商業(yè)的平衡點,讓消費者為“意義”買單,成功IP需完成“傳統(tǒng)文化現(xiàn)代化、內(nèi)容產(chǎn)品化、體驗場景化”三級跳。
牛啤堂創(chuàng)始人金鑫
牛啤堂創(chuàng)始人金鑫在新書分享中提出,文旅的本質(zhì)是生活方式的傳遞與共鳴,他的新書《盡興》正是希望通過記錄真實的創(chuàng)業(yè)與生活故事,激發(fā)人們對生活本真的熱愛與探索欲。
活動期間,“主理人共創(chuàng)消費體驗季”同步啟動,閑人島集、毛孩子樂園、劃水運動場、瑜人熱汗季、銀河派對五大主題體驗區(qū)聯(lián)動開放,將市集、運動、萌寵與音樂派對融為一體,為參與者營造出沉浸式、可感知的多元共生實踐場,生動詮釋了輕度假與生活美學(xué)的融合可能。
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