2024年9月25日，上海廣播電視臺（上海文廣集團(tuán)）改革發(fā)展大會在上海召開，正式發(fā)布經(jīng)市委宣傳部批復(fù)的《上海廣播電視臺（上海文廣集團(tuán)）解放思想 系統(tǒng)變革 追求卓越 全力打造更具國際影響力、技術(shù)創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)競爭力的新型主流全媒體集團(tuán)行動方案》，全面開啟上海廣播電視臺（集團(tuán)）新一輪改革高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

根據(jù)《改革行動方案》，未來五年，全面實(shí)施“新聞立臺、文化興臺、融合強(qiáng)臺”的核心戰(zhàn)略，聚力鍛造“主流媒體頭部平臺”，充分彰顯“夢想的力量”的品牌主張，著重強(qiáng)化“臺網(wǎng)并重、智能引領(lǐng)、移動優(yōu)先、首發(fā)原創(chuàng)”的基本策略，系統(tǒng)布局“SMG in AI”的主攻方向，用AI重塑媒體技術(shù)底座，加快推進(jìn)智能化、超清化、移動化發(fā)展，大力培育媒體新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷提升核心競爭力，全力打造更具國際影響力、技術(shù)創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)競爭力的新型主流全媒體集團(tuán)。

《改革行動方案》的主要內(nèi)容和重點(diǎn)包括五個(gè)關(guān)鍵詞：

第一個(gè)關(guān)鍵詞是“初心”。把“新聞立臺”作為改革的著力點(diǎn)，做強(qiáng)新聞媒體主責(zé)主業(yè)，撤并東方衛(wèi)視中心、紀(jì)錄片中心和融媒體中心，組建全新的融媒體中心，推動第一財(cái)經(jīng)構(gòu)筑廣播、電視、報(bào)紙、雜志和網(wǎng)端五位一體的垂類新聞全媒體平臺。充分發(fā)揮上海廣播電視臺在時(shí)政新聞、第一財(cái)經(jīng)和國際傳播三大方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，更加自覺凸顯“大都市新聞視角、雙循環(huán)新聞鏈接、融媒化新聞表達(dá)、全天候新聞制播”的新聞特色，更大力度增強(qiáng)新聞報(bào)道的銳度、態(tài)度和溫度，全力打響“天下大事，看東方衛(wèi)視”的新聞品牌，講好中國故事，彰顯上海精彩，全面提升新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。

第二個(gè)關(guān)鍵詞是“瘦身”。把“精簡精辦”作為改革的突破點(diǎn)，堅(jiān)決摒棄做“虛功”、圖“虛榮”、變“虛胖”，強(qiáng)身健體、提質(zhì)增效。有序關(guān)停四個(gè)電視頻道和四套廣播頻率，大力壓減40%的傳統(tǒng)頻道頻率，真正實(shí)現(xiàn)主業(yè)更加突出、特色更加鮮明、效益更加改善。同時(shí)，推動優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和品牌欄目，加快向東方衛(wèi)視電視主頻道匯聚，加速向看東方移動主平臺轉(zhuǎn)型，并鼓勵和支持開拓新市場、打造新平臺、用好新機(jī)制，不斷做強(qiáng)主陣地，全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場。

第三個(gè)關(guān)鍵詞是“重構(gòu)”。把“文化興臺”作為改革的關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)改革內(nèi)容創(chuàng)作投入機(jī)制，全面推行面向市場的制作人管理制度。著力打破過往的經(jīng)驗(yàn)包袱和思維定勢，聚焦都市性、年輕態(tài)和創(chuàng)新力三個(gè)維度，更好把握全媒體生產(chǎn)傳播規(guī)律，重新定義綜藝、重構(gòu)創(chuàng)投機(jī)制、重塑創(chuàng)意能力，全面增強(qiáng)綜藝、紀(jì)錄片、演藝等內(nèi)容創(chuàng)制團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化建設(shè)和市場化能力，努力創(chuàng)制更多體現(xiàn)中國式審美和大都市氣質(zhì)的文化作品。同時(shí)，更加注重“百姓視角、共情呈現(xiàn)、人性張力、文明底色”的創(chuàng)作新追求，積極拓展微短劇等“小而美”的文化新樣態(tài)，全力提升上海廣播電視臺的內(nèi)容創(chuàng)新力、品牌影響力和市場變現(xiàn)力。

第四個(gè)關(guān)鍵詞是“迭代”。把“融合強(qiáng)臺”作為改革的創(chuàng)新點(diǎn)，堅(jiān)定不移用AI重塑媒體技術(shù)底座，加快智能化、超清化、移動化，大力培育媒體新質(zhì)生產(chǎn)力，努力實(shí)現(xiàn)媒體發(fā)展質(zhì)的有效提升和量的合理增長。強(qiáng)化智能化。聚力建設(shè)“一中臺五中心”，發(fā)揮自身擁有150萬小時(shí)高質(zhì)量視聽語料的資源優(yōu)勢，打造更多示范級專業(yè)智能體，對內(nèi)不斷提升內(nèi)容生產(chǎn)力，向外賦能城市千行百業(yè)。加快超清化。高水平實(shí)施超高清頻道建設(shè)、內(nèi)容創(chuàng)制、光纖網(wǎng)絡(luò)改造、機(jī)頂盒更新等重點(diǎn)項(xiàng)目，率先建設(shè)東方衛(wèi)視4K超高清綜合頻道，打造超高清、沉浸式、全景聲的全新視聽體驗(yàn)。深推移動化。堅(jiān)持“多屏聯(lián)動、臺網(wǎng)相融”，著力打造自主可控的綜合視頻平臺看東方、綜合音頻平臺阿基米德、新聞垂類平臺看看新聞、財(cái)經(jīng)垂類平臺第一財(cái)經(jīng)、國際傳播平臺ShanghaiEye，大力提升上海廣播電視臺在多屏、多鏈、多終端的傳播力和影響力。

第五個(gè)關(guān)鍵詞是“卓越”。把“選育人才”作為改革的聚焦點(diǎn)，重點(diǎn)實(shí)施“卓越人才領(lǐng)航計(jì)劃”“閃耀青年啟航計(jì)劃”“播音主持金聲計(jì)劃”三大人才計(jì)劃，特別是改革人才評價(jià)和績效管理制度，不拘一格選用人才，樹立起擔(dān)當(dāng)實(shí)干、追求卓越的鮮明導(dǎo)向，培養(yǎng)一批名主持、名記者、名編輯、名導(dǎo)演、名制作人、名工程師，建設(shè)塔頂更尖、塔體更強(qiáng)、塔基更厚的媒體人才大廈，打造一支充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的干部人才隊(duì)伍。

圍繞“新聞立臺”，加強(qiáng)頭部媒體平臺和核心新聞團(tuán)隊(duì)的深度融合、一體化運(yùn)作，重塑四位一體的全媒體傳播格局、重塑大都市氣質(zhì)的視覺形象標(biāo)準(zhǔn)體系、重塑全媒體內(nèi)容生產(chǎn)和全球評價(jià)體系、重塑全臺辦衛(wèi)視和開門辦衛(wèi)視的體制機(jī)制，不斷凸顯新聞特色、構(gòu)筑新聞優(yōu)勢，全面提升上海廣播電視臺新聞媒體主業(yè)的核心競爭力。

圍繞“文化興臺”，堅(jiān)定走穩(wěn)走好內(nèi)容制播分離的改革之路，全面拓寬對移動互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)平臺以及廣闊的線下市場的產(chǎn)品供給。堅(jiān)定走好內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)作機(jī)制的再造之路，在確保導(dǎo)向正確、“雙效合一”的前提下，重點(diǎn)推動各項(xiàng)機(jī)制改革。堅(jiān)定走好電視文藝樣態(tài)的迭代更新之路，不斷探索符合市場引領(lǐng)和觀眾審美新期待的電視文藝新類型。

圍繞“融合強(qiáng)臺”，堅(jiān)定不移以“SMG in AI”為主攻方向，加速推進(jìn)從數(shù)字化、IP化、云化、數(shù)據(jù)化向智能化轉(zhuǎn)型。抓住“超清化”戰(zhàn)略契機(jī)，2025年在衛(wèi)星電視、有線電視、IPTV及移動客戶端，率先全線開播東方衛(wèi)視4K超高清頻道。持續(xù)做強(qiáng)移動端內(nèi)容產(chǎn)品，深化推進(jìn)“1+3”移動互聯(lián)網(wǎng)主平臺矩陣建設(shè)。

來源 | 上海廣播電視臺

編輯 | 王可

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