原標(biāo)題：引得進(jìn) 用得好 留得住

功以才成，業(yè)由才廣。通過“智匯瀟湘 才聚湖南”系列活動(dòng)，湖南既展示了“海納百川、求賢若渴”的真誠愿望，也推介了“低成本創(chuàng)業(yè)、高品質(zhì)生活”的比較優(yōu)勢(shì)，更為當(dāng)?shù)馗哔|(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了“愛才惜才，聚才用才”的良好生態(tài)。

人才吸引是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，引才只是第一步。如何用得好，怎樣留得住，又怎么干得久，更加考驗(yàn)工作實(shí)效。

確保政策連續(xù)性、穩(wěn)定性。人才發(fā)展，需要有可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境。要跳出短期思維，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，把政策保障長(zhǎng)久落在實(shí)處。只有以政策穩(wěn)定性為人才提供可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境，人才方能長(zhǎng)期扎根、同進(jìn)共退。

把人才扶上馬、幫一把。無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，初期總會(huì)遇到這樣那樣的困難，要精準(zhǔn)把握人才需求，真心回應(yīng)人才關(guān)切，在干事平臺(tái)、回報(bào)通道、投融資需求、人才福利等方面，多做雪中送炭之事。

統(tǒng)籌兼顧利益綁定和文化認(rèn)同。一方面，可通過柔性獎(jiǎng)勵(lì)、成果共享等形式，打造可預(yù)期的回報(bào)、分享機(jī)制；另一方面，塑造尊重人才、崇尚創(chuàng)新、寬容失敗等城市文化氛圍，讓人才由“引進(jìn)來”到“融進(jìn)來”。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）