2005年10月26日，89歲的榮毅仁，安靜地閉上了眼。這位曾締造中信集團(tuán)、擔(dān)任國家副主席的“紅色資本家”，結(jié)束了波瀾壯闊的一生。直到訃告發(fā)布，電視臺播出簡短的報道，人們才意識到，一個時代的象征悄然離去。

沒有排長隊(duì)，也沒有隆重的送別儀式，醫(yī)院門口只有少數(shù)家屬和熟人默默站立。可所有知道他的人，都明白這不是普通人離世。榮毅仁是誰？他留下的家業(yè)與精神，是否被后代傳承？五個子女如今過得如何？

時間拉回到1916年，榮毅仁出生在江蘇無錫。那一年，榮家已經(jīng)是江南有名的實(shí)業(yè)世家，經(jīng)營著錢莊、面粉廠和紡織廠。

祖父榮熙泰是儒商出身，重教育、講家風(fēng)，父親榮德生更是實(shí)干有為。在這樣的家庭中，榮毅仁從小接受嚴(yán)格家教，少年時期就跟工人一起抬面粉、做賬、打雜，沒享過什么特殊待遇。

抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，榮家的企業(yè)幾近崩潰。上海淪陷、廠房被毀，父親病倒，兄弟灰心，唯有榮毅仁咬牙堅(jiān)持。他沒有逃往海外，而是選擇留下來，繼續(xù)撐起家族企業(yè)。那一年他才二十出頭，已能獨(dú)當(dāng)一面。

1949年，上海即將解放。許多資本家紛紛轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，準(zhǔn)備前往香港或臺灣，唯獨(dú)榮毅仁堅(jiān)定地表示要留下來。他站在陽臺上，看著解放軍列隊(duì)進(jìn)城，心中生出許多期待。他相信這個新政權(quán)與舊時代不同，相信這個國家會有希望。

解放后，政府推行“公私合營”，需要有影響力的企業(yè)家?guī)ь^，陳毅第一個想到的就是榮毅仁。在毫無討價還價的情況下，他將名下所有企業(yè)上交國家，面粉廠、紡織廠、機(jī)械廠，全都?xì)w公。他說，這不是放棄，而是換一種方式繼續(xù)辦企業(yè)。

這在當(dāng)時震動極大，不少人不理解他的做法，有人罵他“投機(jī)”，但他從不解釋。多年后，那些當(dāng)初逃走或觀望的人，要么被邊緣化，要么早已退出歷史舞臺。只有他，穩(wěn)穩(wěn)站在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心位置。

1957年，他被任命為上海副市長，隨后又調(diào)任紡織工業(yè)部副部長。他不是掛名領(lǐng)導(dǎo)，事事親力親為，常年帶病堅(jiān)持工作，調(diào)研、寫報告，從不懈怠。每次會議，他話不多，但句句有分量。他常說：“國家剛起步，我們不拼，誰拼？”

1978年底，在北京釣魚臺，鄧小平遞給他一份文件，笑著說：“老榮，你不點(diǎn)頭，這事就落不了地?！边@一句話，將他重新拉回國家經(jīng)濟(jì)改革的浪潮中。63歲的他，再次挑起重?fù)?dān)，牽頭成立中信公司，為引入外資、打通國際金融通道打開了第一道門。

中信公司剛成立時，只有幾十人、幾張桌子，可短短十年后，它已成為全國最大的投資公司之一。很多人都說，榮毅仁是中國金融現(xiàn)代化的奠基者。他卻從不張揚(yáng)，不接受采訪，也極少公開發(fā)言。最常說的一句話就是：“要守信。”

他對子女的教育更是嚴(yán)苛。五個孩子從小在普通學(xué)校讀書，不許走后門，不許搞特殊。家中生活簡樸，連婚禮都低調(diào)至極。

長女榮智和，曾在上海幼兒園系統(tǒng)工作數(shù)十年。她性格溫和，退休后依舊每天回園轉(zhuǎn)一圈，看到孩子背書不熟還會皺眉。她經(jīng)常說：“別看我是榮家的，我也是從頭干起的。”

次女榮智平幾乎從不在公眾場合露面。她長期在上海從事金融工作，住在老小區(qū)，鄰居甚至不知道她是誰。她曾捐資設(shè)立“榮德生實(shí)驗(yàn)基金”，專注支持教育和公益。

三女榮智元命運(yùn)多舛。幼年誤診導(dǎo)致智力受損，又在年輕時因癌癥早逝。榮毅仁提起她時常常沉默。一次家族聚會上，他只說：“她是我們最懂事的孩子?！边@句話，足以說明內(nèi)心的痛。

四女榮智婉嫁給澳門實(shí)業(yè)家馬有恒。兩人低調(diào)結(jié)婚，只請了一桌親戚吃飯?；楹笏L期從事公益事業(yè)，捐贈學(xué)校、資助圖書館，從不張揚(yáng)。她曾資助澳門科技大學(xué)建研究中心，個人捐款超過8000萬港幣。

獨(dú)子榮智健，是榮家第四代中的佼佼者。年輕時是棒球運(yùn)動員，后轉(zhuǎn)行做電力工程，在香港中信從基層做起。1991年收購恒昌企業(yè)一戰(zhàn)成名，后來擔(dān)任中信泰富董事長，一度成為香港最具影響力的企業(yè)家之一。

2008年，金融危機(jī)爆發(fā)，中信泰富因外匯投資失敗虧損數(shù)十億港元，他主動辭職，承擔(dān)全部責(zé)任。有人問他是否后悔，他說：“投資有風(fēng)險，我負(fù)責(zé)?！贝撕笏岬叫陆琊B(yǎng)馬，過起了隱居生活。

他的兒子榮明杰接棒中信泰富，主抓上海地產(chǎn)項(xiàng)目；孫輩榮志遠(yuǎn)畢業(yè)于哈佛，專注人工智能醫(yī)療，辦公室在中關(guān)村，員工不到50人。他們不打旗幟、不喊口號，只做一件事——把今天的事做好。

榮毅仁去世后，沒有留下遺囑，也沒有家產(chǎn)紛爭。子女們第一時間將父親的手稿送到國家檔案館。沒有采訪，沒有爭產(chǎn)，也沒人炒作家世。這一幕，讓很多人動容。

榮家的故事，是一個關(guān)于責(zé)任、堅(jiān)守與傳承的故事。從晚清到新中國，榮氏家族始終與國家命運(yùn)深度綁定。他們不是富而驕，也從不張揚(yáng)炫富，而是選擇低調(diào)做事，默默奉獻(xiàn)。

榮毅仁曾說：“與其把家底鎖進(jìn)箱子，不如讓它們流動起來，為更多人創(chuàng)造價值。”這句話，是他一生的寫照，也是榮家精神的核心。

今天再回看這段歷史，或許我們無法復(fù)制榮家的道路，但能從中看到一種態(tài)度：在風(fēng)雨變幻的時代里，依然能不忘初心，堅(jiān)定信念，走得穩(wěn)、立得住。

榮毅仁的一生，是一部家族與國家共命運(yùn)的真實(shí)記錄。他的子女延續(xù)了這份精神，或平凡或卓越，都選擇了腳踏實(shí)地。紅色資本家的稱謂雖已散去，但他的故事，仍在時代中回響。