在東南亞的商業(yè)版圖上，陳志的名字像一塊黑色磁石——它吸引著權(quán)力、金錢，也吸引著懷疑。一個來自福建連江的輟學(xué)生，竟能在短短十年間，操縱起橫跨柬埔寨、古巴乃至中國資本的龐大網(wǎng)絡(luò)，這樣的能量，絕不是靠“勤奮”與“遠(yuǎn)見”就能解釋的。

他的故事，是一個關(guān)于制度縫隙、權(quán)力依附與資本外包的故事。

一、從邊緣起步：灰色基因的源

陳志的出身普通到幾乎無從談起。他沒有顯赫的家族背景，也沒有名校學(xué)歷。初中輟學(xué)后，靠網(wǎng)吧與游戲私服賺到第一桶金。那是灰色地帶的起點——一個對規(guī)則敏感、對權(quán)力本能嗅覺靈敏的年輕人。

2011年，他離開中國前往柬埔寨。那時的金邊是資本新荒原：制度松散、土地價格低廉、監(jiān)管幾乎真空。2014年，他通過投資移民拿下柬埔寨國籍；一年后，創(chuàng)立太子集團控股公司。

他的成長軌跡幾乎是一張教科書式的“東南亞發(fā)財路徑”：

以中國資本為底，利用當(dāng)?shù)卣瓮ǖ?，包裹成“發(fā)展國家經(jīng)濟”的名義，實際展開房地產(chǎn)、博彩、金融的混合運作。

他早年積累的，是灰色的本能。到了柬埔寨，這種本能被制度合法化。

二、權(quán)力的放大器

在柬埔寨，財富的起點從來不在市場，而在權(quán)力。陳志深諳這一邏輯。他不僅是商人，更是政治顧問、榮譽領(lǐng)袖、慈善家。

官方記錄顯示，他曾擔(dān)任柬埔寨內(nèi)政部顧問，多次與洪森、洪瑪奈家族成員同場。那張出現(xiàn)在國際媒體上的合影——洪森、古巴國會主席與陳志——絕非社交照，而是一種權(quán)力認(rèn)證。

在這樣的政治結(jié)構(gòu)下，陳志并不需要擁有市場競爭力，只需擁有政治可利用性。他提供項目、資金、國際資源，而政權(quán)提供保護、地契與地位。這種共生關(guān)系，使他能在柬埔寨幾乎橫行無阻。

房地產(chǎn)只是門面。太子集團的真正價值，在于它作為一個“權(quán)力-資本中介”的功能：它幫政治家包裝項目，也幫資本家漂白資金。

三、中柬之間的隱線

要真正理解陳志的能量，必須將目光投向中國。盡管太子集團注冊于柬埔寨，但其資本脈絡(luò)、管理團隊與項目資源，始終與中國緊密相連。高管多來自福建、廣東；融資背后，常有中資銀行、信托甚至政策性資金的身影。

他是中柬資本合作的“前臺執(zhí)行者”：中國提供資金、產(chǎn)業(yè)鏈與全球議價能力，柬埔寨提供身份、政策空間與操作靈活性。陳志則站在兩者之間，成為一種獨特的“跨境代理型資本人”。

最具代表性的案例，是2020年的古巴雪茄交易。

2020年，英國煙草巨頭帝國品牌集團（Imperial Brands）以約14億美元出售其持有的古巴雪茄公司Habanos S.A. 50%股權(quán)。表面買家是一家西班牙公司，但多家國際媒體調(diào)查指出，其背后由陳志通過香港及英屬維爾京群島的離岸架構(gòu)實際控制。

這意味著，太子集團間接成為古巴國家雪茄貿(mào)易體系的隱形股東。此舉不僅使陳志掌握古巴雪茄全球銷售網(wǎng)絡(luò)的一半利潤，更被外界視為一種“繞道式”戰(zhàn)略布局——在官方渠道受阻的情況下，通過第三方身份實現(xiàn)資本與資源的跨境對接。這筆交易成為他在全球灰色經(jīng)濟中最具象征性的布局之一。

表面上，這是一項柬埔寨企業(yè)投資古巴煙草業(yè)的項目；實際上，它完成了中國煙草體系未能直接實現(xiàn)的戰(zhàn)略布局。

早些年，中國煙草總公司嘗試入股古巴雪茄品牌 Habanos S.A.，但受制于歐洲監(jiān)管未果。幾年后，陳志的太子集團突然出現(xiàn)在古巴，與政府簽署合作備忘錄，并被曝參與雪茄全球貿(mào)易分銷。這筆交易繞過了官方，繞過了美國制裁，也避開了國際媒體的質(zhì)疑。

那并非單純的“生意”。它是一次資本代理的實驗——中國資本通過柬埔寨身份，在國際灰區(qū)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。而陳志，則成為那個“可進(jìn)可退”的關(guān)鍵節(jié)點。

因此，他既是柬埔寨的商人，也是大陸合作資本的影子。他擁有的能量，不僅來自財富，更來自兩個國家之間的模糊地帶。

太子集團總部大樓

四、掩蓋在繁榮之下的暗面

太子集團的擴張速度幾乎超越常識。地產(chǎn)、金融、銀行、慈善、教育……每一個領(lǐng)域都在短時間內(nèi)建立品牌。然而國際調(diào)查顯示，集團同時涉及網(wǎng)絡(luò)詐騙、強迫勞動、人口販運、加密貨幣洗錢等系統(tǒng)性犯罪。

在金邊以北的“太子園區(qū)”，成千上萬的中國與緬甸青年被困在園區(qū)內(nèi)，被迫參與“殺豬盤”詐騙、加密貨幣操盤、虛擬資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。太子集團則以“投資管理公司”的名義，為這些園區(qū)提供基礎(chǔ)設(shè)施與金融通道。

而更令人警覺的，是一張截圖中所示的消息：顯示美國通過官網(wǎng)“全球受害者退款頁面”接受提交信息申請，這意味著受害者遍布全球、該詐騙模型已不是局部，而是面向全球的系統(tǒng)化運作。

上圖顯示：美國在沒收電詐集團150億美元后，開啟了全球受害者退款頁面。來自全球的受害者都可以在線提交信息申請退款。

與之對應(yīng)的是美國司法部對陳志提出起訴，稱其領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)至少涉及 127271 枚比特幣（約 150 億美元）資產(chǎn)、涉及強迫勞動中心、所謂“豬仔盤”詐騙。

他所構(gòu)建的，不是一個傳統(tǒng)意義上的企業(yè)帝國，而是一套在制度縫隙中高效運轉(zhuǎn)的跨境操作體系。

五、墜落與清算

2025年10月，美國司法部正式起訴陳志，凍結(jié)太子集團在美資產(chǎn)，并查封超過12萬枚比特幣，涉案金額超過150億美元。英國政府同時封鎖其在倫敦的不動產(chǎn)資產(chǎn)。

美國的指控明確指出：陳志及其太子集團“以慈善與開發(fā)為掩護，構(gòu)建全球詐騙與洗錢網(wǎng)絡(luò)”。這場打擊，被國際媒體稱為“東南亞網(wǎng)絡(luò)犯罪史上最龐大的資金崩塌”。

而柬埔寨政府的反應(yīng)耐人尋味：官方聲明“支持國際司法合作”，卻同時強調(diào)“陳志為柬埔寨經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)”。換言之，體制仍在為他留一條退路。他以制度漏洞起家，也可能以制度保護謝幕。

六、能量的本質(zhì)

陳志的能量，從來不是創(chuàng)新，而是漏洞的藝術(shù)。

他懂得何時成為中國資本的手，何時成為柬埔寨政權(quán)的臉；懂得在國際法與主權(quán)豁免之間穿行，讓一切看似合法，卻無人能問責(zé)。

這就是現(xiàn)代資本邊緣化的最高境界：在不同制度之間游走，在不同國家的盲區(qū)中生長。

他的故事說明一件事——在這個世界，能量不總來自技術(shù)與才智，更多來自于誰能更熟練地利用不透明。

陳志的命運或許將被法律終結(jié)，但他代表的模式不會立刻消失。只要世界仍存在監(jiān)管差、資本流動差與權(quán)力默契差，就仍會有下一個“陳志”，在新的地圖上重新出現(xiàn)。