近日，荷蘭經(jīng)濟事務部長文森特·卡雷曼斯在電視節(jié)目中透露，預計“幾天內(nèi)”將與中國官員會面，商討解決安世半導體斷供危機。此舉標志著9月底荷蘭強勢接管安世半導體后，首次明確給出談判時間表。然而耐人尋味的是，荷方在整個表態(tài)過程中，對“道歉”、“糾正錯誤”等關鍵訴求避而不談，反而將當前困局描述為需要雙方共同破解的“僵局”。

這場危機的源頭可追溯至9月30日，荷蘭政府依據(jù)1952年冷戰(zhàn)時期制定的《商品可用性法》，對安世半導體實施行政接管。該法律賦予政府在“特殊情況”下“保障關鍵物資獲取”的廣泛權力，荷蘭經(jīng)濟部據(jù)此發(fā)布部長令，要求安世全球范圍內(nèi)“不得動資產(chǎn)、知識產(chǎn)權、業(yè)務和人員”，有效期一年。隨后，阿姆斯特丹上訴法院的企業(yè)法庭追加臨時措施，變更董事任免與投票規(guī)則，實質(zhì)改變了公司治理的權力格局。
荷方為其行動辯護的理由集中于兩點：安世存在“嚴重治理缺陷”，以及擔心芯片技術通過母公司聞泰科技流向中國。然而行業(yè)分析顯示，安世的核心競爭力在于大規(guī)模量產(chǎn)能力與穩(wěn)定客戶群，其技術實力在行業(yè)內(nèi)并非頂尖。更關鍵的是，該公司的生產(chǎn)流程呈現(xiàn)全球分工特征：芯片在德國生產(chǎn)，全部運至中國進行封裝測試，最后從中國銷往全球。中國環(huán)節(jié)占據(jù)了安世60%的封裝測試產(chǎn)能，這意味著荷蘭即便控制了本土資產(chǎn)，也無法獨立完成生產(chǎn)閉環(huán)。
中方反應迅速而有力。10月4日起實施的出口管制措施，使安世在中國工廠生產(chǎn)的零部件“連一根蒼蠅腿都不允許運往荷蘭”。這種精準反制立即顯現(xiàn)效果，全球汽車與電子行業(yè)很快感受到供應鏈壓力。半導體產(chǎn)業(yè)中如分立器件、電源管理芯片等基礎元件，雖不追求最先進制程，卻是維系眾多產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)的關鍵，一旦供應受阻便會產(chǎn)生連鎖反應。
在荷蘭采取行動前，美國商務部官員與荷蘭外長曾舉行會談。盡管荷蘭財政部長否認與美國有關，強調(diào)“荷蘭不是美國的狗腿子”，但行動時機與政策導向的高度契合難以用巧合解釋。荷蘭似乎正以犧牲長期積累的商業(yè)信譽為代價，換取在特定陣營中的認可。