?——【·前言·】——?

站在數(shù)字洪流的十字路口，全球移動數(shù)據(jù)天天暴漲，ITU預(yù)估今年流量607EB，2030年直接飆到5000EB往上，精確算有5016EB，年增55%，5G再能扛，帶寬也撐不開了。

現(xiàn)在就指著6G了，速度能頂?shù)絋B每秒，還得加進(jìn)智能讓網(wǎng)絡(luò)變通透，這哪叫技術(shù)升級，就是各國握著的硬籌碼，專利上美國占35.2%，日本啃下9.9%，咱們中國呢？

中美日6G專利占比

在全球6G專利申請的競爭中，中國的專利申請量遙遙領(lǐng)先，占據(jù)了全球約三點八萬件專利的百分之四十點三，這一數(shù)字不僅令人震驚，也展現(xiàn)了中國在6G技術(shù)布局上的戰(zhàn)略性投入。

中國的6G專利之所以能占據(jù)如此大的份額，得益于其“舉國一體”的協(xié)同作戰(zhàn)模式。

幾年前，我國就組建了6G推進(jìn)組，把移動、聯(lián)通、電信還有華為、中興這類企業(yè)巨頭都匯聚了。

通過政府主導(dǎo)與企業(yè)協(xié)同的模式，中國打造了一個強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，目標(biāo)明確，就是通過自主研發(fā)保障產(chǎn)業(yè)安全，特別值得注意的是，中國的專利申請中，近九成為發(fā)明專利顯示出其技術(shù)含量和研發(fā)深度。

相比之下，美國的6G專利策略則大不相同，美國的專利份額為35.2%，其中大部分由企業(yè)主導(dǎo)。

不同于中國的國家計劃，美國的科技巨頭，如高通、英特爾等，在市場競爭的推動下，積極投入6G技術(shù)的研發(fā)。

這些企業(yè)的目標(biāo)是搶占技術(shù)制高點，因此它們聚焦于毫米波、量子加密、邊緣計算等底層核心技術(shù)，這些領(lǐng)域有可能徹底改變行業(yè)規(guī)則。

美國的 6G 戰(zhàn)略玩的是市場推著創(chuàng)新的模式，企業(yè)在這事兒里唱主角，政府則幫著搭好架子、給足支持。

日本的6G專利情況則略顯不同，盡管它的專利申請量僅為百分之九點九，在全球排名中遠(yuǎn)低于中國和美國，但日本的策略更加精確。

日本的通信巨頭，如NTT和富士通，從2020年起便明確了自己的技術(shù)方向，重點發(fā)展太赫茲技術(shù)和大規(guī)模MIMO技術(shù)等領(lǐng)域，這些技術(shù)在未來的6G網(wǎng)絡(luò)中具有重要的戰(zhàn)略地位。

日本的專利申請注重技術(shù)的實用性，很多專利都附帶了詳盡的實驗數(shù)據(jù)，體現(xiàn)了其對可行性和實際應(yīng)用的重視。

技術(shù)路線的選擇

在全球6G專利競爭中，真正的爭奪不僅是專利數(shù)量，更在于各國對技術(shù)路線的選擇，這些選擇暴露了各國對6G未來形態(tài)的預(yù)判與雄心。

往后 6G 網(wǎng)絡(luò)的核心會是天生有智能的網(wǎng)絡(luò)大腦，也就是說每個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點有自己做決定、跟著情況優(yōu)化的能力，不是簡單把智能技術(shù)疊到現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上。

在這事兒上，中國和美國差不多想到一塊兒去了，都把它當(dāng)成關(guān)鍵領(lǐng)域，今年6月國際電信聯(lián)盟（ITU）的會上，中國遞上去的智能融合與綠色通信提案，順利通過了。

而美國的高通公司也推出了新的芯片，核心優(yōu)勢是智能化，能夠降低20%的功耗，除了AI大腦，通信的“介質(zhì)”同樣是各國爭奪的重點，未來誰能夠掌握新的頻譜和信號傳播技術(shù)，誰就能在競爭中占得先機(jī)。

中國研究重點里頭有RIS智能超表面技術(shù)，這技術(shù)想從根兒上改無線信號的傳播路子，拉高效率還提質(zhì)量，美國則一直往毫米波技術(shù)上砸錢，這頻段被視作 6G 里的關(guān)鍵通信頻段。

日本搞6G的發(fā)力點擱在太赫茲技術(shù)上，東京電子二四年已搞出速度是5G二十倍的高速設(shè)備，還和美國一起測，實打?qū)嶒炞C了超100Gbps的太赫茲傳輸速率。

而專利的價值并非停留在紙面上，真正的較量發(fā)生在實驗和原型機(jī)的開發(fā)上，如何將技術(shù)從理論轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用，中國的進(jìn)展尤其迅速。

各國面臨6G的三大難題

擁有最多的專利并不意味著能輕松主導(dǎo)6G時代的到來，在這場漫長的技術(shù)競賽中，各國面臨著三大難題，這些問題任何一方都無法忽視。

第一大難題是6G的標(biāo)準(zhǔn)化問題，為了讓6G全球商用，必須先有一個統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但目前世界各國的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程卻呈現(xiàn)出分化趨勢。

美國、歐洲、中國、韓國等國家和地區(qū)都在努力推進(jìn)自己的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)碎片化的風(fēng)險加劇，比如，今年美國FCC的6G工作組就指出，中美日歐韓等國家和地區(qū)可能各自為政，難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

咱國家在國際電信聯(lián)盟（ITU）遞的提案過了，歐盟的 Hexa-X 項目也在往前趕，韓國還打算二零二八年讓 6G 商用落地，各方這么拼，標(biāo)準(zhǔn)化的爭奪肯定更激烈。

第二大難題是成本問題，技術(shù)再先進(jìn)，如果建設(shè)和運營的成本過高，6G也無法普及，預(yù)計6G基站的成本將遠(yuǎn)超5G，每個節(jié)點的維護(hù)費用可能超過百萬，這對任何國家的財政和運營商來說都是巨大的壓力。

各國和運營商都必須精打細(xì)算，這意味著6G的推進(jìn)不僅僅是技術(shù)上的挑戰(zhàn)，更是財務(wù)上的挑戰(zhàn)。

第三大難題是專利授權(quán)問題，在全球?qū)＠芗季值谋尘跋拢?G技術(shù)幾乎不可能避免專利交叉授權(quán)，未來技術(shù)公司之間的專利爭議和授權(quán)談判將成為常態(tài)。

這將使得專利成為“卡脖子”的工具，短期內(nèi)各國難以就授權(quán)問題達(dá)成一致，專利糾紛將成為6G商用進(jìn)程中的主要法律難題，律師和談判專家的角色，可能比工程師還要重要。

回顧這場競賽的起點，芬蘭的奧盧大學(xué)早在2018年就啟動了6G研究，并于2019年舉行了全球首屆6G峰會，拉開了這場全球技術(shù)競賽的序幕。

現(xiàn)在6G到了較勁的關(guān)鍵階段，中國靠著5G留下的基站、用戶優(yōu)勢，還有手里攥著全球百分之四十二的5G，給6G墊了硬基礎(chǔ)。

就算中國大概攥著四成的6G專利份額，壓過美日和歐盟，可往后的技術(shù)爭奪還早著呢。

6G 能派上用場的地方可太多了，智慧城市、自動駕駛、遠(yuǎn)程看病、沉浸式教學(xué)這些領(lǐng)域都沾邊，這些應(yīng)用說不定能撐起萬億級的市場盤子。

但從專利到實際的商業(yè)化，仍有很長的路要走，中國的專利優(yōu)勢是一個強(qiáng)有力的開局，但這場技術(shù)和商業(yè)的競爭才剛剛開始。

參考資料

下好專利“先手棋” 織就6G“天地網(wǎng)” 新浪財經(jīng)