來(lái)源：滾動(dòng)播報(bào)

（來(lái)源：北京商報(bào)）

隨著北京加速推進(jìn)消費(fèi)中心城市建設(shè)，優(yōu)質(zhì)文體產(chǎn)品成為滿(mǎn)足人民群眾美好生活需要的“新剛需”。10月29日，北京市政協(xié)圍繞“提升文體產(chǎn)品供給水平，助力消費(fèi)中心城市建設(shè)”召開(kāi)協(xié)商座談會(huì)，多位委員及專(zhuān)家聚焦兒童文旅供給、創(chuàng)新場(chǎng)景體驗(yàn)、票根經(jīng)濟(jì)等關(guān)鍵領(lǐng)域，提出構(gòu)建多元產(chǎn)品體系、打造“一場(chǎng)景一品牌”特色I(xiàn)P、建立跨部門(mén)統(tǒng)籌機(jī)制等建議，助力全國(guó)消費(fèi)中心城市建設(shè)。

構(gòu)建多元兒童旅游產(chǎn)品體系

一直以來(lái)，北京都是全國(guó)熱門(mén)旅游城市。多家在線旅游平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，今年暑期以及國(guó)慶中秋假期，北京穩(wěn)居全國(guó)熱門(mén)目的地榜首。隨著親子游群體快速增長(zhǎng)，如何提供與不同年齡段兒童需求精準(zhǔn)匹配的旅游產(chǎn)品，成為首都文旅產(chǎn)業(yè)面臨的重要課題。

2025年3月，北京全域成功入選第四批國(guó)家兒童友好城市名單。目前，北京已建成若干兒童友好社區(qū)、公園及公共空間，東城區(qū)繪制的“兒童友好地圖1.0”覆蓋68個(gè)校外實(shí)踐基地、醫(yī)療健康空間等點(diǎn)位，助力兒童友好理念融入首都旅游發(fā)展。

北京市政協(xié)委員、民進(jìn)市委秘書(shū)長(zhǎng)蒼玉清談到，當(dāng)前北京雖有部分親子景區(qū)和兒童主題樂(lè)園，但產(chǎn)品多為淺層娛樂(lè)，缺乏教育性、互動(dòng)性、沉浸式高質(zhì)量?jī)?nèi)容。

針對(duì)這一現(xiàn)狀，蒼玉清建議構(gòu)建多元融合的兒童旅游產(chǎn)品體系，打造適齡化、分眾化產(chǎn)品線。具體包括推出“童游北京App”，設(shè)計(jì)分齡研學(xué)路線與任務(wù)包，支持開(kāi)發(fā)城市尋寶、探究式研學(xué)等創(chuàng)新項(xiàng)目，鼓勵(lì)國(guó)有文旅平臺(tái)聯(lián)合社會(huì)力量開(kāi)發(fā)“城市微度假”型兒童主題產(chǎn)品，構(gòu)建“日常可達(dá)、教育可感、互動(dòng)可玩”的文旅新場(chǎng)景。

實(shí)踐已見(jiàn)證創(chuàng)新模式的成效。蒼玉清介紹，今年端午假期，首鋼園通過(guò)舉辦京津冀青少年籃球精英邀請(qǐng)賽，開(kāi)放滑雪大跳臺(tái)并推出親子體育項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)客流18.4萬(wàn)人次、消費(fèi)額921萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)13.1%和35.2%，成為冬奧遺產(chǎn)活化利用的典范。

此外，蒼玉清還建議加強(qiáng)兒童文化內(nèi)容供給，聯(lián)合市教委、市文旅局開(kāi)展“文化進(jìn)景區(qū)、博物館進(jìn)課堂”行動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)博物館、美術(shù)館、圖書(shū)館設(shè)計(jì)兒童專(zhuān)屬展覽與親子研學(xué)課程，讓文化資源真正成為兒童成長(zhǎng)的生動(dòng)教材。

打造“一場(chǎng)景一品牌”特色I(xiàn)P

在消費(fèi)模式從傳統(tǒng)場(chǎng)所向體驗(yàn)場(chǎng)景轉(zhuǎn)型的背景下，如何打造高質(zhì)量的體驗(yàn)場(chǎng)景成為北京文體旅融合的必修課。

“大戲看北京”2025展演季在數(shù)十家專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)與特色空間上演117部精品劇目，成為市民家門(mén)口的文化盛宴。中網(wǎng)、WTT中國(guó)大滿(mǎn)貫賽分別落地國(guó)家網(wǎng)球中心和首鋼園，累計(jì)實(shí)現(xiàn)門(mén)票收入超8000萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊綜合消費(fèi)數(shù)億元，展現(xiàn)出場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁拉動(dòng)。

然而，全國(guó)政協(xié)委員、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)特大城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)郭媛媛表示，當(dāng)前北京文體場(chǎng)景仍存在內(nèi)容與場(chǎng)景融合深度不足、品牌特色不鮮明等問(wèn)題，“形式嫁接多、文化敘事少”制約了體驗(yàn)質(zhì)量的持續(xù)提升。

為此，郭媛媛建議強(qiáng)化空間供給、服務(wù)效能，建立全市統(tǒng)一文體空間資源平臺(tái)，梳理商業(yè)載體、公共空間、閑置場(chǎng)館、老舊廠房、地下空間及學(xué)校體育設(shè)施課后時(shí)段等資源，實(shí)現(xiàn)“一圖統(tǒng)攬”。同時(shí)，出臺(tái)《城市空間植入文體功能設(shè)計(jì)導(dǎo)則》，明確改造標(biāo)準(zhǔn)，降低“非標(biāo)”空間合規(guī)利用成本。

在推動(dòng)場(chǎng)景創(chuàng)新、品牌培育方面，郭媛媛還建議，鼓勵(lì)各類(lèi)空間在活動(dòng)類(lèi)型、駐場(chǎng)機(jī)制和科技應(yīng)用方面積極探索。支持藝術(shù)團(tuán)體、體育協(xié)會(huì)等與重點(diǎn)場(chǎng)景建立長(zhǎng)期合作，打造“一場(chǎng)景一品牌”特色I(xiàn)P。郭媛媛提出，推動(dòng)各區(qū)依托資源稟賦培育具有全國(guó)影響力的品牌賽事、節(jié)展，如運(yùn)河公園推出“大運(yùn)河”實(shí)景演出與賽艇體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)場(chǎng)景、多重體驗(yàn)”。她還建議實(shí)施“北京故事”內(nèi)容植入計(jì)劃，通過(guò)市級(jí)文體基金專(zhuān)項(xiàng)扶持具有文化深度與市場(chǎng)吸引力的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

在運(yùn)營(yíng)機(jī)制上，郭媛媛還提出引入專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，對(duì)公共空間整體策劃、統(tǒng)一招商、綜合運(yùn)營(yíng)。推動(dòng)“文體+”產(chǎn)業(yè)融合，引導(dǎo)新型文體場(chǎng)景與商業(yè)、旅游業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建滿(mǎn)足“好聽(tīng)、好看、好玩、好嗑、好受”情緒特質(zhì)的消費(fèi)微生態(tài)。支持成立輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，鼓勵(lì)商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)公司與文體內(nèi)容團(tuán)隊(duì)合資合作，探索“冠名權(quán)+特許經(jīng)營(yíng)”等模式，吸引社會(huì)資本長(zhǎng)期投入。

建立統(tǒng)一的票根經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)

北京正積極探索以“票根經(jīng)濟(jì)”為抓手，將賽事流量轉(zhuǎn)化為持續(xù)消費(fèi)動(dòng)力。北京體育大學(xué)體育休閑與旅游學(xué)院院長(zhǎng)蔣依依在協(xié)商座談會(huì)上表示，北京創(chuàng)立了“雙奧100”精品賽事體系，構(gòu)建了“一環(huán)、四區(qū)、N場(chǎng)景”賽事布局，但票根經(jīng)濟(jì)涉及體育、文旅、商務(wù)、交通、財(cái)政等多部門(mén)，消費(fèi)券、商圈優(yōu)惠、出行信息分屬不同部門(mén)管理，在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)銜接不暢、標(biāo)準(zhǔn)不一問(wèn)題。

為此，蔣依依建議，由政府牽頭搭建跨部門(mén)合作平臺(tái)，建立統(tǒng)一的票根經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源的整合與共享，提高執(zhí)行效率，確保各項(xiàng)政策和措施能夠有效銜接、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，聯(lián)合銀行開(kāi)發(fā)賽事聯(lián)名信用卡、消費(fèi)分期等專(zhuān)屬金融工具，推行“消費(fèi)券+積分兌換”聯(lián)動(dòng)模式，擴(kuò)大數(shù)字人民幣在體育場(chǎng)景的應(yīng)用。

蔣依依指出，北京坐擁國(guó)家體育場(chǎng)、五棵松體育館等頂級(jí)場(chǎng)館資源和“雙奧之城”IP，可以以?shī)W運(yùn)場(chǎng)館等核心資源為樞紐，系統(tǒng)構(gòu)建體商文旅融合生態(tài)圈，重點(diǎn)規(guī)劃“十分鐘消費(fèi)圈”，推動(dòng)場(chǎng)館客流高效轉(zhuǎn)化為商業(yè)消費(fèi)流。在五棵松、首鋼園、國(guó)家網(wǎng)球中心等區(qū)域率先開(kāi)展“賽事—商業(yè)—文旅”一體化示范項(xiàng)目，同時(shí)依托北京市發(fā)布的“跟著賽事去旅行”寶藏線路，有機(jī)串聯(lián)場(chǎng)館、商圈與文旅節(jié)點(diǎn)，形成連貫、互補(bǔ)的消費(fèi)動(dòng)線，切實(shí)推動(dòng)“賽事流量”轉(zhuǎn)化為“城市消費(fèi)留量”。

針對(duì)部分商家因成本顧慮參與度低，難以形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的消費(fèi)生態(tài)的問(wèn)題，蔣依依還建議設(shè)立賽事經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，建立基于消費(fèi)增量的收益分配機(jī)制——例如將帶動(dòng)消費(fèi)的80%返還商家、20%用于公共設(shè)施升級(jí)，同時(shí)鼓勵(lì)商戶(hù)通過(guò)冠名、贊助等方式參與賽事運(yùn)營(yíng)，共享流量紅利，構(gòu)建可持續(xù)的票根經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

北京商報(bào)記者 關(guān)子辰 吳其蕓