點擊上方藍色字體關(guān)注本號 · 共同思考討論

1958年除了大躍進，中國還發(fā)生了另外兩件事情反又波及到了省委，大量省份的原一把手或二把手被打成右派分子。

彭德懷領(lǐng)導(dǎo)軍隊開展反教條主義運動，最終劉伯承、粟裕下臺，肖克等人被打成反黨集團。

這兩件看似毫不相關(guān)的事情，其實都與推行總路線息息相關(guān)，并且都將深刻地影響著之后幾年的歷史。

1958年，教員在南寧會議批評“反冒進”時，說有很多同志離“右派”只有50米距離了。

他的這句話其實更多是一種警告。

后來他也講了，反冒進是業(yè)務(wù)上的錯誤，大家路線都還是一樣的。

但是省委一級的人就沒這么幸運了。

從1957年底浙江批判省長沙文翰開始，安徽、甘肅、河南、廣西幾乎每一個省都打倒了一個書記。

從表面上看，省委反右是反右運動的余波。

在1957年右派進攻后，教員改變了對局勢的判斷，他現(xiàn)在認為社會上不管黨內(nèi)黨外，都有一些反社會主義的人。

最早的省級右派也就是浙江省省長沙文漢，他的頭號罪狀就是包庇、支持右派分子向黨進攻，帶有很明顯的反右色彩。

但是，當事情進入到1958年，尤其是從教員在南寧會議批評反冒進開始，省委反右的矛頭就逐漸轉(zhuǎn)移到了經(jīng)濟政策方面。

比如廣西、甘肅，批判的重點都是原領(lǐng)導(dǎo)在五五年的農(nóng)業(yè)合作化上持右傾態(tài)度。

到1958年末，大躍進轟轟烈烈地發(fā)起后，遼寧的重點更是直接轉(zhuǎn)移到了是否支持走路線上。

乍一看，這里的變化似乎只是不同的背景換不同的原因。但是這一換，就換出了一個完全不一樣的后果。

現(xiàn)在，讓我們以鬧得最兇的河南為例，看一看事情是怎樣發(fā)展的。我們先只列出發(fā)生的事情，暫時不做分析。

在反右傾之前，河南的組織結(jié)構(gòu)是這樣的省委第一書記潘復(fù)生，他下面還有一個省長。

潘復(fù)生之前是平原省省委第一書記，這個省現(xiàn)在已經(jīng)不存在了，范圍大概是今天的豫北和魯西黃泛區(qū)。

1952年，平原撤省，潘復(fù)生接任了河南第一書記，從這時起，才開始跟時任省長共事。

從現(xiàn)有材料上看，兩人之間的分歧始于農(nóng)業(yè)合作化運動。潘比較保守，其實也不是保守，應(yīng)該說潘主張按照中央的指示走，比如說分3年完成農(nóng)業(yè)合作化，但省長更激進，想要一年搞完。

按道理說這位省長的意見不該掀起什么水花。

但是從1954年開始，第一書記潘復(fù)生休病假了，變成了省長代替他主持工作。

換句話說，河南1954、1955年的合作化運動是省長領(lǐng)導(dǎo)的，和之前潘復(fù)生的思路不同，它的速度非?？?，而且又求大求純。

運動中間自然是出現(xiàn)了許多強迫命令的官僚主義。

到1956年的時候，河南一些地方開始有農(nóng)民不滿政策鬧退社。面對這個局面，生長迅速抓人鬧退社的一律按敵我矛盾處理，河南農(nóng)村的氣氛非常緊張。

就在這個時候，也就是1957年春天，潘復(fù)生正好滿血復(fù)活了。

恢復(fù)工作后，他便開始糾正省長的錯誤。

首先是依據(jù)教員的政策把鬧社定為人民內(nèi)部矛盾，要求放人。

隨后，在潘福生的領(lǐng)導(dǎo)下，河南省委開始調(diào)整政策，比如農(nóng)村合作社，之前省長喜歡搞大社，實際上不好管理，現(xiàn)在省委就重新把大社分成小社。隨后還頒布政策，開放農(nóng)民副業(yè)，允許自留地等等。

這些調(diào)整也獲得了中央的支持。

到了1957年8月，也就是反右進入到擴大化階段時，在河南省委舉行的一場會議上，省長突然站出來批判潘復(fù)生之前的農(nóng)村政策調(diào)整是發(fā)展資本主義，并指責(zé)潘復(fù)生之前對階級形勢做了錯誤的估計。

這個意見在當時的環(huán)境下，非常迅速地就被與會者接受了。會議決定撤銷之前潘復(fù)生的政策，并立即在農(nóng)村開展社會主義教育。要批判黨內(nèi)右傾思想和農(nóng)村資本主義思想。這里的黨內(nèi)右傾思想指的自然是派復(fù)神。

1957年10月，這位省長主持了河南水利工作的座談會，要求掀起水利建設(shè)的浪潮，國務(wù)院副總理譚振林出席了會議。

年底，省長又召開會議，一邊繼續(xù)批判省委指導(dǎo)思想的嚴重右傾錯誤，一邊提出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大躍進，也就是不惜一切代價大搞水利建設(shè)，提高指標等等。

此時，河南的主角已經(jīng)變成了這位省長（吳芝圃）。

1958年1月和3月的南寧、成都兩次會議上，作為河南代表的他都受到了表揚，成為了促進的標兵。

緊接著，他在5月的八大二次會議上發(fā)言，點名批評了當時因病缺席的派復(fù)神，最終把潘又從醫(yī)院拉回到了會場做檢討。

在大會期間，他也正式取代潘復(fù)生成為河南第一書記。

會開完回到河南，從6月起，新任第一書記就開始集中批判前任領(lǐng)導(dǎo)班子，最終更是把他們打成了反黨集團，潘復(fù)生直接下放去當農(nóng)場副廠長了。好，這就是河南省委反右傾的時間線。

這里首先有一個問題，省委反右是一定要弄的嗎？

不是，當時江蘇省委第一書記江渭青就沒反，教員親自找他談，他也不反，說省委里沒有右派，要反，先把他撤了，后來這事就算了。

這說明一件事情，官僚系統(tǒng)是可以抵制省委反右的，只要他們想。

換句話說，省委級別的反右不存在強行湊人頭的情況，起碼最高級別的領(lǐng)導(dǎo)不存在。

那些最終選擇在內(nèi)部反右的省份，一定有某些原因。還是以河南為例，最顯而易見的當然是意識形態(tài)問題。

那位省長在合作化的問題上要更激進吧，但也不只有意識形態(tài)。潘福琛休完病假開始主持工作以后，做了哪些調(diào)整？

我們往小了說是檢查錯誤，往大了講，基本上是全面否定了前任的工作，這對省長來說是很難受的。

不過我們現(xiàn)在只能假定這里沒有任何純粹基于現(xiàn)實主義的決定。如果按照這個邏輯，那就是省長因為覺得自己的方法是正確的，所以為了能推行他認為正確的政策，才采取了一些現(xiàn)實的步驟，重新開始主持工作。

而他那些政策最終證明是腦子太熱了。但是，單純的腦子熱雖然可以解釋浮夸，卻不能解釋后面明知沒有達成產(chǎn)量，還把幾個甜的麥子堆在一起裝豐收的行為。

腦子熱了，搞大了，然后緊急調(diào)整的也大有人在。

問題不是腦子熱了，是很冷靜。這是典型的躲避責(zé)任。

導(dǎo)致這個的原因有很多，既然這些人是用躍進，甚至超過當時躍進水平的口號批到了前任，那么顯而易見的是，他們就只剩下了保持激進這一條路可走。

不然不僅批判的合理性會蕩然無存，自己也會被反噬。

他必須硬著頭皮堅持。在你用激進打擊其他領(lǐng)導(dǎo)時，激進就不再是單純的意識形態(tài)或者政策分析，更與當事人的政治生命聯(lián)系到了一起。

一旦發(fā)生問題，別人調(diào)整是為了保持自己的政治生命，但對于另一些人來說，不調(diào)整、硬撐，反而才有可能維持自己的政治生命。

不管是安徽、河南還是山東省委，反右傾越積極，后面的局面就越糟糕。這顯然不是一個巧合。

說了這么多，到底與劉伯承、粟裕、肖克有什么關(guān)系？下一期接著講