作品聲明：個(gè)人觀點(diǎn)、僅供參考

前言

“每年2.2萬美元，62歲后每月領(lǐng)1.5萬美元?！?/p>

姚明與NBA球員工會大佬伊戈達(dá)拉談及養(yǎng)老金時(shí)，外界一片嘩然。

當(dāng)外界驚呼“姚主席也缺錢了”時(shí)，這背后隱藏的真相遠(yuǎn)比金錢更復(fù)雜。

編輯：7

門檻不低規(guī)矩挺細(xì)

在NBA聯(lián)盟中，球員想要在退役后安穩(wěn)領(lǐng)取養(yǎng)老金，遠(yuǎn)非“隨便打幾天球”就能實(shí)現(xiàn)，背后有著一套明確且嚴(yán)格的規(guī)則體系。

聯(lián)盟為了保障長期為聯(lián)賽效力球員的權(quán)益，同時(shí)篩選掉短期效力的邊緣球員，專門設(shè)立了一道硬性門檻：必須在NBA正式賽場至少打滿三個(gè)賽季，這三個(gè)賽季需是計(jì)入聯(lián)盟官方統(tǒng)計(jì)的有效賽季，不包含季前賽、夏季聯(lián)賽等非正式賽事。

這一規(guī)定直接將眾多“匆匆過客”擋在了養(yǎng)老金體系之外——比如那些僅簽過10天短合同、或是在球隊(duì)邊緣短暫輪換后便離開聯(lián)盟的球員。

即便曾踏上過NBA賽場，也因未滿足賽季時(shí)長要求，無法獲得領(lǐng)取資格。

而中國球員巴特爾的經(jīng)歷恰好成為這一規(guī)則的典型案例。

當(dāng)年他先后效力于掘金、馬刺、猛龍三支球隊(duì)，累計(jì)在NBA征戰(zhàn)了三個(gè)完整賽季，恰好踩著這道 “三賽季線”，成功鎖定了養(yǎng)老金領(lǐng)取資格，為自己的退役生活增添了一份保障。

不過拿到資格只是第一步，聯(lián)盟對養(yǎng)老金的領(lǐng)取時(shí)間同樣有著明確限制：無論球員何時(shí)退役，都必須等到年滿45歲才能正式開始領(lǐng)取。

這意味著即便球員在20多歲時(shí)就因傷病或狀態(tài)問題早早退役，也需要等待近 20 年，直到年齡達(dá)標(biāo)后才能觸發(fā)養(yǎng)老金領(lǐng)取流程，不存在“提前申請、提前領(lǐng)取”的例外情況。

更關(guān)鍵的是NBA養(yǎng)老金并非“固定金額一刀切”，而是采用了一套兼顧公平與實(shí)際的階梯式領(lǐng)取方案，根據(jù)球員領(lǐng)取時(shí)的年齡劃分不同檔位，金額計(jì)算方式也隨之變化。

其中45歲到50歲屬于“提前領(lǐng)取階段”，此時(shí)領(lǐng)取的養(yǎng)老金會按照特定公式進(jìn)行折算——核心計(jì)算邏輯中包含一個(gè)“2/3系數(shù)”，簡單來說就是“未到最高領(lǐng)取年齡提前領(lǐng)，金額需打三折”。

舉例來說若一名球員在50歲后可領(lǐng)取的全額養(yǎng)老金為每月1萬美元，那么他在45歲時(shí)開始領(lǐng)取，每月只能拿到大約6667美元，以此鼓勵(lì)球員在條件允許的情況下，盡量推遲領(lǐng)取時(shí)間，獲取更高的養(yǎng)老保障。

這點(diǎn)錢夠干啥的

當(dāng)球員年齡達(dá)到50歲時(shí)，NBA養(yǎng)老金的領(lǐng)取規(guī)則會迎來關(guān)鍵調(diào)整——此前45歲至50歲階段的折扣系數(shù)將正式取消，球員每月能領(lǐng)取的養(yǎng)老金金額會恢復(fù)到全額標(biāo)準(zhǔn)，相比提前領(lǐng)取階段有了顯著提升。

這一設(shè)定既考慮到球員在50歲可能面臨的養(yǎng)老需求變化，也通過金額調(diào)整，進(jìn)一步引導(dǎo)球員合理規(guī)劃領(lǐng)取時(shí)間。

而如果球員能耐心等到62歲再啟動(dòng)養(yǎng)老金領(lǐng)取流程，金額標(biāo)準(zhǔn)還會在此基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺階，這一年齡節(jié)點(diǎn)的設(shè)定并非隨意而定。

而是與美國社會普遍認(rèn)可的62歲退休年齡實(shí)現(xiàn)了接軌，讓NBA的養(yǎng)老體系更貼合社會整體的退休保障邏輯，也為球員提供了更貼合社會現(xiàn)實(shí)的選擇。

事實(shí)上球員在NBA聯(lián)盟效力的年限，是直接決定養(yǎng)老金最終數(shù)額的核心因素，聯(lián)盟的養(yǎng)老金計(jì)算體系中，“效力年限”是關(guān)鍵變量，年限越長，對應(yīng)的養(yǎng)老金基數(shù)越高，最終能領(lǐng)取的金額自然也越多。

以中國球員為例，王治郅在NBA累計(jì)征戰(zhàn)了6個(gè)賽季，易建聯(lián)效力了5個(gè)賽季，而巴特爾恰好達(dá)到 3個(gè)賽季的門檻線，三人的效力時(shí)長依次遞減。

這也意味著他們未來達(dá)到領(lǐng)取條件后，每月能拿到的養(yǎng)老金數(shù)額會清晰地分出高下，年限的差異直接轉(zhuǎn)化為了養(yǎng)老保障力度的不同。

不過，若將這份養(yǎng)老金放在如今NBA的薪資大背景下審視，數(shù)額確實(shí)顯得有些“不夠看”，隨著聯(lián)盟商業(yè)價(jià)值的持續(xù)飆升，球員薪資水平也水漲船高。

現(xiàn)在聯(lián)盟中隨便一位非全明星級別的輪換球員，年薪都可能輕松達(dá)到幾千萬美元。

而那些處于聯(lián)盟頂尖水平的巨星，簽下的頂薪合同更是朝著三億美元的量級邁進(jìn)，動(dòng)輒上億的合同早已不是新鮮事。

若將時(shí)間線拉回二十年前，當(dāng)時(shí)的薪資水平與如今相比可謂天差地別，就像姚明當(dāng)年以狀元秀身份進(jìn)入NBA，職業(yè)生涯效力于休斯頓火箭隊(duì)，盡管表現(xiàn)出色且極具影響力，但整個(gè)職業(yè)生涯的總薪水還不到一億美元。

短短二十年時(shí)間，NBA球員的薪資規(guī)模實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，這種差距用“天翻地覆”來形容毫不為過。

我們不妨通過具體數(shù)據(jù)來更直觀地感受這份養(yǎng)老金的水平：姚明在NBA總共打了9個(gè)賽季。

根據(jù)聯(lián)盟養(yǎng)老金計(jì)算規(guī)則，等他年滿45歲開始領(lǐng)取養(yǎng)老金時(shí)，每年大概能領(lǐng)到2.2萬美元，按照當(dāng)前匯率換算，差不多是15.7萬人民幣。

對于早已在退役后建立起自己商業(yè)帝國的姚明而言，無論是體育產(chǎn)業(yè)投資、品牌代言，還是各類商業(yè)合作，都為他帶來了豐厚的收入。

這份每年十幾萬人民幣的養(yǎng)老金，或許更多只是一種象征意義，是對他NBA職業(yè)生涯的一份紀(jì)念，而非實(shí)際生活所需。

同樣的情況也適用于易建聯(lián)、王治郅等曾在NBA效力的中國球員，易建聯(lián)退役后不僅持續(xù)關(guān)注中國籃球發(fā)展，還參與了不少商業(yè)項(xiàng)目與公益活動(dòng)。

王治郅則投身于籃球教練事業(yè)，在青訓(xùn)領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，兩人都在退役后開拓了屬于自己的事業(yè)版圖，經(jīng)濟(jì)狀況穩(wěn)定且寬裕。

對他們來說每年那一兩萬美元的NBA養(yǎng)老金，更像是一份承載著過往職業(yè)記憶的“念想”，提醒著他們曾在世界頂級籃球聯(lián)賽征戰(zhàn)的經(jīng)歷，而非維持生活的必需品。

一份來自聯(lián)盟的認(rèn)證

其實(shí)NBA設(shè)立這套制度的初衷，就不是為了給姚明這樣的巨星錦上添花。

它的真正目的是給那些收入不高，或者不善于理財(cái)?shù)钠胀ㄇ騿T提供一張“安全網(wǎng)”，保障他們退役后的基本生活，別到最后落個(gè)破產(chǎn)的下場。

所以對姚明、易建聯(lián)這些早已財(cái)務(wù)自由的球員來說，養(yǎng)老金的意義就變了。

它不再是一份生活保障，反而更像是一種身份的認(rèn)證一個(gè)榮譽(yù)徽章。

定期收到這筆錢，就像是在提醒他們：你曾是這個(gè)頂級聯(lián)盟的一員，在這里留下了屬于自己的印記，這是一種情感上的聯(lián)結(jié)，一種歸屬感。

結(jié)語

所以說NBA的養(yǎng)老金制度設(shè)計(jì)得相當(dāng)巧妙，它既有現(xiàn)實(shí)的兜底功能，為可能陷入困境的球員提供了保障，體現(xiàn)了聯(lián)盟的人文關(guān)懷。

同時(shí)它又為那些功成名就的巨星提供了一種超越金錢的價(jià)值，對姚明他們而言，這份養(yǎng)老金就是對他們輝煌職業(yè)生涯的一個(gè)溫暖注腳，一枚永不褪色的身份勛章。