面對運營壓力與發(fā)展轉型的雙重挑戰(zhàn)，醫(yī)療行業(yè)內各類醫(yī)療機構均在積極探索管理創(chuàng)新路徑。

作為河南地區(qū)的民營三甲醫(yī)院，南陽南石醫(yī)院今年推出的兩項核心改革舉措——中層干部全面實行年薪制、亞專業(yè)建設采用“揭榜掛帥”機制，從薪酬分配和學科建設兩方面雙管齊下，探索社會辦醫(yī)的高質量發(fā)展之路。

三甲醫(yī)院：今年中層干部全部執(zhí)行年薪制

“為實現精益運營和成本效率雙優(yōu)化，今年全院中層干部實行年薪制。”在南陽南石醫(yī)院9月20日推送的一篇文章中，這一明確表述引發(fā)了醫(yī)療界的廣泛關注。

據了解，南陽南石醫(yī)院此次推行的年薪制，并非簡單的薪酬計算方式調整，而是構建了一套與醫(yī)院運營目標深度綁定的激勵體系。

其年薪明確由績效、質量、服務三部分構成，且每一部分都制定了清晰的掛鉤方式與量化標準。這意味著，科主任們對自己的目標前所未有的清晰：不僅要關注運營效率，更要牢牢守住醫(yī)療質量的“生命線”，并不斷提升患者的服務體驗。

為確保制度落地見效，醫(yī)院還配套了信息化管理手段與權責劃分機制。

例如，病例質量管理系統與醫(yī)務部直接對接，實現醫(yī)療質量全流程可追溯；護理部不僅負責護士薪酬發(fā)放，還被賦予根據病歷書寫質量實施獎懲的權限，從機制上強化了各部門的管理效力。

這種“目標明確、權責清晰、流程透明”的年薪制設計，讓中層干部的管理行為與醫(yī)院“精益運營、成本效率雙優(yōu)化”的整體目標同頻共振，為醫(yī)院實現質量與運營效率雙提升奠定了基礎。

而在學科建設領域，南陽南石醫(yī)院的“揭榜掛帥”機制則打破了傳統醫(yī)療人才任用中的“論資排輩”或“指定任命”模式，為亞專業(yè)發(fā)展注入了強勁活力。

醫(yī)院在推進亞專業(yè)建設時，不再是被動分配負責人，而是通過“報名演講”的方式，讓有能力、有思路的員工主動“揭榜”——參與者需清晰闡述亞專業(yè)的發(fā)展路徑、年度目標與管理方案，經評估合格后簽訂目標責任書，明確“一年內未達成既定目標則自動更換負責人”的硬性要求。

據醫(yī)院黨委書記趙俊祥介紹，此前醫(yī)院曾嘗試“指定專人負責”亞專業(yè)，但效果不佳；調整崗位又容易引發(fā)員工情緒波動，影響團隊穩(wěn)定性。

“揭榜掛帥”則巧妙解決了這一矛盾：一方面，通過“自愿報名+能力展示”的方式，讓真正有擔當、有能力的人才脫穎而出，避免了“將熊熊一窩”的尷尬局面；另一方面，目標責任書的簽訂也讓負責人有了明確的壓力與動力，倒逼其全力以赴推進亞專業(yè)發(fā)展。

數據顯示，自推行該機制以來，醫(yī)院亞專業(yè)建設的成功率顯著提升，部分新興亞專業(yè)已成為科室業(yè)務增長的新引擎。

直面?zhèn)餮?，院長親自破解年薪制三大“迷思”

其實，早在2025年4月27日，南石醫(yī)院就舉辦了“2025年度行政管理專題講座，首場年薪制改革說明”的培訓。

首場專題培訓講座，由院長趙博主講《年薪制改革說明》。趙博院長圍繞改革背景、實施方案、考核標準及預期效果等方面進行系統解讀，并為現場人員交流答疑解惑。

針對社會上流傳的一些關于年薪制改革的不實傳言，趙博院長在講座中也進行了重點回應，并作出了更為客觀、公正的解釋。

迷思一：“年薪制就是吃大鍋飯”？

對于“年薪制就是吃大鍋飯”這一傳言，趙院長明確指出，此次推行的年薪制改革堅決摒棄“平均主義”，而是建立在科學考核基礎上的差異化薪酬分配制度。

迷思二：“年薪制就是為了給醫(yī)務人員降薪”？

對于“年薪制就是為了給醫(yī)務人員降薪”的說法，趙院長表示這是完全不符合實際情況的。推行年薪制改革的初衷是為了優(yōu)化薪酬結構，提高薪酬分配的合理性和激勵性，而不是降低醫(yī)務人員的薪酬水平。

迷思三：“年薪制就是不讓醫(yī)務人員追求效益”？

這個誤解或許最為普遍。趙院長對此進行了深刻的闡述：醫(yī)院始終重視經濟效益與社會效益的統一，年薪制改革不僅不會限制醫(yī)務人員追求合理的效益，反而會引導大家在注重醫(yī)療服務質量和患者滿意度的前提下，通過提高工作效率、優(yōu)化服務流程、開展新技術新項目等方式，實現醫(yī)院經濟效益和社會效益的雙贏。

當然，任何改革都需結合自身實際情況調整優(yōu)化。

無論是年薪制帶來的“目標聚焦”，還是“揭榜掛帥”激發(fā)的“人才活力”，其核心都是通過制度創(chuàng)新，讓醫(yī)院的管理模式更適應新時代醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展需求。

對于更多醫(yī)療機構而言，重要的不是照搬這套模式，而是從其中汲取“以問題為導向、以目標為牽引”的改革思維，探索出符合自身定位與發(fā)展階段的管理路徑。

來源丨綜合整理自南石醫(yī)院、粵衛(wèi)人才、中原大健康