五天后就是萬(wàn)圣節(jié)，可美國(guó)不少超市的貨架空著，店里播放的卻是“價(jià)格上漲通知”廣播……

企業(yè)主澤夫羅一大早守著倉(cāng)庫(kù)，他喝的是最便宜的速溶咖啡。四月那紙“對(duì)中國(guó)商品加征關(guān)稅”的文件，把他的進(jìn)貨成本一下推高三成。

庫(kù)里原本擺滿(mǎn)的乳膠面具、生化僵尸玩偶，現(xiàn)在只剩半排。他掰著手指算賬：前年一柜貨要二十萬(wàn)美元，今年逼近三十萬(wàn)?，F(xiàn)金流撐不過(guò)兩周，他只能解雇十五名老伙計(jì)。離開(kāi)那天，大家沒(méi)拿到賠償，只聽(tīng)他低聲說(shuō)“我真扛不住”。

萬(wàn)圣節(jié)本該是“搶錢(qián)季”，如今卻成“燒錢(qián)季”

加州母親赫爾南德斯帶6歲兒子挑帽子，最普通的南瓜帽子標(biāo)價(jià)29。99美元。她只能刷信用卡分三期付款?！皩W(xué)校游行不能讓孩子空手去，可我付不起全款。”同事干脆拿舊床單剪兩個(gè)洞，當(dāng)幽靈算了。

酒水也遭殃。法國(guó)紅酒、蘇格蘭威士忌名列征稅清單，往年派對(duì)少不了，今年很多人改喝本地啤酒?！斑\(yùn)一柜酒的稅費(fèi)比去年多一倍，真消化不了。”一位進(jìn)口商如是說(shuō)。

消費(fèi)端肉疼，生產(chǎn)端流血，關(guān)稅像鈍刀，一點(diǎn)點(diǎn)割自己人

經(jīng)濟(jì)學(xué)者布朗給出簡(jiǎn)單鏈條：進(jìn)口商被征稅，就抬價(jià)；零售商加價(jià)；消費(fèi)者最后買(mǎi)單。鏈條末端往往是收入最低的群體。

高德曼也糾結(jié)是否縮小鋪面。房東不降租，水電氣樣樣漲。他曾研究搬回底特律：模具、原料、技術(shù)人員都要重頭再找，動(dòng)輒百萬(wàn)美元，他根本負(fù)擔(dān)不起。“不是不愛(ài)國(guó)，是沒(méi)資本?！?/p>

口號(hào)說(shuō)要讓工作回家，結(jié)果是工作和錢(qián)包一起縮水

外貿(mào)公司也沒(méi)閑著。中國(guó)產(chǎn)品改道越南、墨西哥換個(gè)標(biāo)簽再入美境，稅號(hào)一變，產(chǎn)地就寫(xiě)“Made in Vietnam”。貨沒(méi)停，手續(xù)復(fù)雜，費(fèi)用更高。

學(xué)者形容：貿(mào)易壁壘像圍欄，本想擋住外風(fēng)，卻把自己困進(jìn)院子。美國(guó)基建、能源、環(huán)保、法律成本都在抬價(jià)，制造業(yè)不是關(guān)上門(mén)就能復(fù)活。

國(guó)會(huì)聽(tīng)證會(huì)上，議員萊特提議設(shè)“節(jié)日豁免清單”，把服裝、玩具、糖果剔除出征稅目錄。財(cái)政部代表沒(méi)有答復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)沉默。

普通人不看宏大敘事，只關(guān)心這個(gè)周末能不能少花錢(qián)

澤夫羅到現(xiàn)場(chǎng)送出最后一個(gè)南瓜面具。孩子戴上跑開(kāi)，他合上車(chē)廂門(mén)，撥電話(huà)給供貨商：“明年再談吧，我先活過(guò)冬天?！?/p>

半年內(nèi)，小企業(yè)裁員，家庭勒腰，節(jié)日氛圍被價(jià)格稀釋

保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)的口號(hào)很響，可工廠(chǎng)沒(méi)回，賬單卻實(shí)打?qū)嵲黾?/strong>

這一筆成本，到底該誰(shuí)負(fù)擔(dān)？

選擇擺在眼前：

你愿意多掏那11美元，堅(jiān)持儀式感，還是干脆減少消費(fèi)保住家用？

評(píng)論區(qū)聊聊，你最近在商場(chǎng)、超市看到的價(jià)格變化。