解碼62.8億品牌價值背后，丁戈樹三重冠冕的底氣所在

文 | 范敏

當(dāng)華樽杯的聚光燈再度照亮丁戈樹，62.8億的品牌價值讓這個澳洲進(jìn)口葡萄酒領(lǐng)軍品牌又一次成為業(yè)內(nèi)焦點(diǎn)。

10月20日，華樽杯品牌價值榜單正式揭曉。丁戈樹不僅以62.8億的品牌價值刷新紀(jì)錄，還一舉斬獲“2025年度澳洲進(jìn)口葡萄酒二大品牌之一”“2025年度中國葡萄酒年度佳釀”“2025年度中國酒業(yè)明星產(chǎn)品”三項重磅榮譽(yù)。

這并非簡單的榮譽(yù)疊加，更是一個進(jìn)口葡萄酒品牌在中國市場深度布局的系統(tǒng)性勝利。

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榮耀解碼，洞悉品牌價值的“三維坐標(biāo)”

華樽杯素有“中國酒類奧運(yùn)會”、“中國酒行業(yè)的晴雨表”之稱，其評價體系嚴(yán)謹(jǐn)、參選品牌眾多，使其被視為中國酒業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

丁戈樹此番一舉斬獲三項殊榮，意義非凡：

“年度澳洲進(jìn)口葡萄酒二大品牌之一”體現(xiàn)的是其在細(xì)分領(lǐng)域的市場份額與行業(yè)地位，標(biāo)志著丁戈樹已在澳洲進(jìn)口葡萄酒頭部陣營站穩(wěn)腳跟；

“中國葡萄酒年度佳釀”是對其品質(zhì)與專業(yè)價值的高度認(rèn)可，彰顯著丁戈樹在風(fēng)味、口感與品質(zhì)穩(wěn)定性上的出眾；

“中國酒業(yè)明星產(chǎn)品”則反映了其消費(fèi)熱度與市場口碑，丁戈樹能從眾多品牌中脫穎而出成為“明星產(chǎn)品”，足見其在品牌營銷、消費(fèi)者觸達(dá)上的成功。

三譽(yù)合一，亦如品牌價值的“三維坐標(biāo)”，以點(diǎn)帶面，共同勾勒出丁戈樹澳洲進(jìn)口葡萄酒領(lǐng)軍品牌的立體形象——從行業(yè)地位、產(chǎn)品品質(zhì)、市場表現(xiàn)等多個維度構(gòu)建品牌護(hù)城河、實現(xiàn)品牌價值的持續(xù)增長，而62.8億元的品牌價值，正是一系列品牌價值躍遷舉措的量化體現(xiàn)。

在進(jìn)口葡萄酒市場競爭日趨激烈的背景下，62.8億元的品牌價值、三項大獎的榮譽(yù)加身，既揭示了丁戈樹品牌的綜合實力，也從側(cè)面印證了丁戈樹的品牌崛起絕非偶然。

02

實力溯源，破解價值躍升的三重引擎

揭開獎項的光環(huán)，丁戈樹品牌價值的持續(xù)增長，建立在扎實的基本功之上。在三冠加身、價值躍升的榮耀背后，是產(chǎn)品力革新、數(shù)字化營銷賦能、渠道力深耕“三駕馬車”的協(xié)同發(fā)力。

首先，產(chǎn)品力是丁戈樹品牌根基的核心支撐。

自2015年進(jìn)入中國市場以來，丁戈樹便依托南澳核心產(chǎn)區(qū)的風(fēng)土積淀與成熟釀造工藝，以“豐富柔順的口感、濃郁協(xié)調(diào)的果香”適配國人口味偏好，十年發(fā)展間，其通過“經(jīng)典復(fù)刻+新品創(chuàng)新”的雙線策略，打造出具有鮮明風(fēng)格特色的產(chǎn)品線。

尤其在2024年政策回暖后，丁戈樹一方面強(qiáng)化銀標(biāo)、金標(biāo)兩大核心大單品的經(jīng)典回歸，用深耕中國市場的標(biāo)志性產(chǎn)品，迅速喚醒老客戶的消費(fèi)記憶；

另一方面，以市場新需求為切入點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新與升級，如對高線產(chǎn)品莊主珍藏進(jìn)行包裝升級以滿足高端消費(fèi)場景需求、推出3L和6L大容量產(chǎn)品以滿足宴請消費(fèi)需求等，從核心單品到高端典藏，從日常微醺到商務(wù)宴飲，其逐漸構(gòu)建起覆蓋多元消費(fèi)場景的產(chǎn)品矩陣。

這種聚焦“風(fēng)土”與“消費(fèi)者需求”的立體化產(chǎn)品布局，為品牌價值的持續(xù)提升奠定了堅實基礎(chǔ)。

其次，數(shù)字化營銷是丁戈樹品牌突圍的關(guān)鍵抓手。

在線上渠道快速擴(kuò)張的行業(yè)背景下，丁戈樹敏銳捕捉到數(shù)字化浪潮帶來的變革機(jī)遇，通過“直播電商+私域運(yùn)營”，實現(xiàn)了以消費(fèi)者為中心的數(shù)字化營銷體系的構(gòu)建。

在直播電商領(lǐng)域，其以“自主運(yùn)營+達(dá)人賦能”的雙輪驅(qū)動模式，快速觸達(dá)潛在客群，用專屬單品降低決策門檻，憑品質(zhì)體驗轉(zhuǎn)化復(fù)購客戶。以藍(lán)標(biāo)直播大單品為例，其憑借高性價比優(yōu)勢成為直播間爆款，累計銷量超2萬箱，銷售額突破600萬。

在私域運(yùn)營領(lǐng)域，其以精準(zhǔn)運(yùn)營構(gòu)建高粘性客戶社群，打造出品牌對消費(fèi)者精準(zhǔn)觸達(dá)的最優(yōu)鏈路。從單場私域直播可創(chuàng)造近百萬銷售額的成效可以洞見，這種“公域引流+私域沉淀”的數(shù)字化布局，重構(gòu)了“人-貨-場”的連接，既可形成穩(wěn)定的品牌基本盤，也大大提高了品牌傳播的效率。

再者，渠道力是丁戈樹品牌壯大的強(qiáng)勁引擎。

基于對合作伙伴利益的深度洞察、以及對渠道生態(tài)的前瞻規(guī)劃，丁戈樹以“招商破局+服務(wù)升級+場景觸達(dá)”的三維策略，構(gòu)建起覆蓋全國的立體化渠道體系。

發(fā)起全國招商大會、開展胖東來研學(xué)等渠道賦能活動、以酒莊深度游強(qiáng)化“廠商共生”關(guān)系、在核心市場開展“與澳同行”大型品鑒會……一系列舉措不僅增強(qiáng)了與經(jīng)銷商的合作粘性，還使丁戈樹在華東、華南等核心消費(fèi)區(qū)的終端覆蓋率提升至75%以上，為品牌價值的持續(xù)增長開辟了新的空間。

這種“招商拓網(wǎng)、服務(wù)提能、場景滲透”的渠道策略，進(jìn)一步打通“品牌-渠道-消費(fèi)者”的溝通鏈路，讓丁戈樹在激烈的渠道競爭中贏得了主動權(quán)。

由此看來，產(chǎn)品力的持續(xù)迭代、數(shù)字化營銷的精準(zhǔn)賦能、渠道力的全面滲透，正是三者的相互促進(jìn)，形成了丁戈樹品牌價值的增長飛輪，構(gòu)建起其難以被模仿的品牌護(hù)城河。

03

行業(yè)共振，打造品牌進(jìn)化的價值標(biāo)桿

此次華樽杯對丁戈樹的榮譽(yù)加冕，既是丁戈樹品牌發(fā)展歷程的重要里程碑，也是其通向更廣闊天地的新起點(diǎn)。

對丁戈樹品牌自身而言，68.2億元的品牌價值與三重榮譽(yù)，不僅可轉(zhuǎn)化為經(jīng)銷商和消費(fèi)者心中的信任錨點(diǎn)，更為其提供了從商業(yè)品牌向行業(yè)標(biāo)桿升級的契機(jī)，筑牢競爭壁壘的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化其在行業(yè)的話語權(quán)地位。

而從更宏觀的行業(yè)視角來看，丁戈樹已然成為品牌進(jìn)化的價值標(biāo)桿，其品牌成長路徑為進(jìn)口葡萄酒提供了可供參考的發(fā)展范式：通過產(chǎn)品戰(zhàn)略升級、數(shù)字化營銷創(chuàng)新與渠道深度運(yùn)營等系統(tǒng)化品牌建設(shè)，進(jìn)口葡萄酒亦有機(jī)會在不斷變化的市場環(huán)境中挖掘自己的品牌價值、在中國市場實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

這也意味著葡萄酒市場的競爭不再是產(chǎn)地背書、價格實惠等單點(diǎn)優(yōu)勢的比拼，更是品牌綜合實力的較量。

可見，丁戈樹品牌價值的躍升，既是自身品牌敘事的重要坐標(biāo)，也是行業(yè)進(jìn)化的催化劑，正推動行業(yè)從粗放式增長轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營。

品牌建設(shè)從來不是百米沖刺，而是一場考驗?zāi)土Φ鸟R拉松。在這場沒有終點(diǎn)的長跑中，需要持續(xù)匯集產(chǎn)品、渠道、營銷等多重動力，才能厚積薄發(fā)、歷久彌新。

在消費(fèi)升級與行業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重機(jī)遇下，隨著產(chǎn)品矩陣的持續(xù)豐富、營銷渠道的深度下沉與品牌文化的不斷傳播，未來，丁戈樹有望在澳洲葡萄酒“三分天下有其一”的市場格局中占據(jù)更重要的位置，持續(xù)引領(lǐng)所處領(lǐng)域在中國市場的復(fù)蘇浪潮，與各方共同推動葡萄酒市場走向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新階段。

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