79歲的曹德旺官宣退休了！這個(gè)把玻璃做到全球第一的“玻璃大王”，終于把接力棒交到了兒子曹暉手里。消息一出來，評(píng)論區(qū)直接炸了：有人問“曹德旺怎么這時(shí)候退了”，還有人好奇“曹暉是誰？能不能接住老爹的班？”看似簡單的父子交接班，其實(shí)是中國企業(yè)傳承的教科書！

曹德旺為什么選擇現(xiàn)在退休？這是他醞釀已久的一盤大棋。曹德旺本人說得很直白：“我八十歲了，退下來對(duì)福耀更有好處，讓新一代人去接手?！彼€開玩笑說，曹暉也55歲了，早一年退下來，曹暉就能“多受教育一年”。而且，這次交班選擇在福耀業(yè)績亮眼的時(shí)候——公司前三季度凈利潤增長了28.9%，這時(shí)機(jī)拿捏得相當(dāng)穩(wěn)，就是為了平穩(wěn)過渡。

再來說說曹暉到底是啥來頭？曹德旺有兩個(gè)兒子一個(gè)女兒，曹暉是老大，跟很多富豪不一樣，曹德旺對(duì)兒子們向來是“放養(yǎng)”的態(tài)度，能讓兒子吃苦，絕不給半點(diǎn)甜頭，曹暉從被父親塞進(jìn)車間開始，就沒享受過半點(diǎn)特殊待遇，跟普通員工一樣，他從基層干起，在車間里搬玻璃、盯生產(chǎn)，人曬得五黑，壓根沒人知道他是老板兒子，基層工作一干就是6年，之后又被派到香港、美國去開拓市場，各歷練了六年。十八年的打磨，曹德旺就是刻意不讓他“舒坦”，用這種獨(dú)特的方式把兒子這塊璞玉打磨成才。有幾件事，最能說明曹暉的能力：

2002年，曹德旺決定和美國打反傾銷官司，曹暉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)艱苦奮戰(zhàn)，最終讓福耀成為中國第一家告贏美國商務(wù)部的企業(yè)。福耀要研發(fā)超薄汽車玻璃，曹暉天天泡在實(shí)驗(yàn)室，跟工程師一起熬了三個(gè)多月，終于突破技術(shù)難關(guān)，現(xiàn)在這產(chǎn)品成了特斯拉、寶馬的專屬供應(yīng)商。這種“懂技術(shù)+能吃苦”的特點(diǎn)，比那些只會(huì)玩資本的二代強(qiáng)太多了。

從性格和脾氣上來看，曹暉也是接班人的不二人選，據(jù)說他的性格非?！胺€(wěn)”，跟曹德旺的火爆脾氣正好互補(bǔ)。曹德旺是“雷厲風(fēng)行”，看準(zhǔn)了就干；曹暉是“謀定而后動(dòng)”，做決策前，會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)、收益算得明明白白。比如去年福耀要在歐洲建工廠，曹德旺拍板要快，曹暉卻先派團(tuán)隊(duì)去考察了半年，把當(dāng)?shù)卣?、人工成本、物流情況摸透了才動(dòng)工，最后工廠建成后沒出一點(diǎn)岔子，還提前三個(gè)月投產(chǎn)。

當(dāng)然了，曹暉被選為接班人，最關(guān)鍵的還不是能力，是他跟老爹一模一樣的“大格局”。去年曹德旺宣布捐出80億建福耀科技大學(xué)，不少人勸他“留著錢給兒子不好嗎？”，結(jié)果曹暉第一個(gè)站出來支持：“這是利國利民的事，我舉雙手贊成！” 80億可不是小數(shù)目，夠普通人幾輩子花不完，可曹暉半點(diǎn)沒猶豫，這份眼界就不是一般二代能比的。

更讓人佩服的是，今年十月曹德旺又官宣要辦“福州市福耀未來學(xué)?！?，從大學(xué)到中小學(xué)，把教育慈善一把抓。曹暉不僅全力配合，還主動(dòng)幫著對(duì)接資源，跟老爹一起去學(xué)校選址、談規(guī)劃。有人問他“天天忙這些不耽誤公司事嗎？”，曹暉卻說“企業(yè)賺了錢就得回饋社會(huì)，這比做多大生意都重要。”這父子倆的價(jià)值觀簡直無縫銜接。

有人算過，曹德旺這輩子捐出去的錢超過了160億，這格局，真不是一般富豪能比的，也難怪網(wǎng)友說“他才是真正的企業(yè)家，不是商人”。

曹暉接班后，會(huì)把福耀往哪兒帶，答案很明確：“深耕汽車玻璃，啃下高端賽道”。和曹德旺相比，曹暉有著更鮮明的國際視野和創(chuàng)新意識(shí)，他早年在美國留學(xué)和工作的經(jīng)歷，加上多年負(fù)責(zé)福耀海外業(yè)務(wù)，讓他對(duì)全球市場有著深刻理解。現(xiàn)在新能源汽車、智能汽車越來越火，對(duì)玻璃的要求也越來越高，比如全景天幕玻璃、智能調(diào)光玻璃，技術(shù)門檻高得很。曹暉早就盯上了這塊，今年已經(jīng)投了50億建研發(fā)中心，還從德國、日本挖了頂尖工程師，目標(biāo)就是把福耀的高端玻璃市場份額從現(xiàn)在的35%提到50%以上。

除此之外，他還有個(gè)“野心”，要讓福耀做“全方位的汽車零部件供應(yīng)商”。福耀已經(jīng)開始涉足汽車天窗、后視鏡這些領(lǐng)域，用他自己的話來說：未來要讓一輛車的“眼睛”和“窗戶”全是福耀造的，甚至更多部件都能做。

很多企業(yè)的二代接班都踩了坑，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，簡直是重災(zāi)區(qū)，恒大許家印當(dāng)年想讓兒子許智健接班，結(jié)果許智健沒在基層待過，一上來就管資本運(yùn)作，最后搞出一堆爛攤子；碧桂園楊國強(qiáng)推女兒楊惠妍接班，雖然楊惠妍能力不錯(cuò)，但房地產(chǎn)行業(yè)下行，加上內(nèi)部老臣不服，接班后壓力山大，不得不頻繁調(diào)整管理層，可為什么曹德旺能做得這么順呢？

企業(yè)接班不順，無非就幾個(gè)原因：要么二代沒經(jīng)過基層歷練，上來就坐高位，根本鎮(zhèn)不住場子；要么老老板沒提前鋪路，臨退休才匆忙交權(quán)，內(nèi)部矛盾全爆發(fā)；要么行業(yè)環(huán)境太差，二代接了個(gè)“爛攤子”，想救都救不了。

曹德旺的接班，正好避開了這些坑，真可謂是提前二十年鋪路，把“價(jià)值觀傳承”做到了位，堪稱是中國家族企業(yè)的天花板，你看他既沒靠血緣硬推兒子，而是讓曹暉靠實(shí)力上位；沒把企業(yè)當(dāng)“家產(chǎn)”，而是當(dāng)“社會(huì)財(cái)富”；沒只顧眼前利益，而是著眼長遠(yuǎn)的教育和傳承。這種格局和智慧，有多少企業(yè)能跟得上呢！

曹德旺的退休，標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，但也預(yù)示著新篇章的開啟。從放牛娃到玻璃大王，曹德旺用一生詮釋了什么是企業(yè)家精神?，F(xiàn)在，這份沉甸甸的責(zé)任交到了曹暉手里，期待曹暉能夠帶領(lǐng)福耀玻璃再創(chuàng)輝煌，讓中國制造在世界舞臺(tái)上大放異彩。