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8萬多人，600多場仗，兩年時間，你想過沒有，這些脫離根據(jù)地的部隊，子彈從哪來？

一場精心策劃的"搬家式"動員

1934年春天開始，江西瑞金的兵工廠晝夜不停。

車間里的聲音吵得人耳朵疼，工人們在做什么？修槍、造手榴彈，還在干一件今天聽起來不可思議的事。從戰(zhàn)場撿回來的子彈殼，重新裝火藥和鉛頭，鉛用完了怎么辦？裝木頭彈頭。

你沒看錯，木頭做的子彈頭。

這不是開玩笑，美國記者索爾茲伯里后來在書里專門提到過這個細節(jié)。木制彈頭打不死人，可以嚇唬敵人，關鍵時刻能當響，火藥爆炸的聲音，就是心理戰(zhàn)。

當時的產(chǎn)量有多夸張？彈藥生產(chǎn)增加了六倍到三十倍。什么概念？平時一個月產(chǎn)1萬發(fā)子彈，現(xiàn)在要產(chǎn)6萬到30萬發(fā)。工人三班倒，鐵匠鋪的爐火24小時不滅。

官田中央兵工廠是核心。這個藏在贛南山區(qū)的廠子，是當時蘇區(qū)最大的兵工廠。選址很講究，背靠高山，云霧繚繞，敵人飛機看不見，周圍群眾基礎好，赤衛(wèi)隊把關卡設得密密麻麻。

到10月出發(fā)時，紅軍帶走了3.29萬支槍、165.73萬發(fā)子彈、2473發(fā)炮彈、7.65萬枚手榴彈。

看著不少？算筆賬。8.68萬人的隊伍，平均每支槍才40多發(fā)子彈，打一場中等規(guī)模的戰(zhàn)斗就能消耗殆盡。

武器裝配率只有40%，什么意思？10個人里只有4個人有槍，剩下6個人怎么辦？拿梭鏢和大刀。對，你沒聽錯，1934年的戰(zhàn)場上，還有人拿著冷兵器。

槍支調(diào)配也有門道。好槍、新槍集中給主力部隊，舊槍、壞槍給地方武裝，這不是偏心，是生存策略。主力要打硬仗，地方部隊守后方，武器分配得跟著任務走。

出發(fā)前半年，部隊就開始拆卸重型裝備，迫擊炮要拆開裝箱，機槍要分解打包。這活兒聽起來簡單，做起來費勁，光是拆裝，就花了幾個月。

戰(zhàn)場上的"以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)"

繳獲不是撿漏，是門技術(shù)活。

1935年1月，遵義戰(zhàn)役。紅軍打下這座城，繳獲了什么？2000多支槍、10萬發(fā)子彈、十幾挺重機槍。這一仗的戰(zhàn)利品，夠一個軍團用好幾個月。

怎么做到的？

戰(zhàn)前偵察必須精準，哪個敵軍部隊裝備好、彈藥多，就優(yōu)先打哪個。打完馬上收集武器彈藥，不能拖，敵人援軍可能隨時到，收集隊得跑在前面。

臘子口戰(zhàn)役又繳獲了3門迫擊炮，這3門炮的意義，不只是火力增強。炮彈能從山后打到山前，能壓制碉堡，有沒有炮，戰(zhàn)術(shù)選擇完全不一樣。

有個細節(jié)特別有意思。紅軍指戰(zhàn)員對繳獲的那門75毫米山炮，愛得不行，每次戰(zhàn)斗轉(zhuǎn)移，都要把炮拖著走。實在拖不動了，就拆開來，幾個人輪流背，行軍吃飯時，專門有人守著炮。

為什么這么寶貝？整個長征途中，紅軍就這一門山炮。

你可能覺得夸張，國民黨部隊呢？人家每個師平均3門炮，每個營還配2門迫擊炮，每個連配9挺輕機槍。對比一下，紅軍8萬人只有357挺重機槍、322挺輕機槍，平均每個連不到兩挺。

差距有多大，戰(zhàn)場壓力就有多大。

所以紅軍必須挑對手。

正面硬剛中央軍？那是找死，專挑地方軍閥、保安團打，這些部隊訓練差、裝備弱，打起來勝算大。繳獲的槍支彈藥雖然雜，但能用就行。

中共中央的電報說得很直白，打大勝仗，消滅敵人，繳槍繳子彈，武裝自己，這是最中心的任務。

不是口號，是生死線。

長征途中打了380多場仗，你算算，平均兩天一場，每一場都是補給戰(zhàn)。打贏了，繳獲武器彈藥，部隊能撐下去；打輸了，不光人員損失，武器彈藥也沒了。

每一發(fā)子彈都要算賬

1934年10月25日，朱德發(fā)了封電報。

內(nèi)容很具體，各軍團自己解決供給，就地征集，該沒收就沒收，該買就買。但有一條鐵律，必須守階級路線。什么意思？只能拿地主土豪的，不能動普通百姓的。

這不是道德約束，是生存智慧，老百姓支持你，你才能在當?shù)亓⒆悖瑒恿税傩盏臇|西，口碑毀了，路就斷了。

中革軍委專門成立了總供給部。這個部門管什么？軍費預算、武器彈藥的制作修理、登記分配。聽起來挺全面，實際上呢？長征一開始，各部隊就只能自己想辦法。

為什么？

部隊分散行軍，情況千變?nèi)f化，今天你在貴州，明天他在云南，后天又去四川，總供給部在后方，管不過來。再說通訊不便，等電報來回，黃花菜都涼了。

所以每個軍團都配有供給員，這些人的工作，就是想盡辦法弄到物資。打土豪、收繳財產(chǎn)、買糧買鹽，樣樣都得干。

彈藥管理更嚴格。

每支槍平均只有40發(fā)子彈，機槍彈也就夠打一場中等戰(zhàn)斗，這點家底，必須精打細算。

怎么省？非關鍵戰(zhàn)斗不開槍，遭遇戰(zhàn)能用刺刀解決的，絕不浪費子彈。打仗前，連長排長要估算彈藥消耗，打完要清點剩余。

強渡湘江后，炮彈打完了，炮也扔了不少，為什么扔？因為沒彈藥的炮就是累贅，行軍時還拖慢速度。

有人會問、為什么不多帶點彈藥？

你試試背著40斤彈藥走山路，紅軍每天行軍70里，翻山越嶺，過河爬坡。士兵已經(jīng)背著槍、背包、干糧，再多背彈藥，人受不了。

所以出發(fā)時帶的165萬發(fā)子彈，看著多，其實不夠用，600多場戰(zhàn)斗，平均每場能分到2000多發(fā)。一個連100人，每人20發(fā)，打一場稍微激烈點的仗，彈藥就見底。

這還不算損耗，行軍途中，子彈受潮、丟失、誤傷，都是常事。部隊走得急，有時候彈藥箱掉進河里，幾千發(fā)子彈就沒了。

所以戰(zhàn)場繳獲才是主要來源，這話不是夸張，是活命的事實。

流動中的"兵工廠"

沒有固定基地，怎么修槍？

紅軍把修械所搬到了行軍隊伍里。

什么叫隨軍修械所？就是一支特殊的隊伍，帶著簡單的工具，跟著部隊走。扳手、錘子、銼刀、鉗子，能帶的都帶上，住下來就修槍，行軍時就背著。

能修什么？

槍栓卡殼、撞針斷裂、槍管彎曲，這些小毛病都能處理，大修不行，小修湊合。一支槍打壞了，拆零件給另一支槍用，兩支槍拼一支，照樣能打。

子彈殼也要撿回來，打完仗，專門有人在戰(zhàn)場上撿彈殼，回去重新裝火藥、裝彈頭。這種"復裝彈"精度差、威力弱，還可能炸膛。

可是沒辦法，有總比沒有強。

鉛用完了，就用木頭，木頭彈頭射程近，打不穿厚衣服，但能打穿單衣，在那個年代，這就夠了。

手榴彈也是現(xiàn)做的，找個鐵罐子，裝上火藥和碎鐵片，插根導火索，樣子丑，威力不小。

最難的是炮彈。

炮彈需要專業(yè)設備才能制造，隨軍修械所做不了，所以紅軍的炮彈打一發(fā)少一發(fā)。到后期，火炮基本成了擺設，只能在關鍵戰(zhàn)斗時用一下。

裝備雜也是大問題。

繳獲來的槍，什么型號都有。漢陽造、中正式、毛瑟、三八式，子彈規(guī)格全不一樣。一個班里，可能有五種槍，五種子彈，打仗時，你的子彈我用不了，我的子彈他用不了。

后勤噩夢。

面對這種情況，紅軍只能往西走，為什么往西？因為西部地方軍閥多，裝備差，好打，國民黨中央軍火力猛，正面硬剛吃虧。

這不是逃跑，是戰(zhàn)略選擇。

你想想，拿著雜牌槍、用著復裝彈、每人40發(fā)子彈，怎么跟裝備精良的中央軍拼？只能選對手，選地形，選時機，能打就打，不能打就走。

長征兩年，紅軍走過11個省、翻過18座大山、過了24條大河，一路打一路走，一路走一路撿。槍支彈藥從哪來？從敵人手里搶，從戰(zhàn)場上撿，從兵工廠里擠。

到1936年10月會師時，2.1萬人的部隊只有8000支槍。武器裝配率還是40%左右，每支槍只有5到25發(fā)子彈。

從頭到尾，彈藥都沒夠用過。

可是他們走過來了。

不是靠運氣，是靠精打細算、能戰(zhàn)善繳、因地制宜，每一發(fā)子彈都算計著用，每一場戰(zhàn)斗都沖著繳獲打，每一次行軍都背著修械工具。

這才是長征彈藥補給的真相。

沒有后勤基地，沒有補給線，沒有充足彈藥，有的只是算計、靈活和不服輸。

你現(xiàn)在知道了，那些關于"紅軍依靠繳獲打天下"的說法，對也不對。對，因為繳獲確實是主要來源；不對，因為背后還有儲備、還有修復、還有管理、還有策略。

這是一套完整的體系，不是簡單的撿破爛。

參考資料：
人民網(wǎng)黨史頻道《解讀長征（72）：紅軍長征途中都用啥武器》，2016年10月21日
共產(chǎn)黨員網(wǎng)《首個紅軍中央兵工廠：應運而生 深藏不露》，2023年11月10日
紅色文化網(wǎng)《長征路上紅軍是如何解決供給的？》，2024年12月9日