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譚浩俊

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據(jù)藍(lán)鯨新聞報(bào)道，2025年10月10日晚，據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，宗馥莉在"十一"假期前，已經(jīng)辭任娃哈哈集團(tuán)法定代表人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理等職務(wù)，并已經(jīng)通過(guò)股東會(huì)和董事會(huì)程序。

“一手好牌被她打個(gè)稀爛，娃哈哈這個(gè)品牌算是栽在她手里了?！边@是一位名叫宗澤后的人說(shuō)的。

宗澤后是誰(shuí)？娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后的親弟弟，也是宗馥莉的親叔叔。親叔叔劍刺親侄女，聽起來(lái)有點(diǎn)宮庭戲的感覺。事實(shí)就是，宗澤后就是如此對(duì)等待親侄女的，而且不是首次，一直如此。

站在杜建英一邊

在宗馥莉與杜建英以及三位同父異母兄弟姐妹發(fā)生遺產(chǎn)糾紛時(shí)，作為宗馥莉的親叔叔，宗澤后并沒有站在宗馥莉一邊，而是站到了杜建英一邊、站到了三位外籍侄兒侄女一邊，對(duì)宗馥莉發(fā)起了猛烈攻擊和瘋狂圍剿。

他一邊幫著宗馥莉的三個(gè)同父異母兄弟姐妹說(shuō)話，喊話宗馥莉，“他們也是宗家的血脈，應(yīng)該照顧好弟弟妹妹”，一邊拼命指責(zé)宗馥莉，說(shuō)宗馥莉“六親不認(rèn)”、平時(shí)連“叔叔”也不喊。

當(dāng)宗馥莉因?yàn)閴毫κ状翁岢鲛o去娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)時(shí)，作為叔叔的宗澤后，不僅沒有一句安慰的話，反而公開諷刺她：“活該，她早就該走了?！?“要是國(guó)資能買宗馥莉股份，我可以出山振興娃哈哈”。

也就是說(shuō)，在遺產(chǎn)糾紛中，宗澤后一邊倒地站在杜建英一邊的，在幫著杜建英及三個(gè)宗馥莉的同父異母兄弟姐妹，劍刺宗馥莉。那么，為什么宗澤后對(duì)宗馥莉如此痛恨，以至于時(shí)時(shí)處處對(duì)著宗馥莉而去呢？主要是，在宗慶后沒有去世前，宗澤后做出了一系列有損娃哈哈品牌的行為，他推出的“宗師傅 AD 鈣奶”“宗師傅純凈水”等產(chǎn)品，從包裝到宣傳語(yǔ)都與娃哈哈經(jīng)典產(chǎn)品高度相似，甚至在宣傳中使用“同宗同源”的表述。2023 年，宗澤后更因股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛被法院強(qiáng)制執(zhí)行6317 萬(wàn)元，成為 “老賴” 并被限制高消費(fèi)。

面對(duì)宗澤后的惡劣行為，如果宗慶后能夠及時(shí)止損，對(duì)宗澤后采取措施，或許，能讓宗澤后的行為收斂一些。可惜，宗慶后為了家庭的表面和諧、企業(yè)的表面穩(wěn)定，硬是用隱忍將這些矛盾掩蓋了，最終在自己離開后，宗澤后開始瘋狂了。

再次炮轟宗馥莉

隨著宗馥莉又一次辭職，宗澤后當(dāng)然是不甘寂寞的，很快地，就在朋友圈發(fā)了一篇長(zhǎng)達(dá)近600字的長(zhǎng)文，對(duì)娃哈哈及其宗馥莉辭職發(fā)表自己的看法，中心意思主要有這樣幾個(gè)方面：第一，我是個(gè)好人。如果宗馥莉早點(diǎn)聽我的話，就不會(huì)有今天這樣的結(jié)局。今天這樣的結(jié)局，到底是怎樣的結(jié)局，宗澤后自己也說(shuō)不清。但是，他相信，自己是一個(gè)好人，是一個(gè)在幫助宗馥莉的好人。

第二，我是個(gè)善良的人。他說(shuō)，宗馥莉接班后，首先要考慮是如何做好事，做慈善。讓所有人都認(rèn)可你，在這個(gè)過(guò)程中你可以發(fā)現(xiàn)很多問題，也可以發(fā)現(xiàn)很多人才，自然而然讓大多數(shù)人認(rèn)可你的接班?？墒?，宗馥莉卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應(yīng)了古語(yǔ)：剛易折。我不知道，宗澤后到底做了多少善事，或許只有他自己心里清楚。但是，就算我宗澤后不做善事，宗馥莉應(yīng)當(dāng)多做善事。

第三，我是個(gè)無(wú)私的人。宗澤后這樣說(shuō)，娃哈哈不是宗家的，宗家只是和許許多多娃哈哈的員工，許許多多的消費(fèi)者共同創(chuàng)建了這個(gè)品牌，娃哈哈是陪隨80、90后成長(zhǎng)的一代飲品品牌。我相信80、90后以及他們的子女都會(huì)懷念娃哈哈曾經(jīng)帶給他們快樂。只是，了解宗澤后歷史的人，相信沒有一個(gè)人會(huì)這么想。

第四，我是個(gè)大義的人。宗澤后這樣說(shuō)道，娃哈哈從本質(zhì)上講國(guó)家是大股東，當(dāng)然是國(guó)家說(shuō)了算，如果全是你自己的股份，當(dāng)然你可以愛怎么干就怎么干。國(guó)有企業(yè)你就是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，你就必須夾著尾巴做人。好一個(gè)無(wú)私的人，也是一個(gè)顧大局、講大義、有大量的人。

只是，了解宗澤后的人都知道，語(yǔ)言化的宗澤后，與實(shí)際生活中的宗澤后，完全是兩回事。

原來(lái)理由這么簡(jiǎn)單

原本真的以為，宗澤后是一位正直、善良、正義的人，就算內(nèi)心站在宗馥莉一邊，也覺宗澤后有些話還是值得支持的。至少，宗澤后的為人還是比較可信的。然而，當(dāng)一則新聞出現(xiàn)在我們面前時(shí)，一切的一切，也就根本無(wú)法往好的方向想了。

據(jù)藍(lán)鯨新聞10月11日引述“娃小智”招商人員稱，“娃小智”10日在杭州舉行了全國(guó)招商會(huì)，購(gòu)買“娃小智”產(chǎn)品10萬(wàn)元人民幣以上，即可獲得該區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商資格?！巴扌≈恰逼放迫ツ?1月開始運(yùn)作，相當(dāng)于和宗馥莉一起競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，宗澤后為公司實(shí)際控制人。

原來(lái)，宗澤后所做的一切，都藏在“娃小智”身上呢。如果能把宗馥莉從娃哈哈集團(tuán)中趕出去，宗澤后說(shuō)不定會(huì)有一些新的希望的。他曾這樣說(shuō)道，“要是國(guó)資能買宗馥莉股份，我可以出山振興娃哈哈”。

我不知道，宗澤后說(shuō)這話時(shí)，有沒有用腦子想過(guò)，自己所做的多個(gè)產(chǎn)品，有成效了嗎？做成了嗎？多個(gè)產(chǎn)品都沒做成，還影響了娃哈哈品牌，更成為老賴，如果國(guó)有股東真的把娃哈哈集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)權(quán)交給宗澤后，不把娃哈哈徹底做垮，宗澤后是不會(huì)放手的。

因此，宗澤后注冊(cè)了“娃小智”商標(biāo)，來(lái)與宗馥莉爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)地盤了。也就是說(shuō)，宗澤后此前所發(fā)表的各種言論，說(shuō)到底，就是為自己服務(wù)，讓自己在娃哈哈系列水中脫穎而出，獲取較大利益。

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作者｜譚浩俊

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