“且看樂事如何實現(xiàn)品牌價值、用戶體驗與商業(yè)動銷的三方共贏。”

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去商場買毛絨玩偶，現(xiàn)場體驗成人版“過家家”的儀式感；排長隊搶盲盒，在朋友圈曬出丑萌的“社交貨幣”；一起結伴演唱會，奔赴一場限時造夢的集體狂歡......當前階段，促消費、拉內需成為推動經(jīng)濟增長的重要發(fā)力點，在此背景下，消費場域也進入到了一個能量場極強的“情緒經(jīng)濟”“體驗消費”時代，不斷激發(fā)品牌增長。

洞察到消費者對于產(chǎn)品功能性以外體驗價值的深層期待，樂事這一休閑零食巨頭，今年突破常規(guī)“開袋有獎”活動，升級打造以現(xiàn)金紅包+明星見面的進階激勵機制（進階激勵機制：消費者可以根據(jù)偏好自行選擇現(xiàn)金紅包抽獎或明星見面抽獎），為消費者提供“袋袋有驚喜，周周開獎見明星”的可持續(xù)多巴胺，在一眾促銷活動中脫穎而出成功吸引大批關注。

周周開獎見明星

一包薯片解鎖 “追星自由”

打造可持續(xù)互動吸引力

樂事此次營銷活動的核心亮點，在于將“明星見面”這一高吸引力資源，轉化為一套具有持續(xù)性、可預期的周期性互動機制。品牌通過“周周開獎”的頻率設置與6個月的超長活動周期，為大眾創(chuàng)造獨家體驗的同時巧妙營造消費期待。

據(jù)悉，本次活動覆蓋樂事20款核心產(chǎn)品，規(guī)模超億包，并且特邀超強明星陣容加盟，消費者只需購買一包樂事活動產(chǎn)品，不僅能贏得萬元現(xiàn)金紅包，還有機會“與明星面對面”，獲得一次近距離追星體驗。這一策略的深層邏輯，源于品牌對當下消費心理的精準琢磨，通過圍繞產(chǎn)品和營銷雙管齊下滿足消費者對于產(chǎn)品附加價值上的期待，一定程度上豐富他們的消費體驗，從而深化品牌與消費者的情感鏈接。

在獎品的設置上，品牌采用了“現(xiàn)金紅包+明星見面”的雙軌激勵設置，正是考慮到現(xiàn)金獎勵具有普適性，可以廣泛觸達大部分人群需求，同時明星見面作為稀缺性資源對于消費者來說具有強大吸引力，能夠滿足其對獨特體驗的價值期待。與此同時，周周開獎的頻次和百分百中獎的機制更能持續(xù)激發(fā)購買興趣，兼具了廣泛參與度和社會影響力。

樂事此舉顯著提升了活動的吸引力與話題度，不僅有效激活了粉絲經(jīng)濟的潛力，也吸引了追求新鮮、有溫度體驗的大眾消費者，比起單向度的品牌信息灌輸，其本質上成功搭建起了一個富有情感溫度的雙向互動平臺。

超強明星陣容

線上下合力引爆關注

高效轉化拉動終端銷售

在此次活動中，樂事通過強大的明星矩陣，深度撬動“粉絲經(jīng)濟”，同時通過周周開獎、月月有驚喜的機制為消費者帶來“開袋即拉近與偶像距離”的長效感知和期待，達成活動強勢破圈的同時也強化了“吃樂事有樂事”的品牌心智。對于經(jīng)銷商而言，這意味著無需付出過多前期推廣成本和精力，便能借由品牌和明星帶來的大流量，實現(xiàn)極高的自然轉化率，直接提升終端成交量。

除此之外，為了承接活動本身與明星資源帶來的熱度，商超、零食店等線下售賣渠道均展開了全方位宣傳，除定制化貨架陳設等，其通過張貼真實中獎喜報增強消費者對于活動力度的真實感知，有效激活門店自然流量，實實在在將營銷聲勢轉化為銷售額。

資源整合共贏

“創(chuàng)新機制+明星資源”強勢組合

低成本撬動終端流量

樂事此次活動充分展現(xiàn)了其創(chuàng)新性的營銷思路、強大的資源整合能力與渠道和消費者多方共贏思維?；顒拥恼w設計并非將推廣壓力簡單轉嫁給銷售渠道，而是基于強大的品牌影響力和多樣化資源進行戰(zhàn)略性布局，有效激發(fā)消費者關注后，構建一整套從線上關注導流線下終端的轉化鏈路，切實賦能渠道，體現(xiàn)了行業(yè)標桿的擔當與遠見。

樂事通過“創(chuàng)新機制+明星資源”的協(xié)同賦能，完成產(chǎn)品價值與消費體驗的雙重升級，讓薯片在“好吃”的基礎上疊加 “驚喜體驗價值”，從而將其轉變?yōu)檫B接消費者情感與體驗的媒介，這種價值的升維，在業(yè)內形成了鮮明的差異化優(yōu)勢。對經(jīng)銷商而言，他們銷售的已不僅是零食，更是“一份可分享的期待”，進而直接轉化為動銷力與復購率的提升，提升渠道競爭力。

可以看到，樂事今年以精準的消費者洞察、大投入資源協(xié)同和完善的渠道體系，重塑了“開袋有獎”的傳統(tǒng)范式，用一套閉環(huán)策略貫通“消費者-產(chǎn)品-渠道”全鏈路，不僅以情感共鳴與驚喜體驗持續(xù)深化品牌在用戶心智中的印記，為消費者帶來切實可感的體驗與驚喜，也為經(jīng)銷商打開了可持續(xù)增長的新空間，最終實現(xiàn)品牌價值、用戶體驗與商業(yè)動銷的三方共贏。

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