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文丨栗子酒

短劇《盛夏芬德拉》爆火之前，主演劉蕭旭正式簽約為藝粲影視的全約藝人。在其簽約兩天后，由劉蕭旭主演的《幸得相遇離婚時(shí)》在紅果上線，累計(jì)觀看量迅速突破20億，隨后《盛夏芬德拉》趁熱打鐵，將累計(jì)觀看量拉至30億以上，劉蕭旭也隨之成為短劇行業(yè)炙手可熱的新星，其抖音粉絲量在7天內(nèi)上漲超100萬(wàn)。

類似的短劇造星故事在今年頻繁上演。從年初憑借《好一個(gè)乖乖女》爆火出圈的柯淳、余茵，到李柯以借助《十八歲太奶》系列站穩(wěn)短劇一線、陳添祥因《月滿西樓》中的白發(fā)造型火爆一時(shí)，再到劉蕭旭如今掀起新的熱潮……短劇造星的能力一次次得到驗(yàn)證。

期間的變化在于，短劇造星在短時(shí)間內(nèi)完成了產(chǎn)業(yè)化過(guò)渡，短劇演員藝人經(jīng)紀(jì)的迅速發(fā)展加快了這一進(jìn)程。要知道，從電影誕生到行業(yè)孵化出第一位真正意義上的電影明星，用了約100年的時(shí)間，后來(lái)借助影星拉高票房上限的思路延續(xù)至今。劇集產(chǎn)業(yè)從打造內(nèi)容到構(gòu)建起完善的藝人經(jīng)紀(jì)鏈條，也用了幾十年的時(shí)間。而如今，化用影視行業(yè)長(zhǎng)期沉淀的造星思路，短劇只用了三年左右就建立起完整的造星體系。

短劇造星

加速邁向產(chǎn)業(yè)化

猶記得今年年初，市場(chǎng)討論更多的還是短劇演員何時(shí)上桌的問(wèn)題，而現(xiàn)在，行業(yè)的造星能力已然不容忽視。

在短劇快速發(fā)展的過(guò)程中，有兩個(gè)特點(diǎn)值得關(guān)注，一個(gè)是CP流量驅(qū)動(dòng)下，演員N搭的動(dòng)作非常頻繁，另一個(gè)是系列化的發(fā)展趨勢(shì)下，演員對(duì)內(nèi)容呈現(xiàn)出持續(xù)的號(hào)召力。這兩點(diǎn)都指向演員之于行業(yè)的價(jià)值，同時(shí)在另一邊，一些更具體的事件也在影響行業(yè)轉(zhuǎn)向。

首先是聽(tīng)花島成功地做出更高的爆款率。事實(shí)上，無(wú)論是在內(nèi)容創(chuàng)作還是公司運(yùn)營(yíng)上，聽(tīng)花島都沿用了不少長(zhǎng)劇思路，其負(fù)責(zé)人在公開(kāi)場(chǎng)合也多次提到這一點(diǎn)。受此影響，聽(tīng)花島也是最早一批著力于短劇演員藝人經(jīng)紀(jì)的公司之一。

在產(chǎn)出《我在八零年代當(dāng)后媽》《家里家外》《念念有詞》《十八歲太奶》系列等多部爆款劇的過(guò)程中，聽(tīng)花島也將王道鐵、曾輝、趙佳、韓雨彤、李柯以等17位演員納入麾下，很快，以劇養(yǎng)人、以人帶劇的策略在公司實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。截至目前，在紅果演員榜TOP50中，聽(tīng)花島的藝人就占到8個(gè)席位。

其次，柯淳的爆火成為更多公司布局演員經(jīng)紀(jì)的契機(jī)?！逗靡粋€(gè)乖乖女》帶來(lái)潑天流量之時(shí)，柯淳在機(jī)場(chǎng)被一眾粉絲圍堵拍照，人們恍然發(fā)現(xiàn)，接機(jī)、應(yīng)援、代言這些明星“專屬”待遇，開(kāi)始發(fā)生在短劇演員的身上。

從頭部公司驗(yàn)證，到短劇演員走向明星化，短劇造星逐漸顯現(xiàn)出更多想象力?；诖?，短劇公司與內(nèi)容平臺(tái)開(kāi)始嘗試與短劇演員加深綁定，布局自己的演員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，劉蕭旭所在藝粲影視也是其中之一。

值得注意的是，劉蕭旭原本簽在星鏈無(wú)限，后者運(yùn)營(yíng)的馬廄制片廠，也就是《盛夏芬德拉》的創(chuàng)作公司。如今，星鏈無(wú)限已經(jīng)將藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)摘出，專注于內(nèi)容出品，旗下的馬廄制片廠和赤兔制片廠負(fù)責(zé)短劇創(chuàng)作，而著力藝人經(jīng)紀(jì)的藝粲影視也有該公司的投資，除了劉蕭旭，藝粲影視還手握王格格、蘭嵐等多位藝人。換句話說(shuō)，星鏈無(wú)限已然通過(guò)進(jìn)一步的業(yè)務(wù)細(xì)分，構(gòu)建起出品、承制、藝人經(jīng)紀(jì)的完整鏈條，這也是短劇造星走向產(chǎn)業(yè)化的直觀表現(xiàn)。

發(fā)力藝人經(jīng)紀(jì)

更多公司選擇以量取勝

不過(guò)，無(wú)論是聽(tīng)花島，還是坐擁馬廄制片廠的星鏈無(wú)限，它們的藝人經(jīng)紀(jì)建立在自身不俗的短劇創(chuàng)作能力之上，這一點(diǎn)相對(duì)難以復(fù)制。相比之下，更多短劇公司在發(fā)展演員經(jīng)紀(jì)這條路上，選擇的打法類似于之前培養(yǎng)練習(xí)生的思路，不少公司都通過(guò)擴(kuò)大簽約演員規(guī)模，以量取勝。

自MCN機(jī)構(gòu)起家的麥芽傳媒，目前已經(jīng)簽約了200多位藝人，其中僅在今年，公司簽約藝人數(shù)量就達(dá)到60多個(gè)。點(diǎn)眾科技也在今年6月成立藝人經(jīng)紀(jì)公司河馬星馳，成立后僅在一個(gè)季度內(nèi)，便簽約了劉博洋、趙冠宇等30多位短劇演員。

一方面，短劇市場(chǎng)的明星效應(yīng)愈發(fā)凸顯，《折腰》《夫人她專治不服2》等紅果預(yù)約量破百萬(wàn)的短劇，幾乎都由頭部短劇演員主演，其中，“全明星”陣容的《十八歲太奶3》預(yù)約量沖破600萬(wàn)。這使得短劇創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在碼人的過(guò)程中，對(duì)頭部演員的爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，短劇公司布局自己的藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，也是為了在高產(chǎn)的短劇市場(chǎng)擁有相對(duì)穩(wěn)定的演員供給。

另一方面，當(dāng)下的短劇市場(chǎng)，演員迭代速度非?？?，一部爆火的劇集就能迅速帶出一個(gè)甚至多個(gè)爆火的演員，這意味著在短劇上新規(guī)模如此之大的當(dāng)下，公司簽約更多的演員就意味著押中下一個(gè)爆款的概率更大。

基于此，越來(lái)越多傳統(tǒng)影視公司也開(kāi)始看向短劇演員的藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，歡瑞世紀(jì)繼續(xù)通過(guò)“新生計(jì)劃”招募演員，三年來(lái)，公司已經(jīng)收到24000名新人演員的報(bào)名表，該計(jì)劃也成為歡瑞世紀(jì)發(fā)力短劇演員藝人經(jīng)濟(jì)的重要方式。截至目前，其針對(duì)短劇和互動(dòng)劇推出的藝人服務(wù)平臺(tái)星鏈ArtLink，已經(jīng)簽約100多位新人演員。

長(zhǎng)劇頭部選角團(tuán)隊(duì)CD HOME也在今年2月成為面向短劇賽道的新部門(mén)“橫豎有戲”，目前，該部門(mén)已經(jīng)簽約上百位短劇演員。除此之外，歡娛影視、唐人影視，檸萌影視與壹心娛樂(lè)創(chuàng)立的心心傳媒等，也在短劇藝人經(jīng)紀(jì)上持續(xù)發(fā)力，此外，黃曉明也嘗試入局短劇藝人經(jīng)紀(jì)，其相關(guān)的炳璨文化自8月創(chuàng)立至今，已簽約柴慧欣等五位短劇演員。隨著更多公司入局，圍繞短劇演員的“搶人”大戰(zhàn)還將愈演愈烈。

平臺(tái)嘗試新打法

藝人獨(dú)立發(fā)展越來(lái)越難

除了各大公司下場(chǎng)“搶人”之外，面對(duì)短劇演員不俗的發(fā)展勢(shì)頭，內(nèi)容平臺(tái)在與演員的合作模式上也開(kāi)始嘗試新的玩法。

前不久，紅果短劇發(fā)布“演員合作計(jì)劃”，通過(guò)在固定片酬之外引入分賬機(jī)制、靈活預(yù)約演員未來(lái)檔期、幫助演員篩選具備不同優(yōu)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)等方式，將平臺(tái)與演員的合作拉至更緊密的維度。同樣，掌閱發(fā)布的“掌閱聚星短劇演員全國(guó)招募計(jì)劃”也提出，將為短劇演員提供專屬經(jīng)紀(jì)與發(fā)展規(guī)劃、全方位個(gè)人IP打造，定期演技系統(tǒng)化提升。

不過(guò)，就目前的整體情況來(lái)看，平臺(tái)的扶持玩法，更有利于已經(jīng)有一定影響力的短劇演員的個(gè)人發(fā)展，公平的扶持機(jī)制也很難給所有演員以同等的機(jī)會(huì)。此外，在短劇造星加速邁向產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，腰尾部藝人及新人演員獨(dú)立發(fā)展的空間也變得越來(lái)越窄。

在過(guò)去，短劇市場(chǎng)更多的情況是“爆劇不爆人”，觀眾看過(guò)一部短劇，更多的是關(guān)注角色而非演員本身。正因如此，短劇創(chuàng)作也會(huì)更大膽的給新人機(jī)會(huì)，這一階段讓不少短劇演員選擇獨(dú)立發(fā)展，而非簽約公司，比如柯淳、劉念、王小億等。但在短劇造星逐漸完善之后，這樣的現(xiàn)象已然很難再出現(xiàn)。

其一，新人入場(chǎng)的門(mén)檻拉高，無(wú)論是接洽短劇資源，還是宣推造勢(shì)、長(zhǎng)線的發(fā)展規(guī)劃等，個(gè)人單打獨(dú)斗都很難比得上專業(yè)的公司運(yùn)營(yíng)。二來(lái)，圍繞短劇造星的核心思路，公司與演員之間的綁定加深，公司資源也會(huì)優(yōu)先推給自己的演員。聽(tīng)花島總制片人趙優(yōu)秀就曾提到，公司計(jì)劃在今年Q4實(shí)現(xiàn)自家藝人完全擔(dān)任自制短劇主演，形成徹底的閉環(huán)。河馬星馳也有類似的布局思路，公司當(dāng)前的目標(biāo)是簽約演員在Q4能完全支撐起自制劇的主要角色。

三者，短劇演員普遍周期更短，即便出演過(guò)爆劇，若沒(méi)有持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出，相關(guān)演員也會(huì)很快淡出觀眾視野，這也是短劇造星走向產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)助推因素。相比之下，簽約公司至少能夠保證相對(duì)穩(wěn)定的內(nèi)容產(chǎn)出。在這樣的局面下，短劇演員獨(dú)立發(fā)展的難度越來(lái)越大，之前一直沒(méi)有簽公司的劉博洋，最近已經(jīng)成為河馬星馳的一員，未來(lái)，簽約公司或?qū)⒊蔀楦嘌輪T的選擇。

除此之外還需關(guān)注的是，伴隨短劇造星如此迅猛的勢(shì)頭，相應(yīng)的隱患也已隨之埋下。圍繞造星可能引發(fā)的天價(jià)片酬、各家資源內(nèi)部消化可能帶來(lái)的審美疲勞、核心演員流失可能形成的反噬等都是被長(zhǎng)劇市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的潛在隱患。如今，短劇造星固然釋放出新的想象力，但如何在借鑒的基礎(chǔ)上，走出更適合短劇演員長(zhǎng)久發(fā)展的成長(zhǎng)之路，也是短劇藝人經(jīng)紀(jì)必須解決的課題。

鏡象娛樂(lè)（ID：jingxiangyuler）原創(chuàng)

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