前幾天同學(xué)聚會，做傳統(tǒng)燃油車配件銷售的老周悶頭喝酒，說他們公司剛裁了20%的人，剩下的人工資也降了15%，“以前每月能拿8千，現(xiàn)在到手不到6千，還不知道能撐多久”。無獨有偶，開線下服裝店的表姐也說，今年已經(jīng)關(guān)了兩家店，員工從12個減到3個，自己都快成“全能店員”了。

這不是個例，最近不少行業(yè)都傳出裁員降薪的消息。有人說“未來十年是行業(yè)洗牌的十年”，這話真不是危言聳聽。今天咱就用大白話，扒一扒未來十年可能面臨“收縮”的6個行業(yè)，不是要制造焦慮，是想提醒從業(yè)者早做打算，別等潮水來了才慌神。

1. 傳統(tǒng)燃油車及配套行業(yè)：電動化浪潮下的“陣痛”

老周所在的燃油車配件行業(yè)，日子不好過已經(jīng)是公開的秘密。全球都在推新能源汽車，不少國家都定了禁售燃油車的時間表，咱們國家也在加大電動車扶持力度，路上的電動車越來越多，燃油車的市場份額自然就降了。

“以前我們給好幾家車企供貨，現(xiàn)在人家都轉(zhuǎn)產(chǎn)電動車了，我們的發(fā)動機配件賣不出去，倉庫堆得像山。”老周說，他們公司試過轉(zhuǎn)型做電動車配件，但技術(shù)跟不上，投入了幾百萬也沒起色，最后只能裁員節(jié)流。

不只是配件商，傳統(tǒng)燃油車4S店的日子也難熬。我家附近的合資品牌4S店，去年還門庭若市，今年進(jìn)店的人少了一半，銷售顧問從15個減到8個，“以前賣一輛燃油車能賺5千提成，現(xiàn)在得搭著保養(yǎng)套餐賣，提成還降了三成”。

這個行業(yè)不是消失，是“換賽道”，跟不上電動化轉(zhuǎn)型的企業(yè)和從業(yè)者，很可能被淘汰。

2. 傳統(tǒng)零售行業(yè)：線上沖擊下的“關(guān)店潮”

表姐的線下服裝店，就是傳統(tǒng)零售業(yè)的縮影。前幾年電商剛興起時，她還能靠老顧客撐著，可這兩年直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購越來越火，消費者在家刷手機就能買衣服，還能退換貨，線下店的優(yōu)勢越來越小。

“以前周末一天能賣兩萬，現(xiàn)在撐死賣三千，房租、人工成本卻漲了不少，不關(guān)店根本賠不起?！北斫阏f，她認(rèn)識的不少同行，要么關(guān)店轉(zhuǎn)做直播，要么縮減規(guī)模，純粹的線下零售店越來越難存活。

不光是服裝店，傳統(tǒng)百貨商場、中小型超市也在縮水。我家附近的商場，去年還有十多家女裝店，今年只剩3家，其余的都換成了餐飲、親子體驗店，“零售業(yè)得靠‘體驗’拉客流，單純賣東西的店活不下去”。

3. 煤炭及相關(guān)行業(yè)：綠色能源搶了“飯碗”

我老家在煤礦產(chǎn)區(qū)，以前鎮(zhèn)上大半人都靠煤礦吃飯，現(xiàn)在不少小煤礦都關(guān)了，煤礦工人要么轉(zhuǎn)行，要么去外地找活。這背后是全球的綠色能源轉(zhuǎn)型，太陽能、風(fēng)能成本越來越低，煤炭作為高污染能源，需求自然就降了。

“以前煤礦效益好的時候，工人月薪能拿一萬多，現(xiàn)在小煤礦關(guān)了，大煤礦也在減員，能留下的都是技術(shù)骨干，普通工人只能走。”老家的鄰居王叔，干了20年煤礦工，前年煤礦減產(chǎn)，他拿了補償金回老家開了個小賣部，“雖然賺得少，但穩(wěn)定”。

除了煤礦開采，煤炭運輸、煤炭發(fā)電廠也受影響。以前鎮(zhèn)上的貨運公司主要拉煤，現(xiàn)在煤運少了，只能改拉建材，收入降了不少；有些小型煤電廠，要么轉(zhuǎn)型燒天然氣，要么直接關(guān)停，員工也面臨分流。

4. 傳統(tǒng)金融行業(yè)：金融科技逼的“轉(zhuǎn)型”

我表哥在銀行做柜臺，去年他們支行撤了3個柜臺，理由是“線上業(yè)務(wù)占比超過80%，柜臺沒人來”?，F(xiàn)在他每天的工作，從辦理存取款變成了指導(dǎo)老人用手機銀行，“以前柜臺員工有20個，現(xiàn)在只剩8個，還得考理財規(guī)劃師證書，不然隨時可能被調(diào)崗”。

傳統(tǒng)銀行的日子不好過，是因為金融科技發(fā)展太快了?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)賬、理財、貸款都能在線上辦，第三方支付更是普及到路邊攤，柜臺業(yè)務(wù)越來越少，自然不需要那么多員工。

不光是柜臺，傳統(tǒng)信貸員也受影響。以前靠人脈拉貸款，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)能直接評估客戶資質(zhì)，效率更高還不容易出錯，不少信貸員要么轉(zhuǎn)做財富管理，要么被淘汰。

5. 傳統(tǒng)媒體行業(yè)：讀者“跑”向了手機端

我阿姨以前在地方報社當(dāng)編輯，去年報社?？?，她轉(zhuǎn)去了融媒體中心。“以前報紙發(fā)行量幾十萬，廣告收入能養(yǎng)活全社人，現(xiàn)在年輕人沒人看報紙，廣告商也都跑去短視頻平臺了，報紙撐不下去了?！?/p>

傳統(tǒng)媒體的收縮，早就不是新鮮事。紙質(zhì)報紙、雜志發(fā)行量連年下滑，傳統(tǒng)電視臺的收視率也大不如前，大家獲取信息的渠道變成了短視頻、新聞APP、社交媒體，傳統(tǒng)媒體的“陣地”越來越小。

“以前我們編輯部有30多個人，最后只剩10個，還得學(xué)拍視頻、寫新媒體文案，不會新媒體的都被裁了。”阿姨說，現(xiàn)在的媒體行業(yè)，“全能型”人才才吃香，只懂傳統(tǒng)采編的根本混不下去。

6. 低技能制造業(yè)：機器人搶了“飯碗”

我同學(xué)在電子廠做流水線工人，去年他們車間引進(jìn)了10臺機器人，一下子裁了50個工人，“以前一條線要20個人，現(xiàn)在5個工人管10臺機器人就行，機器人不用休息還不出錯，老板肯定愿意用”。

隨著機器人技術(shù)越來越成熟，成本越來越低，低技能、重復(fù)性的制造業(yè)崗位正在被替代。比如汽車裝配、電子元件焊接、家具加工這些崗位，以前靠人工，現(xiàn)在很多都換成了自動化生產(chǎn)線。

“我們廠的老員工，干了十年流水線，因為不會操作機器人，只能被調(diào)去做保潔，工資降了一半?！蓖瑢W(xué)說，現(xiàn)在廠里都鼓勵員工學(xué)技術(shù)，“要么學(xué)會修機器人，要么轉(zhuǎn)做質(zhì)檢，不然遲早被淘汰”。

可能有人會說，“行業(yè)洗牌不是新鮮事，沒必要緊張”。但對從業(yè)者來說，提前準(zhǔn)備和被動應(yīng)對，結(jié)果天差地別。給這6個行業(yè)的從業(yè)者提3個實在建議：

第一，“深耕”不如“跨界”，學(xué)個互補技能。比如燃油車配件從業(yè)者可以學(xué)電動車維修，傳統(tǒng)零售從業(yè)者可以學(xué)直播帶貨，技能跟上了，就不怕行業(yè)轉(zhuǎn)型。

第二，別把“鐵飯碗”當(dāng)依靠，保持危機感。就像銀行柜臺員工，要是早學(xué)點理財知識、新媒體運營，就不用怕柜臺撤了沒活干。

第三，實在轉(zhuǎn)不動，就換個“賽道”。比如煤礦工人可以轉(zhuǎn)做新能源項目的運維，流水線工人可以學(xué)家政服務(wù)，這些行業(yè)需求大，上手也快。

行業(yè)沒有絕對的“好”與“壞”，只有“適應(yīng)”與“淘汰”。十年前誰能想到手機能取代相機、錢包？十年后，說不定現(xiàn)在的熱門行業(yè)也會變天。

最后想問問大家：你所在的行業(yè)現(xiàn)在形勢咋樣？有沒有感受到裁員降薪的壓力？要是行業(yè)變天，你準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)型了嗎？歡迎在評論區(qū)聊聊，給同行們支支招。

??文章聲明:本文基于行業(yè)發(fā)展趨勢與從業(yè)者實際案例分析創(chuàng)作，僅為風(fēng)險提示與參考，不構(gòu)成職業(yè)選擇或投資建議。行業(yè)發(fā)展受政策、技術(shù)等多重因素影響，不同地區(qū)、企業(yè)的實際情況存在差異，具體決策請結(jié)合自身實際判斷。