10月13日，美國派拉蒙環(huán)球集團（Paramount Global）正式確認將在 2025 年 12 月 31 日前關閉旗下所有剩余的 MTV 音樂頻道。

這一決定意味著，陪伴一代人成長、見證全球音樂文化變遷的 MTV 音樂業(yè)務板塊，將為長達 40 年的運營歷史畫上句號。

此次停播覆蓋 MTV Music、MTV 80s、MTV 90s、Club MTV 及 MTV Live 五大核心音樂頻道，執(zhí)行范圍將從英國與愛爾蘭率先啟動，隨后逐步延伸至德國、法國、奧地利、波蘭、匈牙利、澳大利亞、巴西等多個國家和地區(qū)。

截至目前，派拉蒙尚未公布美國本土音樂頻道的關閉計劃，僅明確當前調整聚焦國際市場。

MTV 40 年發(fā)展歷程從音樂傳播到文化影響

1981 年，MTV 美國頻道宣告正式開播，The Buggles的《Video Killed the Radio Star》成為了該頻道開播后播放的第一支音樂視頻。

“Video Killed the Radio Star”，這句后來成為時代符號的歌詞，不僅宣告了音樂 “視覺化” 傳播的開始，更改變了全球音樂傳播的傳統(tǒng)形態(tài)。

在此之前，聽眾主要通過收音機獲取音樂，而 MTV 以 24 小時滾動播放音樂視頻的模式，讓音樂升級為 “視聽融合” 的文化產(chǎn)品。之后，MTV 見證了諸多標志性的流行文化時刻，如 1983 年邁克爾?杰克遜《Thriller》音樂視頻的全球首播。

在隨后的數(shù)十年里，MTV 推出了一系列具有影響力的節(jié)目，鞏固了其在全球音樂文化領域的地位。

《Total Request Live》通過粉絲投票決定視頻播放順序，形成了早期音樂互動模式；《MTV Unplugged》以不插電形式呈現(xiàn)演出，讓邁克爾?杰克遜、涅槃樂隊等藝術家展現(xiàn)出不同的表演風格；《Yo! MTV Raps》為嘻哈文化提供了主流電視傳播平臺，推動這一音樂類型從地下走向大眾；《Headbangers Ball》聚焦重金屬音樂，成為搖滾愛好者關注的重點節(jié)目。這些節(jié)目不僅承擔著音樂傳播功能，更成為一代人的集體記憶，影響了流行、朋克、嘻哈等多元音樂風格的視覺呈現(xiàn)。

1987 年，MTV 開始向歐洲拓展，在英國倫敦推出首個美國境外的滾動音樂頻道 “MTV 全球頻道”。埃爾頓?約翰在阿姆斯特丹啟動廣播信號，隨后播放的Dire Straits的《Money for Nothing》音樂視頻，歌詞中直接提及 “MTV”，從側面反映出該平臺在當時文化領域的影響力。

1997 年，英國推出專屬的 MTV 音樂頻道，進一步加深了 MTV 在歐洲青年文化中的滲透，成為多個國家潮流趨勢與身份認同的重要參考。

頻道停播原因市場變化與企業(yè)戰(zhàn)略調整

派拉蒙環(huán)球表示，關閉音樂頻道是基于 “市場現(xiàn)實與戰(zhàn)略重心轉移” 的雙重考慮。

從外部市場環(huán)境來看，過去十年全球音樂消費習慣發(fā)生顯著變革，以 YouTube、Spotify、TikTok 為代表的數(shù)字平臺，改變了傳統(tǒng)電視的音樂傳播邏輯。

這些數(shù)字平臺提供的 “即時點播”“個性化推薦”“社交分享” 等功能符合當代用戶的需求，聽眾無需等待電視節(jié)目排期，就能隨時獲取音樂視頻、歌曲，甚至通過算法發(fā)現(xiàn)新的音樂作品。相比之下，MTV 按固定時間表播出的模式因靈活性不足，便逐漸被用戶冷落。

英國收視機構 Barb 的最新數(shù)據(jù)顯示，2025 年 7 月，MTV Music 頻道僅吸引 130 萬觀眾，MTV 90s 頻道觀眾數(shù)為 94.9 萬，這一數(shù)字雖有一定基礎，但已遠低于 20 世紀 90 年代至 21 世紀初的巔峰時期，觀眾對于傳統(tǒng)音樂電視的市場需求持續(xù)下降。

從企業(yè)內部戰(zhàn)略調整來看，此次停播是派拉蒙全球 “成本削減與業(yè)務重組” 計劃的重要組成部分。

2025 年初，派拉蒙與娛樂公司 Skydance Media 完成合并，隨后啟動了規(guī)模達 5 億美元的全球成本削減行動，整合線性電視業(yè)務、聚焦流媒體平臺 Paramount + 成為核心方向。派拉蒙表示，音樂頻道的運營成本與收益已嚴重失衡，在資源向流媒體傾斜的背景下，繼續(xù)維持這些頻道 “不具備財務可持續(xù)性”。

值得關注的是，MTV 在數(shù)字時代的轉型滯后也被認為是原因之一。

不少行業(yè)觀察者指出，MTV 早年憑借創(chuàng)新引領音樂傳播潮流，但在數(shù)字時代未能及時調整策。當用戶逐漸轉向移動端、碎片化消費時，MTV 未能推出適配的音樂應用或數(shù)字服務，反而過早將業(yè)務重心轉向真人秀節(jié)目。

業(yè)務影響原創(chuàng)節(jié)目停播與主頻道轉型

音樂頻道的關閉不僅影響觀眾，還對 MTV 的內容生產(chǎn)體系產(chǎn)生沖擊。

在英國市場，MTV 本土制作的《Gonzo》、《Fresh Out UK》等音樂相關原創(chuàng)節(jié)目已率先取消，體現(xiàn)出 MTV 在音樂內容創(chuàng)作方面的收縮。

唯一保留的 MTV 旗艦頻道 “MTV HD”，也已完成 “去音樂化” 轉型。該頻道的節(jié)目表目前以《少女媽媽》《前任駕到》《喬迪海岸》《鯰魚》《挑戰(zhàn)》等真人秀為主，而音樂內容則僅在少數(shù)特別企劃中出現(xiàn)。盡管該頻道曾幫助艾瑪?威利斯、凱特?迪莉等英國主持人開啟職業(yè)生涯，但如今已與 “音樂電視” 的初始定位差距較大。派拉蒙表示，保留這一頻道是為了維持 MTV 的品牌曝光，而非繼續(xù)延續(xù)音樂業(yè)務。

此外，MTV 的標志性活動也受到影響。派拉蒙確認，2025 年 MTV 歐洲音樂大獎（EMAs）將暫停舉辦，理由是 “合并后需重新評估旗下活動安排”。該獎項曾于 2024 年 11 月在英國曼徹斯特 Co-op Live 場館舉辦，此次停辦進一步反映出 MTV 音樂業(yè)務的收縮。不過，美國本土的 MTV 音樂錄影帶大獎（VMAs）將繼續(xù)保留，成為品牌音樂屬性的重要標志。

派拉蒙強調，MTV 品牌不會消失，將以 “數(shù)字形式” 繼續(xù)運營。未來，MTV 的音樂相關業(yè)務將聚焦三個方向：一是通過 Instagram、TikTok 等社交媒體發(fā)布短視頻內容，觸達年輕用戶；二是通過 Paramount + 流媒體平臺上線音樂紀錄片、經(jīng)典演出錄像等內容；三是保留 VMAs 等大型音樂活動，維持品牌在音樂行業(yè)的影響力。

結語

MTV 音樂頻道的停播，不僅是企業(yè)的戰(zhàn)略調整，更標志著傳統(tǒng)音樂電視時代的結束。

從 1981 年開創(chuàng) 24 小時音樂播放模式，到 2025 年適應數(shù)字時代需求調整業(yè)務，MTV 的 40 年發(fā)展歷程，反映了全球音樂傳播從 “電視主導” 到 “數(shù)字主導” 的轉變過程。

MTV 的價值不在于頻道本身，而在于它為行業(yè)帶來的啟發(fā)，音樂需要視覺呈現(xiàn)，需要互動體驗，需要貼近用戶需求。2025 年 12 月 31 日，當最后一個 MTV 音樂頻道停止播放時，傳統(tǒng)音樂電視時代將正式落幕，但它塑造的音樂文化，仍將在數(shù)字世界中繼續(xù)傳承。

撰文：姜智商

排版：河清 / 審核：LUCY

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