2014年6月，華為副董事長(zhǎng)、輪值CEO郭平會(huì)見了時(shí)任愛(ài)爾蘭總理恩達(dá)·肯尼。

恩達(dá)·肯尼問(wèn)，華為為何選擇在距離愛(ài)爾蘭首都都柏林280公里之外的科克建立研究所?

郭平回答：因?yàn)槟抢镉幸晃痪W(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的大牛人，他只愿意待在家鄉(xiāng)，華為就在其家鄉(xiāng)為其建立了一支研究團(tuán)隊(duì)。

集聚和善用人才是華為成功的核心因素，“科技創(chuàng)新，人才為本”也早已成為共識(shí)。

最近，正解局受邀參加第三屆全國(guó)博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，看到了人才引領(lǐng)創(chuàng)新的新趨勢(shì)。

博士后在推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合上有何獨(dú)特作用？

各大城市，為何開始“瘋搶”博士后？

博士后是個(gè)什么“學(xué)位”？

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，人們對(duì)博士后存在認(rèn)知誤區(qū)，誤將其視為“比博士更高的學(xué)位”。

事實(shí)上，博士后并非學(xué)位，而是一份專業(yè)工作——特指博士畢業(yè)后，在高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)從事學(xué)科研究的職務(wù)。

作為舶來(lái)品，博士后最早誕生于美國(guó)。

1876年，美國(guó)約翰斯·霍普金斯大學(xué)率先為有志于基礎(chǔ)研究的年輕科學(xué)家提供資助，因首批受助者中有4人已獲博士學(xué)位，“博士后”這一稱謂由此誕生。

彼時(shí)，美國(guó)高等教育與科研體系快速發(fā)展，但博士畢業(yè)后直接進(jìn)入教學(xué)或科研崗位時(shí)，常因缺乏獨(dú)立科研實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)面臨能力斷層。

博士后制度恰好填補(bǔ)了“博士教育”與“正式科研工作”間的銜接空白，幫助博士在過(guò)渡階段積累科研經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)創(chuàng)新能力。

這項(xiàng)創(chuàng)新之舉，不僅得到美國(guó)聯(lián)邦政府的大力支持，還迅速被哈佛大學(xué)、芝加哥大學(xué)、加州理工學(xué)院等頂尖高校效仿。

進(jìn)入20世紀(jì)，博士后制度先后在加拿大、法國(guó)、日本等國(guó)家落地，逐漸成為全球通行的高層次人才培養(yǎng)模式。

博士后科研流動(dòng)站

中國(guó)引入博士后制度的初衷，是為了解決一個(gè)更為現(xiàn)實(shí)的時(shí)代難題——海歸博士“落地難”。

改革開放初期，我國(guó)迎來(lái)首批留學(xué)人才歸國(guó)潮。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從1978年到1984年，我國(guó)共向54個(gè)國(guó)家派出留學(xué)人員2萬(wàn)多人。其中，1萬(wàn)人先后學(xué)成歸國(guó)，還有1萬(wàn)1千多人在國(guó)外繼續(xù)學(xué)習(xí)。

然而，受限于當(dāng)時(shí)的科研平臺(tái)硬件不足，疊加復(fù)雜的戶口、編制、分配等體制瓶頸，海歸博士不僅難以發(fā)揮專長(zhǎng)，部分人甚至因政策不明確而長(zhǎng)期待業(yè)。

“讓海歸博士回得來(lái)、留得住、用得上”成為當(dāng)時(shí)亟待破解的關(guān)鍵問(wèn)題。

著名物理學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者李政道長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)科研事業(yè)發(fā)展，結(jié)合在海外觀察和國(guó)內(nèi)調(diào)研后，多次向國(guó)家建言，呼吁建立博士后制度。

核心思路是，設(shè)立“博士后科研流動(dòng)站”作為過(guò)渡平臺(tái)，既讓歸國(guó)博士無(wú)需受制于編制限制即可開展研究，又能同步解決戶口、住房、配偶就業(yè)等后顧之憂，堪稱“一舉兩得”的破局方案。

1984年5月，李政道寫給鄧小平的信

李政道的倡議引起了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、有關(guān)部門、科技界和教育界同仁的高度重視。

1985年，在李政道及多方推動(dòng)下，國(guó)務(wù)院正式發(fā)文批準(zhǔn)《關(guān)于試辦博士后科研流動(dòng)站的報(bào)告》，標(biāo)志著我國(guó)博士后制度的正式確立。

同年，全國(guó)博士后科研流動(dòng)站管理委員會(huì)成立，首批在中國(guó)科學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校與科研機(jī)構(gòu)設(shè)立102個(gè)博士后科研流動(dòng)站。

全國(guó)博士后管理委員會(huì)辦公室陸續(xù)出臺(tái)30多項(xiàng)政策，為博士后解決戶口遷移、檔案調(diào)轉(zhuǎn)、子女入學(xué)等系列問(wèn)題，在人事教育體制中開辟“政策特區(qū)”，保證人才在安心、舒心的環(huán)境中，盡心、全心從事科研工作。

今年，是我國(guó)博士后制度建立的第四十年。

40年來(lái)，我國(guó)博士后制度已從最初十個(gè)流動(dòng)站、18個(gè)博士后，發(fā)展至近8800個(gè)站點(diǎn)，累計(jì)培養(yǎng)超過(guò)40萬(wàn)名博士后，吸引了大量海內(nèi)外高層次青年人才，為科研機(jī)構(gòu)和高校注入了源源不斷的創(chuàng)新活力。

盡管我國(guó)博士后制度起步較晚，卻在引進(jìn)吸收與本土實(shí)踐中走出了特色發(fā)展路徑

其中最鮮明的特色，便是博士后向企業(yè)集聚。

1997年，我國(guó)正式啟動(dòng)企業(yè)博士后工作站制度，依托中央財(cái)政撥款、地方配套補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等組合拳，推動(dòng)企業(yè)逐漸成為博士后的主要承載方。

截至2025年，我國(guó)博士后科研流動(dòng)站和工作站總數(shù)為8800余個(gè)，其中企業(yè)博士后工作站數(shù)量約為4971個(gè)，占比超56%，成為博士后開展研究的重要陣地。

與高校博士后側(cè)重基礎(chǔ)研究不同，企業(yè)博士后的研究課題緊密圍繞產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)際需求，能推動(dòng)科研成果快速?gòu)膶?shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)線。

位于福建晉江的安踏集團(tuán)，2022年設(shè)立博士后科研工作站，已引進(jìn)5名博士后創(chuàng)新人才進(jìn)站。

安踏博士后科研工作站參與研發(fā)的“冰溶紗”技術(shù)，通過(guò)纖維表面微納米沉積技術(shù)，既保留基材的原有特性，又讓功能效率提升30%以上。

應(yīng)用該技術(shù)的產(chǎn)品，有效直擊夏季運(yùn)動(dòng)悶熱黏膩的痛點(diǎn)，累計(jì)訂單達(dá)65萬(wàn)件。

安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室

盼盼食品的曾少甫博士后團(tuán)隊(duì)，攻克了天然防腐劑微膠囊化關(guān)鍵技術(shù)，首創(chuàng)“低溫噴霧—流化床多次包覆—智能算法微調(diào)控”工藝，實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)200公斤原料的連續(xù)化生產(chǎn)，使得成本較進(jìn)口同類產(chǎn)品低20%，為企業(yè)帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

博士后走向企業(yè)、產(chǎn)業(yè)一線，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了重要支撐，彰顯了產(chǎn)學(xué)研深度融合的特色。

我國(guó)博士后制度的產(chǎn)學(xué)研融合特色，也表現(xiàn)在全國(guó)博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（簡(jiǎn)稱“全國(guó)博創(chuàng)賽”）上。

昨天，第三屆全國(guó)博創(chuàng)賽總決賽在福建晉江落下帷幕。

作為由人力資源社會(huì)保障部、福建省人民政府主辦的全國(guó)性賽事，這是中國(guó)博士后制度實(shí)施以來(lái)規(guī)模最大、覆蓋面最廣的全國(guó)性博士后賽事。

大賽以“博創(chuàng)引領(lǐng)四十載 智匯賦能向未來(lái)”為主題，設(shè)創(chuàng)新賽、創(chuàng)業(yè)賽、海外境外（“一帶一路”）賽和揭榜領(lǐng)題賽4個(gè)組別，共有1743個(gè)項(xiàng)目將展開角逐。

大賽開幕式

相較于普通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，第三屆全國(guó)博創(chuàng)賽的產(chǎn)學(xué)研融合特質(zhì)尤為突出。

一是人才層次高。

本屆賽事吸引全國(guó)31個(gè)省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)及14個(gè)獨(dú)立組隊(duì)的博士后科研流動(dòng)站設(shè)站單位共46支代表隊(duì)參賽。

參賽項(xiàng)目8006個(gè)，參賽人數(shù)達(dá)3.6萬(wàn)人，入圍總決賽項(xiàng)目1743個(gè)，參賽項(xiàng)目數(shù)和人數(shù)均超過(guò)第一屆、第二屆。

特別是，參賽的博士、博士后多達(dá)2950名。

高層次科研人才的集聚，為解決產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題提供了智力底氣。

二是模式有新意。

區(qū)別于“參賽者自帶項(xiàng)目”的傳統(tǒng)模式，大賽創(chuàng)新推出“產(chǎn)業(yè)出題、人才解題”的揭榜領(lǐng)題賽。

張榜項(xiàng)目需求

具體來(lái)說(shuō)，大賽圍繞新一代信息技術(shù)與人工智能、高端裝備制造與機(jī)器人等七大重點(diǎn)領(lǐng)域，面向全國(guó)龍頭企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)及科研院所征集技術(shù)需求，最終發(fā)布766個(gè)張榜項(xiàng)目，計(jì)劃總投入超40億元，成功揭榜的獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)9000余萬(wàn)元，單個(gè)項(xiàng)目最高懸賞超千萬(wàn)元。

這些張榜項(xiàng)目吸引了來(lái)自全國(guó)31個(gè)省（區(qū)、市）及海外團(tuán)隊(duì)的關(guān)注，經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)對(duì)接，508個(gè)項(xiàng)目共征集到894個(gè)揭榜方案。

最終，334個(gè)方案脫穎而出入圍全國(guó)總決賽，進(jìn)行路演比拼。

在評(píng)審環(huán)節(jié)，大賽組委會(huì)引入企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、投資機(jī)構(gòu)專家、行業(yè)學(xué)者組成的“跨界評(píng)委團(tuán)”，從技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)效益等維度綜合打分。

正解局注意到，大賽通過(guò)“企業(yè)發(fā)榜—全球揭榜—精準(zhǔn)對(duì)接—路演比拼—綜合評(píng)審”的全流程機(jī)制，緊密貼合產(chǎn)業(yè)鏈，確?！鞍l(fā)榜有針對(duì)性、解題有實(shí)效性”，讓賽事成果真正貼合產(chǎn)業(yè)鏈需求。

三是落地成效大。

回看前兩屆大賽，全國(guó)博創(chuàng)賽已經(jīng)交出了亮眼的產(chǎn)學(xué)研融合成績(jī)單。

首屆全國(guó)博創(chuàng)賽中，天津大學(xué)博士后李爽、副教授TAN CHERIE SHUO（譚碩）和天津市腫瘤醫(yī)院檢驗(yàn)科陳沖醫(yī)生組成的“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)檢測(cè)”團(tuán)隊(duì)，揭榜了由丹娜（天津）生物科技股份有限公司發(fā)布的“基于恒溫?cái)U(kuò)增體系的臨床分子診斷POCT系統(tǒng)”。

針對(duì)丹娜生物提出的恒溫?cái)U(kuò)增技術(shù)終點(diǎn)檢測(cè)法可控性差、假陽(yáng)性污染、多重檢測(cè)較難實(shí)現(xiàn)、基因突變位點(diǎn)識(shí)別能力弱四項(xiàng)技術(shù)瓶頸，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了以重組聚合酶恒溫?cái)U(kuò)增（RPA）為核心的一套全封閉體系、智能化操控、多重目標(biāo)檢測(cè)的光-電聯(lián)檢微流控系統(tǒng)，形成從臨床樣本的核酸提取、擴(kuò)增到檢測(cè)的整套分子POCT系統(tǒng)方案，從理論上將核酸檢測(cè)時(shí)間縮短到1小時(shí)以內(nèi)，有效提高了核酸檢測(cè)效率。

第二屆全國(guó)博創(chuàng)賽的金獎(jiǎng)項(xiàng)目“能源路由的系統(tǒng)集成關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化”

第二屆全國(guó)博創(chuàng)賽的金獎(jiǎng)項(xiàng)目“能源路由的系統(tǒng)集成關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化”，來(lái)自溫州大學(xué)教師、電氣數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心新引進(jìn)的人才彭子舜團(tuán)隊(duì)。

彭子舜在博士后工作期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)刻苦攻關(guān)，提出了新一代能源路由器關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化方案，利用第三代半導(dǎo)體技術(shù)及其關(guān)鍵控制技術(shù)，解決系統(tǒng)低成本、低排放、高效率及高可靠性等指標(biāo)的協(xié)同優(yōu)化難題。

同時(shí)，通過(guò)深入的校企合作，調(diào)研跟進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)第一線，不斷穩(wěn)定優(yōu)化核心技術(shù)，給集中式供電系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展提供有效可行的新思路。

本屆大賽中，類似的“產(chǎn)業(yè)需求—人才攻關(guān)—成果落地”案例仍在涌現(xiàn)。

這些項(xiàng)目，并非“實(shí)驗(yàn)室里的論文”，而是“能落地的技術(shù)”、“能變現(xiàn)的成果”，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入動(dòng)力源。

以產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求為導(dǎo)向，以博士后人才創(chuàng)新能力為核心，全國(guó)博創(chuàng)賽構(gòu)建起產(chǎn)學(xué)研深度融合的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

第三屆全國(guó)博創(chuàng)賽，既是對(duì)博士后工作成果的一次高規(guī)格、高水平的集中展示，更是推動(dòng)博士后制度創(chuàng)新、銜接國(guó)家戰(zhàn)略的嶄新實(shí)踐。

置于“十五五”規(guī)劃展望的坐標(biāo)系中，全國(guó)博創(chuàng)賽的意義更顯深遠(yuǎn)。

“一張藍(lán)圖繪到底”，科學(xué)制定和接續(xù)實(shí)施五年規(guī)劃，是中國(guó)國(guó)家治理體系的核心優(yōu)勢(shì)之一。

最近，黨的二十屆四中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》，明確將“科技自立自強(qiáng)水平大幅提高”列為核心目標(biāo)，并著重提出“推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合”。

從創(chuàng)新全鏈條看，創(chuàng)新可以分為三個(gè)環(huán)節(jié)，即“0到1”的原始創(chuàng)新環(huán)節(jié)，“1到100”的技術(shù)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，以及“100到100萬(wàn)”的規(guī)模生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的關(guān)鍵，便是“1到100”的技術(shù)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。

創(chuàng)新賽——新一代信息技術(shù)與人工智能比賽現(xiàn)場(chǎng)

數(shù)據(jù)顯示，盡管我國(guó)已經(jīng)連續(xù)多年成為全球最大的專利申請(qǐng)國(guó)，但2023年我國(guó)發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率只有39.6%。

科技成果轉(zhuǎn)化率偏低，常常陷入“企業(yè)苦尋技術(shù)無(wú)門、項(xiàng)目對(duì)接產(chǎn)業(yè)無(wú)路、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)方”的結(jié)構(gòu)性困境。

未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)科技創(chuàng)新的攻堅(jiān)點(diǎn)，便是打通“創(chuàng)新鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”堵點(diǎn)。

博士后，正是“推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合”的關(guān)鍵力量。

一方面，企業(yè)是創(chuàng)新的主體，設(shè)立在企業(yè)的博士后工作站，絕非簡(jiǎn)單的“人才引進(jìn)平臺(tái)”，而是直接強(qiáng)化企業(yè)核心研發(fā)能力的“引擎”。

不同于高?？蒲袀?cè)重理論突破、傳統(tǒng)研發(fā)崗聚焦技術(shù)迭代，企業(yè)博士后能以“高端靈活科研力量”的身份，填補(bǔ)企業(yè)在前沿技術(shù)攻關(guān)、跨學(xué)科融合、中試熟化等領(lǐng)域的短板。

這種“研發(fā)即瞄準(zhǔn)量產(chǎn)、攻關(guān)即對(duì)需求”的模式，從源頭避免了技術(shù)與市場(chǎng)的“兩張皮”，讓企業(yè)創(chuàng)新真正扎根產(chǎn)業(yè)實(shí)際。

另一方面，與高?？蒲腥藛T、企業(yè)普通研發(fā)崗相比，博士后恰好兼具“學(xué)術(shù)深度”與“產(chǎn)業(yè)敏感度”，既擁有博士階段積累的扎實(shí)理論功底，能快速理解并突破技術(shù)瓶頸。

博士后群體天然具備“連接科研與產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)”，是二者間的“關(guān)鍵樞紐”。

全國(guó)博創(chuàng)賽中的揭榜領(lǐng)題賽更將這一優(yōu)勢(shì)機(jī)制化。

企業(yè)提出真實(shí)技術(shù)需求“發(fā)榜”，博士后團(tuán)隊(duì)帶著學(xué)術(shù)能力“揭榜”，形成“需求牽引創(chuàng)新、市場(chǎng)評(píng)價(jià)成果”的新型科研組織模式，為“科創(chuàng)與產(chǎn)創(chuàng)融合”提供了可復(fù)制的范例。

揭榜領(lǐng)題賽——新材料與石油化工比賽現(xiàn)場(chǎng)

隨著科技自立自強(qiáng)水平的持續(xù)提高，博士后群體在我國(guó)科技創(chuàng)新體系中的作用將更加凸顯。

近年來(lái)，一些城市已經(jīng)認(rèn)識(shí)到博士后的戰(zhàn)略價(jià)值，密集出臺(tái)政策“搶人”。

福建晉江市以舉辦第三屆全國(guó)博創(chuàng)賽為契機(jī)，出臺(tái)《晉江市關(guān)于推動(dòng)第三屆全國(guó)博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽“以賽促引”的若干措施》，從項(xiàng)目、人才、企業(yè)三個(gè)維度，推出落地獎(jiǎng)勵(lì)、科研資助、人才待遇禮包等政策，吸引博士后人才攜項(xiàng)目落地晉江。

晉江舉辦“博創(chuàng)賽燈光秀”主題活動(dòng)

江蘇蘇州市2023年啟動(dòng)實(shí)施博士后集聚“1600”計(jì)劃，發(fā)布1603個(gè)博士后崗位，已累計(jì)招收博士后1416人（含博士后流動(dòng)站）。

山東青島市推出《青島市促進(jìn)博士后聚青創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)在站博士后每月給予7000-13000元生活資助。自政策出臺(tái)以來(lái)，已經(jīng)累計(jì)吸引超過(guò)3000名博士后。

天津市首創(chuàng)成立新醫(yī)科和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)博士后創(chuàng)新聯(lián)合體，集聚72個(gè)博士后站、160位博導(dǎo)，開創(chuàng)了博士后“聯(lián)招、聯(lián)育、聯(lián)考、聯(lián)用”新模式。

投資于人才，就是投資未來(lái)。

這場(chǎng)“博士后爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的背后，實(shí)質(zhì)是城市對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的前瞻布局。

城市搶人大戰(zhàn)的下一個(gè)目標(biāo)，就是博士后！