廣西桂平，毫不客氣地說，桂平西山作為桂平的王牌旅游景區(qū)，這些年對于桂平的文旅經(jīng)濟(jì)助力不大！先不說網(wǎng)友吐槽的什么設(shè)施陳舊之類，單是一個門票就讓很多人望而卻步！更有網(wǎng)友吐槽說，與其交80塊錢，不如在城里多吃幾碗豬腳粉“為得過”（劃算的意思）。

其實這里說的是桂平西山的經(jīng)營收益，還處在“門票經(jīng)濟(jì)”的層面上！

可能有人說，西山有一個年票，只要80元（好像是，具體忘記了）就可以全年無限次爬西山。但可以在桂平城里發(fā)起一個匿名問卷，問一下本地人有多久沒有爬西山了，相信起碼占一大半以上會說很久！

怎么打破這個尷尬？確實需要桂平西山的經(jīng)營方思考一下了！可能有人會說，那工作人員的工資，景區(qū)維護(hù)等等不需要錢嗎，這也是沒辦法。

其實不如換個方式收門票！

那就是在下祠設(shè)置售票點，游客先交費，然后設(shè)定在山頂打卡，在山頂銷核或者下山回到售票處銷核。這樣的好處多多，可謂一舉多得！

第一，激發(fā)了游客的游山欲望，免費這個噱頭誰不想占一下便宜？

第二，給了人們一個鍛煉和體驗的機(jī)會！現(xiàn)在的人普遍缺乏鍛煉，爬到山頂又需要毅力。

第三，對西山來說，是一個宣傳點。還能加深游客對于西山的印象。

第四，可以設(shè)置多處打卡點，從山腳到山頂，比如洗石庵、龍華寺、半山亭、九龍亭、神仙峽、天橋、山頂?shù)龋w章確認(rèn)，讓游客對山中景點有了解和體驗。

第五，給山上經(jīng)營的攤點增加收入。

第六，哪怕是十個人有一個兩個是完不成登頂，對經(jīng)營方來說，也是賺的。因為流量起來了，還怕沒人挑戰(zhàn)嗎？總會有失敗的，這個錢也心甘情愿。

或者，干脆下調(diào)門票！因為有人游山，才能有經(jīng)濟(jì)的流轉(zhuǎn)！抱著金磚卻收益慘淡，還被各種吐槽，何必？

當(dāng)然了，要讓桂平西山真正煥發(fā)活力，僅僅調(diào)整門票策略還不夠，必須從游客體驗和景區(qū)生態(tài)入手，打造"沉浸式文旅"的新模式。

比如，可以借鑒"城市會客廳"的概念，在山腳打造開放式文化街區(qū)。引入非遺工坊、特色茶寮和文創(chuàng)集市，讓游客未登山就能感受桂平的人文魅力。比如設(shè)立"西山茶文化體驗館"，游客憑門票可兌換茶券，既能帶動本地茶葉銷售，又能延長停留時間。

比如，開發(fā)"分段式游覽"系統(tǒng)。將登山路線分為"禪意尋蹤""林泉探幽""云頂攬勝"三大主題段，每段設(shè)置互動裝置——掃碼聽佛經(jīng)故事、AR重現(xiàn)摩崖石刻、山頂360°VR觀景臺等。通過科技手段降低體力門檻，讓老人和孩子也能體驗登頂樂趣。簡單來說，就是充分喚起西山的人文歷史資源，助力旅游體驗。
更重要的是構(gòu)建"二次消費"場景。設(shè)計一些文旅場景，比如夜觀星辰，朝看日出等。既增加營收點，又能讓游客自愿消費。

對本地游客要重點抓牢，比如，建立"會員社群經(jīng)濟(jì)"。推出"西山行者"積分計劃，累計打卡可兌換民宿折扣、農(nóng)特產(chǎn)禮盒等。通過社交平臺發(fā)起"夜爬觀星""中秋禪修"等主題活動，把一次性游客轉(zhuǎn)化為長期粉絲。
當(dāng)景區(qū)從"收門票"變?yōu)?做服務(wù)"，從"賣風(fēng)景"升級為"賣體驗"，80元就不再是門檻，而是一張通往深度文旅的邀請函。正如杭州西湖免費后周邊收入翻倍的案例所示——放下門票的"小賬"，才能算好文旅經(jīng)濟(jì)的"大賬"。

桂平西山，拿點魄力出來！

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