一起“信托官司”的出現(xiàn)，不僅把宗慶后的形象給毀了，而且還把娃哈哈推到了風(fēng)口浪尖之上。網(wǎng)上流傳這樣一句話，當(dāng)娃哈哈都不姓宗了，我們有什么理由繼續(xù)“買單”？

如今，宗慶后欽點的接班人宗馥莉，正式卸任了娃哈哈董事、董事長等一系列職務(wù)，而且集團股東會、董事會都已經(jīng)批準(zhǔn)了宗馥莉的這一次辭職。

這意味著，宗馥莉徹底要另起爐灶了。其實，不難看出，宗馥莉和父親宗慶后在管理企業(yè)的模式上有太多的不同點。比如，宗慶后講究人情世故，但宗馥莉則覺得講究工作效率，無論你是新員工還是老員工，一切都要嚴格按公司規(guī)定行事。

從一些經(jīng)銷商對宗馥莉的評價上不難看出，宗馥莉有時候做事太過于鐵面無私，導(dǎo)致很多人對其心生怨言。以往宗慶后在前替女兒擋著，自然能夠平安無事，現(xiàn)在宗慶后沒了，宗馥莉自然就成為了“眾矢之的”，尤其是在公司那些“守舊派”眼里。

當(dāng)然了，宗馥莉并非“溫室里的花朵”，在這個行業(yè)里也深耕了20多年，從最開始的底層做起，到后來的獨當(dāng)一面，宗馥莉也是積累了足夠的經(jīng)驗。

早在前幾年的時候，宗馥莉就在策劃做一個全新的品牌。所以，此次辭去娃娃哈公司的所有職務(wù)之后，宗馥莉大可以騰出來手全身心推廣自己的“娃小宗”品牌。

據(jù)悉，在2025年初，宗馥莉百分百控股的宏勝飲料集團有限公司已申請注冊多枚“娃小宗”、“宗小哈”、“娃小哈”等商標(biāo)，國際分類涉及食品、啤酒飲料、廣告銷售等等?？吹贸觯陴ダ蛟缫延辛巳P計劃。

只是，無論是取什么名字，但在一些網(wǎng)友眼里，都不及娃哈哈來得正宗！甚至有人調(diào)侃，宗馥莉所取的這些品牌，感覺就像是娃哈哈的“徒子徒孫”，很難有青出于藍而勝于藍的潛力。

宗馥莉在8月份接受《財經(jīng)》專訪時，還特意強調(diào)了不能把宏勝與娃哈哈看成對立關(guān)系，那是一種誤解。

但眼下，宗馥莉可謂是“危機四伏”。據(jù)九派新聞爆料，娃哈哈方面禁止經(jīng)銷商代理娃小宗，否則取消經(jīng)銷資格。

如此一來，勢必會讓宗馥莉在推廣自己品牌路上困難重重，讓“娃小宗”一下子家喻戶曉亦是不可能了。況且，飲料行業(yè)本就競爭激烈，如今整個宗家又不齊心。宗馥莉的親叔叔宗澤后亦火速推出了自己的品牌“娃小智”，而且招商優(yōu)惠力度非常大。

10月10日，也就是確定宗馥莉辭職這天，宗澤后沒有閑著，而是立即在杭州舉行了全國招商會，購買“娃小智”產(chǎn)品10萬元以上即可獲得該區(qū)域獨家經(jīng)銷商資格。

目前，“娃小智”已經(jīng)簽約了153家客戶，主要集中在浙江、湖南、貴州等地。其實，宗澤后的這些產(chǎn)品配方和娃哈哈一模一樣，只不過換了個包裝而已。

對于眼下的宗馥莉而言，可謂有一種“四面受敵”之感。前有娃哈哈禁止經(jīng)銷商代理自己的品牌產(chǎn)品，后有親叔叔搞出個“娃小智”瘋狂搶占資源和市場，另外宗馥莉還要抽出精力和時間來應(yīng)付杜建英的三個孩子的“信托官司”。

43歲宗馥莉，能否成功化解危機，殺出一條“血路”，讓我們拭目以待。