（來源：遼寧日報）

轉(zhuǎn)自：遼寧日報

55歲的張悅退休后開了一家咖啡店，將這次轉(zhuǎn)型視為一份遲到的青春饋贈。 本報記者 智曼卿 攝

本報記者 白復(fù)海 姜雪 智曼卿 許蔚冰

引子

焊花飛濺處，65歲的女焊工朱寶萍手持焊槍，專注如初；咖啡氤氳間，55歲的張悅在社區(qū)咖啡館從容待客，笑意溫婉；書聲瑯瑯中，尹鳳娟帶領(lǐng)社區(qū)孩童誦讀經(jīng)典，身影堅定……當(dāng)我國迎來每年超2000萬人的“退休潮”，“銀發(fā)一族”正以技術(shù)專家、社區(qū)顧問、創(chuàng)業(yè)者等多元身份重返社會舞臺，悄然改寫著人生下半場的劇本。

從工廠車間到社區(qū)角落，從科研院所到田間地頭，他們主動撕下“需要照護”的舊標(biāo)簽，以積淀半生的智慧與經(jīng)驗，實現(xiàn)從“老有所養(yǎng)”到“老有所為”。在政策引導(dǎo)與企業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動下，“積極老齡觀”正深度融入經(jīng)濟社會發(fā)展脈絡(luò)，成為推動“銀發(fā)經(jīng)濟”的寶貴資源?！巴硕恍荨钡乃麄儯_啟的不僅是個人新賽道，更是一個時代關(guān)于年齡、價值與未來的全新敘事。

銀發(fā)新生：

從“余熱”到“新熱”

“你們不就要干活兒的嗎？我手藝一點兒不比年輕人差。”65歲的朱寶萍回憶起15年前退休求職的經(jīng)歷，仍記憶猶新。

2012年，剛滿50歲退休的她，像一輛疾馳的列車驟然停駛，一時難以適應(yīng)。一次偶然的機會，她發(fā)現(xiàn)遼寧遼重機械制造有限公司正在招聘焊工，盡管對方明確表示“只招年輕人”，但架不住她堅持，答應(yīng)給她一次面試機會。

面試現(xiàn)場，20多名年輕小伙兒中，朱寶萍顯得很突兀。面對“焊接2毫米薄壁防護罩”的技術(shù)考核，擁有37年焊齡的她一氣呵成，焊出一道1.5米的完美焊縫，當(dāng)場被破格錄用。

在以年輕人為主的車間里，這位“老師傅”用專業(yè)技藝贏得了尊重。每當(dāng)她無力翻轉(zhuǎn)大型焊件時，總有年輕人主動相助；而她也時常利用午休時間，為大家清洗工裝、縫補衣物，以溫情回饋善意。數(shù)年前，企業(yè)承接國家首臺大型電渣爐制造任務(wù)，朱寶萍在32米高的設(shè)備上每日攀爬作業(yè)，專業(yè)精神讓合作方不禁贊嘆：“這位大姐比年輕人還能干！”她的月薪也從最初的1200元，逐步提升至最高近8000元。

在遼沈大地，像朱寶萍這樣“退而不休”的老年人，正不斷從社會邊緣走向發(fā)展前沿。他們突破了“需要照護”的刻板印象，以豐富的經(jīng)驗、沉穩(wěn)的心態(tài)和重塑人生的勇氣，匯聚成不容忽視的“銀發(fā)力量”。

在沈陽市大東區(qū)淺草社區(qū)，退休教師尹鳳娟已成為社區(qū)的一張名片。從照料第一個留守兒童開始，她家便成了“義務(wù)托管班”。60平方米的居所里，瑯瑯書聲與純真笑語，構(gòu)成了她退休后最尋常也最滿足的時光。社區(qū)被這份堅持感動，專門辟出空間成立全市首家公益“愛心托管班”。如今，在她的感召下，一支“銀發(fā)”隊伍組成“托管后勤保障組”，用陪伴與生命閱歷，為孩子們的童年注入一份溫暖。

在本溪滿族自治縣老邊溝的林下參基地里，63歲的農(nóng)業(yè)專家鄧守哲退休后，受聘于龍寶參茸股份有限公司，他帶領(lǐng)團隊開展人參育種工作，將數(shù)十年科研經(jīng)驗傾注于田間。他時常蹲在參田旁，輕輕撥開腐殖土，仔細(xì)察看人參根系脈絡(luò)，并指導(dǎo)年輕同事：“人參育種至少需要5年以上才能看到成果，要系統(tǒng)選育，確保培育出優(yōu)良品種?！彼麑嶒炇业膰?yán)謹(jǐn)帶入田野，為公司帶來系統(tǒng)的科研方法。一位年輕技術(shù)員感慨：“鄧?yán)蠋熓职咽纸涛覀兊模粌H是技術(shù)，更是一種對待土地的真誠?！?/p>

退休再就業(yè)，正從個人選擇匯聚為一種時代現(xiàn)象。越來越多老年人將退休視為人生新起點，他們以厚積的智慧與熱忱，主動追尋新的社會身份，在“老有所為”中續(xù)寫個人價值。

生態(tài)重構(gòu)：

從“用工”到“用能”

“我們部分門店在招退休人員，要求身體狀況良好，有退休證，具體條件可以到招聘平臺上了解一下?！?0月26日，在沈陽市鐵西區(qū)一家麥當(dāng)勞門店內(nèi)，工作人員的介紹折射出勞動力市場的深刻變革——銀發(fā)族正成為企業(yè)用工的新選擇。

這一變化的背后，是一場由國家戰(zhàn)略引領(lǐng)的系統(tǒng)變革。2021年11月發(fā)布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強新時代老齡工作的意見》明確提出，完善就業(yè)、志愿服務(wù)、社區(qū)治理等政策措施，充分發(fā)揮60歲至69歲的低齡老年人作用；今年6月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于進一步保障和改善民生著力解決群眾急難愁盼問題的意見》，提出促進包容共享發(fā)展，開發(fā)適合大齡勞動者的多樣化工作崗位，清理取消限制老年人社會參與的不合理政策規(guī)定。

頂層設(shè)計正在轉(zhuǎn)化為具體實踐——彈性退休制度探索、勞動合同與工傷保險完善成為各地工作重點。遼寧槐城律師事務(wù)所溫波律師提醒：“再就業(yè)退休人員務(wù)必簽訂正式用工協(xié)議，同時做好風(fēng)險防范?！迸c此同時，公共就業(yè)服務(wù)也在向“銀發(fā)族”傾斜。銀發(fā)人才窗口、專場招聘會、老年人才信息庫等舉措相繼推出，為老年人就業(yè)進一步搭建供需橋梁。

在方大集團北方重工設(shè)計研究院，60歲的工程師王剛在退休第二天就回到了辦公室?！?8年的感情，不是一張退休證就能割舍的?！彼莱隽嗽S多專業(yè)技術(shù)人才的心聲。返聘后，他卸下績效壓力，專注于技術(shù)傳承。圖紙審查、技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)帶徒——看著年輕人在他的指導(dǎo)下快速成長，這種成就感“比當(dāng)年自己完成一個重大項目還要強烈”。

北方重工則提供了“暖心安排”范本：保持福利待遇、不設(shè)硬性考核、靈活工作時間?！斑@既是對老同志的尊重，也是對技術(shù)傳承的重視?！蓖鮿偙硎?，企業(yè)已有20余名這樣的返聘專家，形成了穩(wěn)定的“銀發(fā)人才庫”。同樣，龍寶參茸股份有限公司通過設(shè)立“鄧守哲專家工作站”，系統(tǒng)引入退休專家攻堅關(guān)鍵技術(shù)。

這些實踐推動著企業(yè)管理模式的“適老化”變革：開發(fā)顧問、導(dǎo)師等“輕強度、高價值”崗位，建立與退休專家的長效合作機制，將經(jīng)驗沉淀為企業(yè)的持續(xù)競爭力。

認(rèn)知升維：

從“負(fù)擔(dān)”到“資源”

正午，陽光透過玻璃窗，灑在大連一家社區(qū)咖啡店的柜臺前。55歲的張悅系著咖啡師專用的帆布圍裙，正隔著柜臺和藹地詢問顧客：“您想喝什么咖啡，‘意式’還是‘手沖’？”

從醫(yī)務(wù)工作者到咖啡師，張悅將這次轉(zhuǎn)型視為一份遲到的青春饋贈。“退休讓我有機會拾起年輕時的夢想。”她微笑著說，“現(xiàn)在，我就是在過自己向往的生活?！?/p>

今年年初退休后，張悅報名參加了大連文之啡咖啡學(xué)院的培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)咖啡文化與制作技藝。結(jié)業(yè)后，她選擇來到這家社區(qū)咖啡店開啟職業(yè)生涯的第二春?！半m然退休了，但我的身體和心理依然年輕，始終保持著對生活的熱愛?！?/p>

在這家社區(qū)咖啡店里，張悅與51歲的退休幼兒園園長莊嚴(yán)成了默契的工作搭檔。兩位“退休阿姨”相互鼓勵，還計劃通過短視頻或直播的方式，讓更多人了解她們的咖啡店?！笆杖氩皇亲钪匾?，重要的是這份工作讓我感到充實和快樂?！睆垚傉f，“只要身體允許，我們希望干到65歲?！?/p>

退休再就業(yè)催生了職業(yè)技能培訓(xùn)、保險、靈活就業(yè)平臺等新需求，形成潛力巨大的商業(yè)藍海。社區(qū)大學(xué)和老年培訓(xùn)機構(gòu)正承擔(dān)起“在成長中慢慢變老”的使命，幫助更多像張悅這樣的中老年人開啟第二職業(yè)。

“要實現(xiàn)對老年的‘認(rèn)知革命’，從‘唯年齡’到功能，從‘負(fù)擔(dān)’到‘銀發(fā)力量’，從同情對象到合作伙伴。”在日前召開的2025年大連國際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會上，復(fù)旦大學(xué)老齡研究院副院長吳玉韶教授建議，把老年人年齡標(biāo)準(zhǔn)改為65歲。他強調(diào)，以“6060”（20世紀(jì)60年代出生的60歲以上老年人）新生代老年人為代表的群體，在受教育程度、信息接觸和經(jīng)濟條件等方面已顯著提升，退休再就業(yè)不應(yīng)被視作“發(fā)揮余熱”，而是老年人作為成熟人力資源的“老有所為”。

大連理工大學(xué)公共管理學(xué)院副教授姜影認(rèn)為，老年人知識、技能與經(jīng)驗的持續(xù)性投入，能有效填補從基礎(chǔ)服務(wù)到高端技術(shù)領(lǐng)域的勞動力缺口。退休再就業(yè)既是“備老經(jīng)濟”的延伸，也有助于提升老年人自身養(yǎng)老財富，緩解社會勞動力結(jié)構(gòu)性短缺，是經(jīng)濟“銀發(fā)化”進程中人力資源重新配置的必然結(jié)果。然而姜影的調(diào)研也揭示了現(xiàn)實困境：微觀上，健康與教育水平構(gòu)成門檻；宏觀上，超齡勞動者工傷保險覆蓋率低、企業(yè)用工顧慮多、適配崗位有限，制約了銀發(fā)人力資源的釋放。

破局已在路上。從企業(yè)返聘的暖心政策，到部分地區(qū)試點的工傷保險單獨繳納，再到麥當(dāng)勞等知名企業(yè)將退休人員納入多元用工體系，多層次探索正在展開。關(guān)鍵在于，社會應(yīng)破除“老年人擠占青年人崗位”的認(rèn)知誤區(qū)，認(rèn)識到兩類勞動力更多是互補而非競爭，并加快完善政策支持與權(quán)益保障，讓“銀發(fā)力量”得以安全、有尊嚴(yán)地釋放。