娃哈哈鬧到今天這個(gè)局面，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的家族內(nèi)斗問題了。

如今的宗馥莉腹背受敵，進(jìn)退兩難。

娃哈哈這棵參天大樹已經(jīng)被撕裂成多條頑固根系，不知未來在何方。

三分天下

10月10日晚，宗馥莉被曝已于9月12日從娃哈哈辭職，后來被多方證實(shí)。

宗馥莉辭職后，將專心干自己的新品牌“娃小宗”。

“娃小宗”是宗馥莉宏勝集團(tuán)旗下品牌，而宏勝最初為娃哈哈的代工廠。

2007年宗馥莉接手管理后，宏勝以飲料為主業(yè)，同時(shí)經(jīng)營飲料上游產(chǎn)業(yè)鏈配料生產(chǎn)、高端裝備制造、印刷包裝，提供飲料生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案。

可以說在飲料生產(chǎn)這一塊，宏勝經(jīng)驗(yàn)很豐富。

只是一個(gè)新的品牌能否被市場(chǎng)接納，未來真的很難預(yù)料。

繼宗馥莉推出“娃小宗”后，宗馥莉三叔宗澤后就推出自己的品牌“娃小智”。

10月10日“娃小智”在杭州舉行了全國招商會(huì)，購買“娃小智”產(chǎn)品10萬元以上即可獲得該區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商資格。

一個(gè)娃哈哈，再來一個(gè)“娃小宗”，一個(gè)“娃小智”，真夠亂亂的。

這還沒完。

前段時(shí)間，因?yàn)橥薰放剖跈?quán)爭(zhēng)議導(dǎo)致工廠停工，所以娃哈哈上海工廠也新推出“滬小娃”品牌桶裝水。

“滬小娃”特意在廣告宣傳語中強(qiáng)調(diào)了“同宗同源”，而這家工廠的法人代表宗偉是宗慶后的堂弟。

也就是目前局面是一個(gè)母牌娃哈哈，現(xiàn)在下面有宗馥莉的“娃小宗”、宗澤后的“娃小智”和宗偉的“滬小娃”。

這三分天下的局面，真的把娃哈哈搞得四分五裂了。

宗家這些人，家族內(nèi)斗已經(jīng)徹底擺到明面上。

宗慶后走后，這些埋伏多年的“雷”，徹底爆發(fā)！

而宗馥莉雖然繼承了父親的遺產(chǎn)，可是受到了全面圍剿。

不僅要處理與父親三個(gè)私生子之間的遺產(chǎn)紛爭(zhēng)，還要應(yīng)付早已腐朽的家族內(nèi)斗。

經(jīng)銷商被要求不能代理娃小宗

現(xiàn)在娃哈哈商標(biāo)都不能使用，宗馥莉已經(jīng)處于被動(dòng)狀態(tài)。

對(duì)于宗馥莉“自立門戶”，娃哈哈顯然不僅不支持，而且還準(zhǔn)備打壓。

10月11日，娃哈哈資深經(jīng)銷商趙先生透露，他們收到了娃哈哈通知，要求不能代理“娃小宗”，否則取消娃哈哈經(jīng)銷資格。

意思就是娃哈哈準(zhǔn)備把“娃小宗”扼殺在搖籃里。

“目前‘娃小宗’還沒全面鋪貨，經(jīng)銷商還沒到必須二選一的時(shí)候。對(duì)我們經(jīng)銷商來說，哪個(gè)利益大就選誰?！?/strong>

這些跟著娃哈哈多年的資深經(jīng)銷商怎么也不會(huì)想到，老牌娃哈哈竟然走到了如此唏噓的地步。

之前宗馥莉就對(duì)娃哈哈老舊的經(jīng)銷模式進(jìn)行改革。

整合了部分區(qū)域經(jīng)銷商，將公司所有產(chǎn)品合并給一個(gè)大的經(jīng)銷商，并取消了小經(jīng)銷商的資格。

宗馥莉用有一套嚴(yán)格的管理制度和考核制度，引發(fā)了很多老經(jīng)銷商的不滿。

現(xiàn)在宗馥莉從娃哈哈辭職，這些經(jīng)銷商也不再忌憚宗馥莉了。

杜建英最清醒，是大贏家

只是不管是宗馥莉還是她的“娃小宗”，未來前景如何，都讓人為她捏把汗。

回過頭來看這場(chǎng)娃哈哈繼承人大戰(zhàn)，大家才后知后覺，原來“嫡長女大戰(zhàn)私生三兄妹”，只是娃哈哈內(nèi)斗的冰山一角。

大家在吃老宗留下的那些風(fēng)月瓜的時(shí)候，怎么也想不到背后水這么深。

現(xiàn)在回頭來看，姜還是老的辣，杜建英才是最清醒的那一位。

2008年，在宗馥莉?qū)W成回國進(jìn)入集團(tuán)內(nèi)部后，杜建英辭去娃哈哈黨委書記職務(wù)，表面上看似隱退，實(shí)則轉(zhuǎn)身創(chuàng)立三捷投資集團(tuán)。

還通過創(chuàng)辦多家子公司控股多家娃哈哈關(guān)聯(lián)企業(yè)，形成明退暗控的資本布局。

可以說，杜建英早就釜底抽薪，為自己做好了退路。

根據(jù)香港高等法院判決文書，杜建英三個(gè)子女都對(duì)宗慶后把遺產(chǎn)都留給宗馥莉沒有異議。

三兄妹訴求只有那21億美元信托，這些信托獨(dú)立于娃哈哈復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)爭(zhēng)斗中。

可以說杜建英不僅讓自己從娃哈哈全身而退，也為自己的孩子盤算了退路。

三兄妹拿到錢就行，其他復(fù)雜的算計(jì)不關(guān)他們的事。

試想娃哈哈和宗家這么龐大的網(wǎng)，處處勾心斗角，連宗馥莉這樣的女強(qiáng)人都腹背受敵，三兄妹一旦參與進(jìn)去，又如何斗得過呢？

所以不得不說，杜建英真的才是最清醒的那一個(gè)。

這剪不斷理還亂的商戰(zhàn)我們普通人不懂，但是也不希望娃哈哈就這么沒了。

宗馥莉縱有民心支持，可是民心能斗得過資本嗎？

希望未來的娃哈哈，能走出一條康莊大道吧！

備注：本文結(jié)合官方信息以及個(gè)人觀點(diǎn)撰寫，理性閱讀