萬科又曝出大消息！

昨晚，多家自媒體曝出：深圳地鐵集團(tuán)黨委書記、董事長兼萬科集團(tuán)董事長辛杰，在9月18日一次會議上被帶走。

至今已經(jīng)失聯(lián)23天，目前仍未回到深圳萬科總部上班。

｜新浪網(wǎng)報(bào)道截圖

消息出來之后，“萬科董事長辛杰已失聯(lián)”的詞條，立馬沖上熱搜，引發(fā)外界廣泛關(guān)注。

同時(shí)也讓近兩年陷入“動蕩”的萬科局勢，變得更加撲朔迷離。

而如果消息屬實(shí)，萬科在接下來的財(cái)務(wù)審計(jì)、人事變動上，也可能會出現(xiàn)更多不確定性。

公開資料顯示，今年1月27日，在萬科巨虧450億元、郁亮等高管集體辭任的背景下，辛杰接任萬科董事會主席。

后來，辛杰又進(jìn)一步接任萬科集團(tuán)董事長職位，成為同時(shí)掌舵深鐵與萬科的“雙料掌門”。

而他也因此被外界看作是萬科化債的“救火隊(duì)長”。

｜圖源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

辛杰接棒萬科后，確實(shí)在積極推動萬科走出困境。

比如9月16日，萬科對外公告，深鐵集團(tuán)向萬科提供不超過20.64億元的借款，期限為3年。

樓市君梳理了下，如果加上9月的這筆借款，深鐵已經(jīng)累計(jì)向萬科“輸血”259.41億元。

其中，發(fā)生在今年6月27日股東大會之后的新借款，就超過3筆。

換句話說，入主萬科后辛杰，已經(jīng)通過多次“渡血”的方式幫助萬科。

｜圖源：萬科公告

不僅如此，萬科的組織架構(gòu)，也被大幅精簡、調(diào)整。

9月17日，此前市場傳出的萬科將“收緊權(quán)限”的傳言，靴子落地，5大區(qū)域公司、2個總公司、2個直管公司，被正式撤銷。

取而代之的是，“集團(tuán)總部、地區(qū)公司、事業(yè)部”的新格局，形成由總部直管16個城市公司的局面。

這種變化，標(biāo)志著萬科沿用20多年的“集團(tuán)-區(qū)域-城市”三級架構(gòu)被打破，同時(shí)也意味著過去區(qū)域公司“各自為戰(zhàn)”的情況得到改善。

從而更有利于萬科集中資源、減少內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)全國一盤棋的布局。

｜萬科最新組織架構(gòu)

｜圖源：萬科官網(wǎng)

除此之外，辛杰執(zhí)掌萬科后，也帶來了部分具有深鐵系、天健系等國資背景的高管。

如新任萬科集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)卜令秋，曾先后在深圳市政、深圳天健集團(tuán)、深圳地鐵集團(tuán)等公司任職；萬科集團(tuán)現(xiàn)任執(zhí)行副總裁李剛，則來自于深鐵集團(tuán)。

但從整體來看，辛杰主要還是沿用了萬科原來班底。

最明顯的就是16個城市公司，多數(shù)還是由經(jīng)驗(yàn)豐富的萬科老將擔(dān)任。

這背后的原因不難理解，這些長期沖在一線的老將，深諳萬科企業(yè)文化和使命，具備豐富經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力，是萬科當(dāng)下突圍，最需要的人才。

留下他們，就相當(dāng)于有了更多走出困難的底氣。

｜圖源：萬科官網(wǎng)

值得注意的是，雖說辛杰和深鐵聯(lián)手打出了全力救助萬科的組合拳，但從財(cái)務(wù)情況看，萬科依然面臨著不小的挑戰(zhàn)。

2025年半年報(bào)顯示，萬科總負(fù)債規(guī)模為8729.88億元，較年初下降了7.85%。

但它的短期借款231.46億元，一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債為1347億元，此外還有1362億元的應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款，短期償債壓力不小。

而且，更嚴(yán)峻的是，目前其賬面流動資金只有740億元。

也就是說，它的現(xiàn)金流，目前存在不小缺口。

｜圖源：萬科2025年半年報(bào)

幸運(yùn)的是，目前萬科的手上還有不少優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)可以“造血”。

拿廣州為例，它旗下的萬科理想花地、萬科黃埔新城、萬科·檐嶼城等，憑借配套和價(jià)格優(yōu)勢，普遍賣得不錯。

像萬科理想花地和萬科黃埔新城，去年還擠進(jìn)了廣州新房成交前列。

相信隨著新資金的到位和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的不斷變現(xiàn)，萬科終將能走出陰霾，迎來春天。

最后，對于萬科集體董事長辛杰的最新消息，我們也會密切關(guān)注。