作者丨楊婧雪

編輯丨劉恒濤

圖源丨潤芯微

2020年，為了兌現(xiàn)對團隊的承諾，劉青放棄上市公司副總裁職位，帶領核心團隊獨立創(chuàng)業(yè)，成立了潤芯微。

在手機行業(yè)深耕近二十年，她積累了操作系統(tǒng)的開發(fā)經驗和人脈資源，也深知原來行業(yè)的天花板——單純做手機操作系統(tǒng)，價值空間有限，吃老本可能難以讓剛成立的公司持續(xù)發(fā)展。

劉青定下的目標是：公司要從單一的軟件服務團隊，逐步轉變?yōu)闄M跨汽車、機器人等多個智能終端領域的軟硬一體提供商。2020年，“軟件定義汽車”的浪潮剛剛興起，她看到的是一個更大的市場，智能座艙成為新的戰(zhàn)場。

因此，潤芯微的產品，除了原有的手機系統(tǒng)之外，還有智能汽車系統(tǒng)和智能座艙。

三年后，劉青和潤芯微推出啟航操作系統(tǒng)（SailingCore），以輕量化、強連接、跨場景的能力打通“人車家”生態(tài)，并把操作系統(tǒng)的能力搭載在車機硬件上，推出了智能座艙產品，累計出貨量超過百萬臺。如今，潤芯微已與上汽、廣汽、東風、北汽等主機廠建立合作。潤芯微先后入圍相城區(qū)、蘇州市、江蘇省潛在獨角獸榜單，每年營收保持50%以上的高速增長。

高管離職創(chuàng)業(yè)，把手機系統(tǒng)復用到汽車

劉青是江蘇徐州沛縣人。沛縣是劉邦故里，豪杰之地，劉青也有著敢闖敢拼的性格底色。

在創(chuàng)立潤芯微之前，劉青在一家上市公司擔任副總裁，帶著上千人的團隊，負責操作系統(tǒng)的開發(fā)。

這支業(yè)務團隊，是劉青從做安卓手機的操作系統(tǒng)起家，歷經20年一手組建的。她在職場上一路晉升，先后在富士康、英特爾、潤和軟件等多家科技企業(yè)工作。扎根于智能手機領域，積累了千人級軟件團隊的管理經驗。

“我覺得團隊跟著我，是想和我一起實現(xiàn)各自的人生夢想。因此，我想成立一個自己可以當家做主的公司?！眲⑶嗾f，2020年7月，因為一個契機，她離開了上市公司，成立潤芯微。

那段時間，劉青一直在思考：除了手機操作系統(tǒng)之外，潤芯微還能開拓哪些新領域？

“軟件定義汽車”的口號提醒了她，車機系統(tǒng)就是下一個機會?！皢我辉O備的智能化已經不能滿足市場需求，真正的機會在于設備之間的智能協(xié)同?！被谶@個判斷，劉青決定從手機跨入車機。

對劉青來說，這是一次順勢而為的轉向。她和團隊一直在做操作系統(tǒng)，已積累了兩大技術優(yōu)勢。一是高代碼開發(fā)的核心能力，二是軟件基線的穩(wěn)定性。這些技術優(yōu)勢，可以從手機系統(tǒng)快速復用到車機系統(tǒng)上。

“用戶在上車后，智能座艙要代替原先手機的功能，智能座艙就相當于汽車上的‘大手機’?！眲⑶嗾f，她認為，切入車機的第一步要從智能座艙開始，潤芯微先后推出智能座艙產品C100和C200。

但在智能座艙行業(yè)，不乏估值上百億甚至更高的上市公司，作為初創(chuàng)公司，劉青清醒地意識到，潤芯微不能與傳統(tǒng)Tier 1硬碰硬，要走差異化路線。

一是產品線定位。高端市場的前期投入太大，且海外高端芯片的授權費用高昂。潤芯微優(yōu)先聚焦中低端車型市場，這一市場空間廣闊，也更容易讓主機廠直觀看到潤芯微的技術能力和價值。

以C100產品為例，低至5萬左右價位的車型上就有應用，團隊效仿小米第一款“千元機”的思路，開發(fā)了支持BT、WiFi、有線、無線等多種連接方式，可適配市面上幾乎所有型號的智能手機，讓中低端車型用戶也能享受到“萬物互聯(lián)”的智能化汽車體驗，在車機上輕松實現(xiàn)娛樂等功能。

另一大差異化定位，則是潤芯微的多端協(xié)同能力，也是拿下上汽、北汽、廣汽等整車廠的合作的關鍵。

與傳統(tǒng)車機關注汽車內部不同，潤芯微的智能座艙實現(xiàn)了車與外界環(huán)境的智能連接。座艙既可以連接手機，還可以像掃地機器人、香薰機等家庭端或工作端的智能設備，實現(xiàn)“人車家”跨場景、跨設備的智能化體驗。

搭建生態(tài)，提供軟硬一體化服務

實現(xiàn)多端協(xié)同這一關鍵能力，源自于潤芯微三年磨一劍的“啟航操作系統(tǒng)”。

創(chuàng)業(yè)前三年，潤芯微在研發(fā)端的投入達到數(shù)億級別，研發(fā)人員占比超過90%，拿到160多項專利軟著。啟航操作系統(tǒng)，正是劉青和潤芯微真金白銀投入產出的成果。

“現(xiàn)在的啟航系統(tǒng)，可以讓手機、汽車、機器人等設備實現(xiàn)毫秒級的數(shù)據(jù)同步，真正打破了設備間的信息孤島。”劉青介紹，為此她和潤芯微用了兩年時間，攻克了不同設備之間的通信協(xié)議壁壘。

搭配啟航操作系統(tǒng)的設備，可以通過相互連接記住用戶的生活習慣。比如用戶每周三開車去打球，若球拍忘在家里，被家中的智能設備識別到，搭載系統(tǒng)的座艙就會主動提醒。

要實現(xiàn)這樣跨硬件、跨場景的功能，技術架構作為“地基”，必須具備靈活性、強適應性和可擴展性，因此潤芯微搭建了三個關鍵層。

最底層，是“芯片底板”技術。潤芯微通過與主流芯片廠商深度合作，實現(xiàn)了硬件資源的高效調度。這項技術，使得同一套算法在不同算力的設備上都能發(fā)揮最佳性能，為多端協(xié)同奠定了基礎。

中間層，是啟航操作系統(tǒng)，相當于整個架構的“神經中樞”，實現(xiàn)真正的跨端協(xié)同。

最上層，是豐富的AI應用生態(tài)。潤芯微聯(lián)合頭部企業(yè)搭建了一個開放的開發(fā)者平臺，提供標準化接口和開發(fā)工具，讓第三方開發(fā)者能夠快速構建跨端應用。目前，該平臺已經聚集了超過5000名開發(fā)者，發(fā)布了近萬個智能應用，形成了良好的生態(tài)循環(huán)。

這個架構，既能支持手機行業(yè)頭部品牌的不同產品線，又兼顧傳統(tǒng)車企的穩(wěn)健需求和造車新勢力的快速迭代節(jié)奏，是潤芯微在市場競爭中的獨特優(yōu)勢。

在機器人這一新興領域，潤芯微的技術優(yōu)勢同樣得到了體現(xiàn)。

目前，潤芯微已經與多家機器人領域的頭部企業(yè)達成合作，其高精度控制器在工業(yè)機器人、服務機器人等場景都得到了廣泛應用。不僅拓展了業(yè)務邊界，更驗證了其技術平臺在不同智能設備上的適配能力。

面向客戶，潤芯微提供軟件服務和軟硬一體的解決方案，幫助客戶實現(xiàn)產品創(chuàng)新和業(yè)務增長，從而獲取服務收入和項目合作收益。潤芯微目前主要分為四大業(yè)務板塊，一是智能汽車板塊，是近兩年的戰(zhàn)略轉型，如今已經拿下累計超過百萬臺的量產訂單；二是手機與平板、智能手表等智能終端，持續(xù)與頭部品牌深度合作，每年都有20%-30%的持續(xù)增長；三是機器人板塊；四是智能家居板塊。

快速試錯、耐心培育，把每一年做好

對于劉青來說，創(chuàng)辦潤芯微，有兩個跨越。

首先是從軟件到軟硬一體的跨越。

“從一個純軟件公司，轉型成擁有制造工廠的軟硬件一體公司，其實是一件很難的事情，創(chuàng)業(yè)這幾年和我過去十幾年的從業(yè)經驗，心路歷程和壓力完全不一樣?！眲⑶嗾f，有了過去的經歷和積累，她也對公司管理有著更明確的方向。

另外，就是公司文化的轉變。

目前潤芯微共有超過2000位員工。對于整個公司的管理，劉青提前做很多工作，讓員工規(guī)范化和職業(yè)化，要摒棄軟件行業(yè)常有的“鐵打的將軍流水的兵”文化。

“在我們公司，沒有傳統(tǒng)的層級觀念，而是建立了以技術專家為核心的‘星型架構’。”劉青介紹，扁平化的管理方式讓創(chuàng)意能夠快速流動，決策得以高效執(zhí)行。為了保持創(chuàng)新活力，潤芯微還建立了一套獨特的激勵機制，技術團隊可以自主選擇參與感興趣的項目，優(yōu)秀項目還能獲得內部孵化機會。

對企業(yè)發(fā)展節(jié)奏，劉青認為：“在技術迭代上，我們要保持互聯(lián)網公司的敏捷性；但在平臺建設上，我們要有做基礎研究的耐心?！?/p>

“快慢結合”的理念體現(xiàn)在公司運營的各個方面：在產品開發(fā)上，潤芯微采用快速迭代的模式，保證每兩周就有可演示的進展；在技術積累上，公司持續(xù)投入基礎研究，高度重視科技成果轉化。

市場拓展方面，潤芯微將繼續(xù)深化與現(xiàn)有頭部客戶的合作，并積極開拓海外市場。目前，潤芯微已經在歐洲、北美、中東、南美等地設立辦事處。

劉青經常用“種樹”來比喻她的創(chuàng)業(yè)理念：“我們既要快速試錯，找到適合的土壤；又要耐心培育，等待樹木成林?！边@也像她愛好的馬拉松，需要爆發(fā)力也需要耐力，今年以來她已經累計長跑1000公里，對她來說，馬拉松不僅是工作和生活的常態(tài)，也是公司的常態(tài)。

劉青說，她也并不執(zhí)著制定3-5年的中期目標，而是堅持把每一年做好，保持業(yè)務增長和團隊狀態(tài)的穩(wěn)定?！跋劝呀衲赀^好、明年過好，對于一家企業(yè)來說，這是當務之急?！?/p>