"老板，機(jī)票我已經(jīng)全部退掉了。"我握著手機(jī)，聲音平靜得連自己都感到意外。

電話那頭沉默了三秒，然后爆發(fā)出暴怒的咆哮："你瘋了嗎？明天就要出差！九個客戶的會議你讓我怎么辦？"

"那您覺得我應(yīng)該怎么辦？"我反問道，"墊付三萬多的機(jī)票錢，您說等月底報銷，可這已經(jīng)是第四個月底了。"

"你這是在威脅我？"

"不，我只是在保護(hù)自己。"我掛斷了電話，手卻在微微顫抖。

五年了，從一個剛畢業(yè)的小白到現(xiàn)在的銷售總監(jiān)，我為這家公司付出了太多?？墒钱?dāng)我真的需要公司支持的時候，得到的卻總是一句"再等等"。

這一次，我決定不再等了。

01

回想起來，一切都要從三年前那個夏天說起。

那時我剛升職為銷售主管，意氣風(fēng)發(fā)地接手了華東區(qū)的業(yè)務(wù)。公司正值快速擴(kuò)張期，訂單如雪花般飛來，而我們這些銷售人員也開始頻繁出差。

"小林，你先墊付一下差旅費，月底統(tǒng)一報銷。"財務(wù)經(jīng)理王姐總是這樣說，語氣溫和卻不容置疑。

起初我并不在意。幾百塊的住宿費，一千多的機(jī)票錢，對于剛漲薪的我來說不算什么。況且公司承諾月底就能報銷，我也就沒太放在心上。

第一次墊付是去廣州見客戶，來回機(jī)票加住宿總共花了兩千三。我小心翼翼地保存好每一張發(fā)票，甚至還拍照備份，生怕丟失了無法報銷。

月底如期而至，我滿懷期待地提交了報銷申請。

"這個月資金周轉(zhuǎn)有點緊，下個月初一起給你。"王姐歉意地笑笑，"公司最近拿了幾個大項目，前期投入比較多。"

我點點頭表示理解。畢竟公司正在上升期，現(xiàn)金流緊張也是正常的。

可是下個月初變成了下個月中，下個月中又變成了下個月底。兩千三百塊錢就這樣一拖再拖，直到我都快忘記這回事的時候，才終于到賬。

"以后會按時的。"王姐保證道。

我信了。

第二次墊付金額更大一些，去上海參加行業(yè)展會，三天兩夜花了將近四千。這一次我學(xué)聰明了，不僅保存好發(fā)票，還做了詳細(xì)的賬目記錄。

然而這四千塊錢的報銷周期更長，整整拖了兩個半月。期間我催促過幾次，得到的回復(fù)都是"快了快了，這幾天就能下來"。

到第三次墊付的時候，金額已經(jīng)達(dá)到了六千多。我開始有些不安，主動找到了直屬上司張總。

"放心吧，公司不會虧待你的。"張總拍拍我的肩膀，"你看你這幾個月業(yè)績多好，年底獎金肯定少不了你的。"

"我不是擔(dān)心獎金，我是希望報銷能夠及時一點。"我小心翼翼地表達(dá)著自己的想法。

"理解理解，我去跟財務(wù)溝通一下。"張總爽快地答應(yīng)了。

可是溝通的結(jié)果仍然是"再等等"。

就這樣，墊付成了我工作中的常態(tài)。每一次出差前，我都要先考慮自己的銀行卡余額是否充足，然后在心里默默計算這筆錢什么時候能夠收回。

最初的不安逐漸變成了習(xí)慣，習(xí)慣又慢慢演變?yōu)槁槟尽Ｎ疑踔翆ｉT辦了一張信用卡，用來應(yīng)對這些墊付支出。

那時的我還天真地以為，只要努力工作，做出好業(yè)績，這些小問題都會自然而然地解決。

我錯了。

02

轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在去年春天。

公司拿下了一個重要客戶，需要我?guī)ш犎ド钲谧鲰椖繉?。這是我職業(yè)生涯中最重要的一個項目，直接關(guān)系到我能否升任銷售總監(jiān)。

"這次很重要，你帶著小王和小趙一起去，務(wù)必拿下這個客戶。"總經(jīng)理親自找我談話，眼神中滿含期待。

三個人的差旅費用，光機(jī)票就要九千多，加上住宿和餐飲，總預(yù)算接近兩萬。這對當(dāng)時的我來說是一筆不小的數(shù)目。

"能不能先預(yù)支一部分？"我試探性地問道。

"你也知道公司最近在搞新產(chǎn)品研發(fā)，資金確實緊張。"總經(jīng)理為難地?fù)u搖頭，"要不你先墊著，項目成了我親自批報銷，絕對優(yōu)先處理。"

看著總經(jīng)理真誠的眼神，我咬咬牙答應(yīng)了。

那次深圳之行非常成功?？蛻魧ξ覀兊姆桨负軡M意，當(dāng)場簽下了三百萬的合同。我激動地第一時間給公司打電話報喜，電話里傳來同事們的歡呼聲。

回到公司后，我被當(dāng)作英雄一樣慶祝。總經(jīng)理在全體員工大會上表揚(yáng)了我，還當(dāng)眾宣布提拔我為銷售總監(jiān)。

那一刻，我覺得所有的付出都值得了。

可是當(dāng)我提交那次深圳出差的報銷申請時，等來的仍然是那句熟悉的話："資金周轉(zhuǎn)有點緊，再等等。"

"不是說項目成功了就優(yōu)先處理嗎？"我忍不住問道。

"是啊，但是這個項目的回款需要時間，你再耐心等等。"財務(wù)經(jīng)理王姐依然是那副無奈的表情。

兩萬塊錢就這樣被拖著，一拖就是半年。期間我的信用卡賬單越來越高，每個月光還利息就要好幾百。

更讓我心寒的是，公司用我談下的這個大客戶做宣傳，在各種場合吹噓自己的業(yè)務(wù)能力，可是對于我墊付的那些錢，卻始終采取拖延策略。

我開始明白，在公司眼里，員工墊付差旅費是理所當(dāng)然的，反正錢遲早會還，無非是時間早晚的問題。至于員工因此承受的資金壓力和心理負(fù)擔(dān)，他們并不關(guān)心。

那半年里，我無數(shù)次想要提出異議，可是每次話到嘴邊又咽了回去。畢竟剛升職，不想給領(lǐng)導(dǎo)留下"斤斤計較"的印象。

直到有一天，我聽說公司剛買了三輛新的商務(wù)車，每輛都要四十多萬。

那一刻，我突然意識到，不是公司沒錢，而是他們根本不把員工的墊付當(dāng)回事。

03

升任銷售總監(jiān)后，我的出差頻率更高了。

幾乎每個月都要帶團(tuán)隊去外地拜訪客戶，每次都是三到五個人的規(guī)模。機(jī)票、住宿、餐飲、交通，一次出差下來少則一萬，多則兩三萬。

而公司的態(tài)度依然沒有改變："先墊著，月底報銷。"

我試圖改變這種狀況。在一次部門會議上，我提議設(shè)立差旅預(yù)付金制度，讓員工不用墊付現(xiàn)金。

"這個想法很好，我們研究研究。"張總點頭表示贊同。

可是"研究研究"就像一個黑洞，所有的建議都會被吸進(jìn)去，然后再也沒有下文。

幾個月后我又提起這件事，得到的回復(fù)是："財務(wù)系統(tǒng)改造還需要時間，暫時還是按原來的方式執(zhí)行。"

與此同時，我發(fā)現(xiàn)公司在其他方面的花錢卻毫不含糊。老板換了一輛奔馳S級，辦公室重新裝修，甚至還在高檔寫字樓里租了一層作為展示廳。

而我們這些銷售人員，依然在為墊付的差旅費苦等報銷。

最讓我憤怒的是，公司開始把我們的墊付當(dāng)作一種理所當(dāng)然的"福利"。在新員工入職培訓(xùn)時，HR會特別強(qiáng)調(diào)："我們公司的銷售團(tuán)隊很團(tuán)結(jié)，大家都愿意為公司分擔(dān)資金壓力。"

分擔(dān)資金壓力？說得好聽，實際上就是讓員工給公司提供無息貸款。

到了去年底，我統(tǒng)計了一下自己全年的墊付金額：十二萬三千元。

這個數(shù)字讓我震驚。我一個月的工資也就一萬五，等于我無償借給公司八個月的工資。

更可怕的是，其中有四萬多到現(xiàn)在還沒報銷下來，理由依然是"資金周轉(zhuǎn)問題"。

我開始懷疑自己的選擇是否正確。這樣的公司，真的值得我繼續(xù)付出嗎？

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在今年三月。

公司接到一個大項目，需要我?guī)Ь艂€人的團(tuán)隊去北京做為期一周的客戶對接。這是公司歷史上最大的一次出差規(guī)模，也是最重要的一次商務(wù)洽談。

"林總監(jiān)，這次就看你的了。"總經(jīng)理拉著我的手，語重心長地說道，"這個項目如果能拿下，公司今年的業(yè)績目標(biāo)就能提前完成。"

十個人的機(jī)票、住宿、餐飲，預(yù)算超過了三萬元。

"能不能這次預(yù)支一下？"我再次提出了申請，"金額比較大，我個人資金確實有困難。"

"你看，公司剛投了一個新項目，現(xiàn)金流確實緊張。"總經(jīng)理為難地?fù)u搖頭，"要不你先想想辦法？項目成功了，我保證第一時間給你報銷。"

又是這句話。又是這個承諾。

我看著總經(jīng)理真誠的表情，心里卻五味雜陳。三年了，我聽過無數(shù)次這樣的承諾，可是真正兌現(xiàn)的又有幾次？

04

那天晚上，我坐在家里的書房里，翻看著自己這幾年的差旅報銷記錄。

一張張發(fā)票，一筆筆賬目，記錄著我為公司墊付的每一分錢。有些已經(jīng)報銷了，但大多都超過了承諾的時間；有些到現(xiàn)在還在"處理中"，理由千奇百怪。

我仔細(xì)計算了一下，從入職到現(xiàn)在，我總共為公司墊付過四十三萬元。這個數(shù)字讓我自己都感到震驚。

四十三萬，相當(dāng)于我三年的工資總和。

更讓人寒心的是，目前還有十一萬多沒有報銷下來。有些是去年底的出差費用，有些甚至可以追溯到前年。

我拿起計算器，算了算這些錢如果存銀行定期，一年的利息就有好幾千。而公司呢？不僅免費使用我的錢，還要讓我承擔(dān)信用卡的利息支出。

妻子推門進(jìn)來，看到我滿桌子的發(fā)票和賬單，皺起了眉頭。

"又在算這些？"她坐到我身邊，輕聲說道，"你看你，為了這些錢把自己搞得這么累。"

"不是錢的問題。"我搖搖頭，"是原則問題。"

"那你為什么不拒絕？"妻子直接問道。

我愣住了。是啊，我為什么不拒絕？

"因為怕影響工作關(guān)系？因為怕被認(rèn)為不合群？還是因為怕失去這份工作？"妻子一連問了三個問題，每一個都戳中了我的內(nèi)心。

我沉默了很久，最后苦笑著說："可能都有吧。"

"可是這樣下去，你什么時候是個頭？"妻子握住我的手，"你看看你現(xiàn)在的狀態(tài)，每天為這些報銷的事情焦慮，連覺都睡不好。"

確實如此。最近幾個月，我經(jīng)常失眠，腦子里總是想著那些沒有報銷的錢。有時候半夜醒來，會忍不住計算這些錢的利息損失。

"要不然你換個工作？"妻子建議道。

"不容易。"我搖搖頭，"現(xiàn)在這個位置好不容易爭取到的，而且說實話，除了報銷慢一點，其他方面公司對我還是不錯的。"

"報銷慢一點？"妻子瞪大了眼睛，"十一萬塊錢拖了這么久，你叫慢一點？"

我無言以對。

那一夜，我想了很多。想起剛?cè)肼殨r的雄心壯志，想起第一次墊付時的毫不在意，想起一次次被承諾卻一次次被失望的經(jīng)歷。

我突然意識到，我已經(jīng)在這個泥潭里越陷越深了。

第二天上班，我鼓起勇氣找到了總經(jīng)理。

"關(guān)于北京出差的費用，我希望公司能夠預(yù)支。"我直截了當(dāng)?shù)卣f道。

"這個確實有困難。"總經(jīng)理依然是那副為難的表情，"要不你再想想辦法？"

"那如果我拒絕墊付呢？"我問出了藏在心里很久的話。

總經(jīng)理的表情變了，眼神中閃過一絲不悅："林總監(jiān)，你這是什么意思？公司這么培養(yǎng)你，關(guān)鍵時刻你不愿意為公司分擔(dān)一點困難？"

"我已經(jīng)分擔(dān)了三年，墊付了四十多萬。"我平靜地說道，"現(xiàn)在還有十一萬多沒有報銷。"

"那不是都會還給你的嗎？"總經(jīng)理不以為然，"又不是不還。"

"什么時候還？"我追問道。

總經(jīng)理沉默了幾秒，然后說："這樣吧，北京項目結(jié)束后，我優(yōu)先處理你的報銷。"

又是"優(yōu)先處理"，又是一個模糊的承諾。

我深深地看了他一眼，沒有再說什么，轉(zhuǎn)身離開了辦公室。

那一刻，我做了一個決定。

05

我花了整整一天時間思考這個決定的后果。

拒絕墊付，意味著可能失去這次重要的項目機(jī)會；意味著可能在公司內(nèi)部被貼上"不合作"的標(biāo)簽；意味著我的職業(yè)發(fā)展可能會受到影響。

但是繼續(xù)忍耐，意味著我要再次承擔(dān)三萬多元的墊付壓力；意味著我要繼續(xù)這種沒有尊嚴(yán)的工作方式；意味著我永遠(yuǎn)無法擺脫這個惡性循環(huán)。

晚上回到家，我把自己的想法告訴了妻子。

"我支持你。"妻子沒有猶豫，"一個連基本的差旅費都要員工墊付的公司，不值得你這樣付出。"

"可是如果我真的這樣做了，公司肯定會對我有意見。"我還是有些擔(dān)心。

"那又怎樣？"妻子反問道，"難道你要一輩子這樣下去？難道你要一直當(dāng)公司的活期存款？"

妻子的話讓我徹底堅定了決心。

第二天一早，我來到公司，直接走進(jìn)了總經(jīng)理辦公室。

"關(guān)于北京項目的差旅費，如果公司不能預(yù)支，我建議取消這次出差。"我開門見山地說道。

"什么意思？"總經(jīng)理皺起了眉頭。

"意思就是，我不會再墊付任何差旅費用。"我平靜地說道，"如果公司有出差需要，請?zhí)崆爸Ц断嚓P(guān)費用。"

總經(jīng)理的臉色變了："林總監(jiān)，你這是在跟公司討價還價嗎？"

"不，我只是在維護(hù)自己的合法權(quán)益。"我沒有退縮，"勞動法規(guī)定，員工不應(yīng)該承擔(dān)本應(yīng)由公司承擔(dān)的經(jīng)營成本。"

"你威脅我？"總經(jīng)理的聲音提高了八度。

"我沒有威脅任何人。"我依然保持著平靜，"我只是希望公司能夠按照正常的財務(wù)流程辦事。"

總經(jīng)理沉默了很久，然后冷冷地說："行，我知道了。你可以走了。"

我轉(zhuǎn)身離開辦公室時，心跳得很厲害。我知道，我已經(jīng)和公司的管理層徹底撕破了臉。

下午，張總找到了我。

"林總監(jiān)，你上午跟總經(jīng)理說的話是什么意思？"張總試圖緩和氣氛，"大家都是為了公司好，有什么事情可以商量嘛。"

"張總，我想問你一個問題。"我看著他的眼睛，"如果是你，愿意無償借給公司十幾萬塊錢嗎？"

張總愣住了，一時不知道怎么回答。

"而且這十幾萬還不知道什么時候能還。"我繼續(xù)說道。

"這個......"張總支支吾吾，顯然也覺得這種做法確實有問題。

"所以，我的要求很簡單，公司如果需要員工出差，請?zhí)崆爸Ц顿M用。"我態(tài)度堅決，"這是最基本的商業(yè)規(guī)則。"

張總想了想，最后說："我去跟總經(jīng)理溝通一下，看看能不能想個辦法。"

兩個小時后，張總回來了，臉色有些難看。

"總經(jīng)理說了，如果你不愿意配合公司的工作安排，公司也不會勉強(qiáng)。"張總小心翼翼地轉(zhuǎn)達(dá)著總經(jīng)理的意思，"北京項目暫時擱置，等找到合適的解決方案再說。"

我笑了。這就是公司的態(tài)度：要么你妥協(xié)，要么項目黃了。

"那就擱置吧。"我淡淡地說道。

當(dāng)天下午，我接到了財務(wù)部的電話，通知我去訂北京的機(jī)票。

"不用了。"我直接拒絕，"項目已經(jīng)擱置了。"

"什么？"財務(wù)小李顯然不知情，"總經(jīng)理讓我通知你盡快訂票，明天就要出發(fā)。"

我明白了，這是公司的最后通牒。要么我屈服，自己墊付費用去北京；要么我堅持，承擔(dān)項目失敗的后果。

我拿起手機(jī)，撥通了訂票平臺的客服電話。

九張機(jī)票，每張三千二百元，總價值兩萬八千八百元。

"您好，我要訂購北京的機(jī)票......"我開始報出乘客信息。

訂完票后，我坐在辦公室里，看著手機(jī)上的訂單確認(rèn)信息，心情復(fù)雜得無法形容。

這可能是我最后一次為公司墊付差旅費了。

晚上回到家，我把今天的經(jīng)過告訴了妻子。

"你訂了？"妻子有些意外。

"訂了。"我點點頭，"但是......"

我停頓了一下，看著妻子關(guān)切的眼神，心里突然涌起一股前所未有的勇氣。

"但是我準(zhǔn)備在出發(fā)前把票全部退掉。"

妻子愣住了，然后慢慢地笑了起來："好，我支持你。"

那一夜，我睡得很沉，沒有失眠，沒有焦慮。我知道，無論結(jié)果如何，我終于要為自己做一次決定了。

第二天上班，公司里的氣氛有些微妙。同事們看我的眼神都怪怪的，顯然昨天的事情已經(jīng)傳開了。

上午十點，總經(jīng)理的秘書通知我去開會，討論北京項目的具體安排。

我走進(jìn)會議室，看到九個團(tuán)隊成員都已經(jīng)坐好了。大家的表情都有些緊張，顯然不知道發(fā)生了什么。

"林總監(jiān)來了。"總經(jīng)理看了我一眼，語氣平淡，"大家準(zhǔn)備一下，下午兩點的飛機(jī)。"

我看了看會議室里的每一個人，他們都是我精心挑選的業(yè)務(wù)骨干，都對這次北京項目充滿期待。

"機(jī)票都訂好了嗎？"總經(jīng)理問道。

所有人的目光都看向了我。

我深吸一口氣，掏出手機(jī)，點開了訂票軟件。

九張機(jī)票的退票按鈕就在我眼前，只要輕輕一點，三萬塊錢就不用我墊付了。

但是這樣做的后果，我也很清楚。項目會失敗，團(tuán)隊會失望，我在公司的聲譽(yù)會徹底毀掉。

我的手指停在屏幕上，久久沒有按下去。

整個會議室靜得可怕，每個人都在等待我的決定。

總經(jīng)理看著我，眼神中帶著一種勝利者的得意，仿佛在說："看，你還是會妥協(xié)的。"

就在這時，我的手機(jī)響了。

是銀行發(fā)來的信用卡賬單提醒：本月應(yīng)還款金額：￥23,847元。

兩萬三千多的信用卡債務(wù)，大部分都是為公司墊付的差旅費造成的。

我看著這個數(shù)字，心里的最后一絲猶豫消失了。

我抬起頭，環(huán)視了會議室里的每一個人，然后平靜地說道：

"不好意思，各位同事，北京的行程可能要取消了。"

說完，我當(dāng)著所有人的面，打開訂票軟件，手指毫不猶豫地點了下去。

06

"退票成功，退款將在3-5個工作日內(nèi)到賬。"

手機(jī)屏幕上的這行字讓整個會議室瞬間炸鍋了。

"什么情況？"

"機(jī)票退了？"

"林總監(jiān)，這是什么意思？"

九個同事七嘴八舌地問著，臉上寫滿了困惑和震驚。他們完全不明白發(fā)生了什么，為什么馬上要出發(fā)的項目突然被取消了。

總經(jīng)理的臉色鐵青，拳頭緊緊握著，青筋暴起："林志華！你知道你在做什么嗎？"

"我很清楚。"我平靜地回應(yīng)，"我在拒絕繼續(xù)為公司提供無息貸款。"

"無息貸款？"總經(jīng)理冷笑一聲，"這是差旅費！公司會報銷的！"

"什么時候報銷？"我反問道，然后掏出手機(jī)，打開記錄頁面，"我這里有一筆去年11月的差旅費，1萬3千元，到現(xiàn)在還在'審批中'。還有今年2月的8千7百元，3月的1萬2千元......"

我一筆一筆地念著，每念一筆，總經(jīng)理的臉色就難看一分。

"總共11萬4千元，最長的已經(jīng)拖了8個月。"我合上手機(jī)，"請問總經(jīng)理，這叫及時報銷嗎？"

會議室里鴉雀無聲。同事們面面相覷，顯然沒想到我竟然被拖欠了這么多錢。

"那...那也不能因為這個就影響項目進(jìn)度??！"總經(jīng)理強(qiáng)辭奪理，"公司的利益大于個人利益！"

"公司利益？"我站起身來，"那請問總經(jīng)理，您愿意為公司墊付11萬塊錢嗎？"

總經(jīng)理張嘴想說什么，但最終沒有出聲。

"既然您不愿意，憑什么要求我愿意？"我環(huán)視會議室里的每一個人，"各位同事，我想問問大家，你們有多少人也在為公司墊付差旅費？"

小王怯生生地舉起了手："我...我上個月墊付了5千多。"

小趙也舉起了手："我墊付了8千。"

接著，一只只手陸續(xù)舉起。九個人中，竟然有七個都在墊付差旅費。

"大家被拖欠多長時間了？"我繼續(xù)問。

"兩個月。"

"三個月。"

"我的已經(jīng)四個月了。"

聽著同事們的回答，我心里五味雜陳。原來不只是我一個人在承受這種痛苦，整個銷售部門的人都在為公司提供"無息貸款"。

"夠了！"總經(jīng)理終于爆發(fā)了，"林志華，我現(xiàn)在以公司總經(jīng)理的身份正式警告你，如果你不立即重新訂票，我就按照違反工作紀(jì)律處理你！"

"處理就處理。"我毫不退讓，"但是我有一個條件，把拖欠我的11萬4千元先結(jié)清，然后預(yù)支這次北京項目的全部費用，我立即重新訂票。"

"你這是在敲詐！"總經(jīng)理拍桌而起。

"我這是在要求公司履行正常的財務(wù)義務(wù)。"我針鋒相對，"預(yù)支差旅費是很多正規(guī)公司的標(biāo)準(zhǔn)做法，我們公司為什么不能做到？"

總經(jīng)理被問得啞口無言。

這時，財務(wù)經(jīng)理王姐推門進(jìn)來，臉色慌張："總經(jīng)理，出問題了，客戶打電話來問為什么我們的團(tuán)隊還沒到北京，他們在酒店等了一上午了。"

整個會議室的氣氛瞬間降到冰點。

客戶在等，項目要黃，責(zé)任該誰來承擔(dān)？

總經(jīng)理看了看我，又看了看其他同事，最后把目光落在王姐身上："財務(wù)部門為什么不能先預(yù)支差旅費？"

王姐為難地說："總經(jīng)理，這是您定的規(guī)矩啊，說是為了控制成本......"

"現(xiàn)在情況特殊！"總經(jīng)理打斷了她，"馬上給林總監(jiān)預(yù)支北京項目的全部費用！"

"好的。"王姐趕緊點頭，然后看向我，"林總監(jiān)，您需要多少？"

"三萬二千元。"我報出了確切數(shù)字，"九個人七天的全部費用。"

"馬上辦！"王姐轉(zhuǎn)身就要走。

"等等。"我叫住了她，"還有我之前被拖欠的11萬4千元，一起結(jié)清。"

總經(jīng)理的臉色再次變化："你別得寸進(jìn)尺！"

"我沒有得寸進(jìn)尺。"我平靜地說道，"我只是要回屬于我的錢。如果這11萬4千元不結(jié)清，我就不去北京。"

"你......"總經(jīng)理氣得說不出話來。

這時，小王突然開口了："總經(jīng)理，我也要求結(jié)清我的墊付費用。如果不結(jié)清，我也不去北京。"

"我也是！"小趙緊隨其后。

"還有我！"

一個接一個，七個墊付過差旅費的同事全部站了起來，表達(dá)了同樣的要求。

總經(jīng)理徹底傻眼了。他怎么也沒想到，我的"反抗"會引發(fā)連鎖反應(yīng)，整個銷售團(tuán)隊竟然聯(lián)合起來了。

"你們...你們這是要造反嗎？"總經(jīng)理聲音都有些顫抖。

"我們沒有造反。"我代表大家回答，"我們只是要求公司按照正常的商業(yè)規(guī)則辦事。員工不應(yīng)該承擔(dān)本應(yīng)由公司承擔(dān)的運(yùn)營成本。"

王姐站在一旁，進(jìn)退兩難。她看看總經(jīng)理，又看看我們，不知道該怎么辦。

"算了！"總經(jīng)理終于妥協(xié)了，"王姐，把他們的錢都給結(jié)清！然后立即預(yù)支北京項目的費用！"

"好的好的！"王姐如釋重負(fù)，趕緊跑去財務(wù)部辦手續(xù)。

總經(jīng)理看著我們，眼神復(fù)雜。憤怒、無奈、還有一絲不易察覺的敬佩。

"林志華，你贏了。"他最后說道，"但是這樣的事情，我希望不要再發(fā)生第二次。"

"只要公司不再要求員工墊付差旅費，就不會有第二次。"我回答道。

總經(jīng)理深深地看了我一眼，然后轉(zhuǎn)身離開了會議室。

07

半個小時后，我的手機(jī)收到了銀行到賬提醒：￥114,000元。

十一萬四千元，終于回到了我的賬戶。

同事們也陸續(xù)收到了自己的墊付費用。小王興奮地給我看他的到賬短信："林總監(jiān)，謝謝你！要不是你帶頭，我們可能還要被拖幾個月！"

"是啊，我早就想說這件事了，但是不敢。"小趙也過來表達(dá)感謝，"還是你有勇氣。"

其他同事也紛紛過來致謝。我發(fā)現(xiàn)，原來大家對墊付差旅費這件事都有怨言，只是沒有人敢第一個站出來。

而我，只是恰好成了那個"第一個"。

十分鐘后，王姐拿著一沓現(xiàn)金過來了："林總監(jiān)，北京項目的預(yù)支費用，總共三萬二千元，您清點一下。"

我接過錢，厚厚的一沓，分量很重。這是我第一次在出差前就拿到全部費用，感覺很不真實。

"謝謝王姐。"我說道。

"應(yīng)該的應(yīng)該的。"王姐連連擺手，"其實我早就覺得讓員工墊付不合適，但是......"

她沒有說完，但我明白她的意思。財務(wù)部門也是執(zhí)行者，真正的決策權(quán)在總經(jīng)理那里。

拿到錢后，我重新打開訂票軟件，開始預(yù)訂北京的機(jī)票。

"還能訂到今天下午的嗎？"小王擔(dān)心地問。

"應(yīng)該可以，我查查看。"我一邊查詢一邊說，"實在不行就訂明天早上的，跟客戶解釋一下。"

幸運(yùn)的是，下午4點還有一班飛北京的航班，剛好有10個座位。我毫不猶豫地全部訂下了。

"搞定！"我向大家宣布，"4點的飛機(jī)，大家趕緊收拾一下，2點半出發(fā)去機(jī)場。"

同事們歡呼起來，趕緊回到各自的工位收拾行李。

我坐在辦公室里，看著手機(jī)上新的機(jī)票訂單，心情五味雜陳。

這一次，我不需要擔(dān)心三萬多的墊付壓力；不需要計算信用卡的還款日期；不需要為報銷時間而焦慮。

這種感覺，真好。

下午兩點，團(tuán)隊集合完畢。大家拖著行李箱，精神飽滿地準(zhǔn)備出發(fā)。

走出公司大門的時候，我回頭看了一眼這棟熟悉的辦公樓。在這里工作了五年，這是第一次感覺如此輕松。

"林總監(jiān)，您真厲害！"坐在出租車上，小王還在興奮地議論著上午的事情，"您剛才退票的時候，總經(jīng)理的臉色可精彩了！"

"是啊，我們在場的人都傻眼了。"小趙也笑著說道，"沒想到您真的敢這么做。"

"其實我也沒想到會這樣。"我實話實說，"但是有些事情，總要有人第一個站出來。"

"以后我們再也不用提心吊膽地墊付費用了。"小王感慨道。

"是的。"我點點頭，"這對大家都是好事。"

飛機(jī)準(zhǔn)時起飛，透過舷窗看著漸漸遠(yuǎn)去的城市，我想起了剛才總經(jīng)理說的那句話："你贏了。"

我真的贏了嗎？

從個人角度來說，我確實贏了。我不僅要回了被拖欠的錢，還為自己和同事們爭取到了應(yīng)有的權(quán)益。

但從更大的層面來說，這不應(yīng)該算是"贏"，因為我們要求的本來就是最基本的商業(yè)規(guī)則。員工不應(yīng)該為公司墊付運(yùn)營成本，這是天經(jīng)地義的事情。

我們只是要回了本該屬于自己的尊嚴(yán)。

飛機(jī)降落在北京首都機(jī)場時，已經(jīng)是晚上7點了。我們直接趕到客戶公司，為明天的正式會議做最后的準(zhǔn)備。

客戶對我們的到達(dá)表示歡迎，同時也詢問了為什么航班延誤的事情。

"臨時有些內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。"我簡單解釋道，"不過現(xiàn)在一切都準(zhǔn)備就緒了。"

客戶笑著點頭，沒有深究。

當(dāng)晚在酒店里，我躺在床上，回想著這一天發(fā)生的一切。從早上的憤怒，到中午的決絕，到下午的勝利，再到現(xiàn)在的平靜，情緒跌宕起伏，就像坐過山車一樣。

但是我不后悔。

有些事情，必須有人去做。有些規(guī)則，必須有人去改變。

我只是恰好成了那個人。

手機(jī)響了，是妻子發(fā)來的微信："怎么樣？順利嗎？"

我回復(fù)道："很順利。錢要回來了，以后再也不用墊付了。"

"太好了！我就說嘛，有些事情必須堅持原則。"

看著妻子的回復(fù)，我笑了。是的，堅持原則。這四個字說起來簡單，做起來卻需要很大的勇氣。

第二天的客戶會議非常成功。我們的方案得到了高度認(rèn)可，客戶當(dāng)場表示要簽署合作協(xié)議。

會議結(jié)束后，客戶的負(fù)責(zé)人私下跟我聊了幾分鐘。

"林總監(jiān)，我很欣賞你們團(tuán)隊的專業(yè)性。"他說道，"但是我更欣賞的是，你們公司能夠支持員工堅持原則。"

我愣了一下："您是指？"

"昨天航班的事情。"他微笑著說道，"雖然你沒有詳細(xì)說，但是我大概能猜到發(fā)生了什么。一個連員工基本權(quán)益都不保護(hù)的公司，是不值得合作的。"

我沒想到客戶竟然看得這么透徹。

"謝謝您的理解。"我真誠地說道。

"不用謝。"他拍拍我的肩膀，"商業(yè)合作不只是看產(chǎn)品和價格，更要看合作伙伴的品格。你們今天展現(xiàn)出來的，就是我們想要的品格。"

這句話讓我深受觸動。原來，堅持原則不僅不會損害商業(yè)利益，反而可能為公司贏得更多尊重。

08

從北京回來后，公司里的氣氛發(fā)生了微妙的變化。

同事們看我的眼神變了，從之前的同情變成了敬佩。不少人私下找我聊天，感謝我?guī)ь^爭取權(quán)益。

更重要的是，總經(jīng)理真的兌現(xiàn)了承諾。財務(wù)部門下發(fā)了新的規(guī)定：所有出差費用必須提前預(yù)支，不再要求員工墊付。

"這個規(guī)定早就應(yīng)該有了。"王姐私下跟我說道，"其實我們財務(wù)部門也覺得讓員工墊付不合適，現(xiàn)金流再緊張也不應(yīng)該把壓力轉(zhuǎn)嫁給員工。"

"那為什么之前不提出來？"我好奇地問。

"說了也沒用。"王姐苦笑道，"總經(jīng)理認(rèn)為這是控制成本的好方法，我們下面的人哪敢反對？"

"現(xiàn)在不是改了嗎？"

"是啊，多虧了你的堅持。"王姐感慨道，"有時候改變確實需要有人站出來推動。"

一個月后，我意外地收到了總經(jīng)理的談話邀請。

"林總監(jiān)，坐。"總經(jīng)理的態(tài)度比之前溫和了很多，"北京項目很成功，客戶對我們的評價很高。"

"謝謝總經(jīng)理。"我謙虛地回應(yīng)。

"我今天找你來，是想和你談?wù)勀翘斓氖虑椤?總經(jīng)理直入主題，"說實話，當(dāng)時我很生氣，覺得你是在故意刁難公司。"

我靜靜地聽著，沒有插話。

"但是后來我想了想，你說的確實有道理。"總經(jīng)理繼續(xù)說道，"讓員工墊付差旅費確實不合適，這是我們管理上的問題。"

"總經(jīng)理能這樣想，我很欣慰。"我真誠地說道。

"新的財務(wù)制度執(zhí)行一個月了，效果很好。"總經(jīng)理點點頭，"員工的出差積極性明顯提高了，客戶滿意度也上升了。"

"是的，大家不用再擔(dān)心資金壓力，可以把全部精力投入到工作中。"

"所以我今天想正式向你道歉。"總經(jīng)理站起身來，"是我之前的管理方式有問題，給你和其他同事造成了困擾。"

我沒想到總經(jīng)理會正式道歉，一時不知道怎么回應(yīng)。

"同時，我也想對你表示感謝。"總經(jīng)理繼續(xù)說道，"如果沒有你的堅持，我們可能還在用那種不合理的方式運(yùn)營。"

"總經(jīng)理客氣了，這是我應(yīng)該做的。"

"不，這不是應(yīng)該做的。"總經(jīng)理搖搖頭，"能夠在關(guān)鍵時刻堅持原則，需要很大的勇氣。不是每個人都有這樣的勇氣。"

談話結(jié)束后，我走出總經(jīng)理辦公室，心情復(fù)雜。

這個結(jié)果比我預(yù)期的要好得多。不僅問題得到了解決，還得到了管理層的認(rèn)可。

但是我知道，這樣的結(jié)果不是偶然的，而是因為我的堅持碰巧遇到了一個愿意反思和改變的管理者。

如果換做其他公司，其他領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果可能完全不同。

下班后，我把這個好消息告訴了妻子。

"我就說嘛，堅持原則是對的。"妻子高興地說道，"你看，不僅問題解決了，還贏得了尊重。"

"是啊，但是我在想，如果當(dāng)初我沒有那個勇氣，是不是就會一直這樣下去？"我感慨道。

"那當(dāng)然。"妻子毫不猶豫地回答，"有些事情，如果沒有人推動，永遠(yuǎn)不會改變。"

"那其他公司的員工呢？他們也在承受同樣的困擾嗎？"

"肯定有。"妻子點點頭，"但是不是每個人都有你這樣的勇氣。"

我想起了那些可能正在為墊付費用而焦慮的員工們，心里有些沉重。

或許，我的經(jīng)歷可以給他們一些啟發(fā)。

于是我決定把這次經(jīng)歷寫下來，分享給更多可能遇到相同問題的人。

不是為了炫耀什么，而是想告訴大家：有些時候，改變只需要一個人的堅持。

當(dāng)你覺得某種制度不合理，某種要求不公平的時候，不要只是忍受，要勇敢地說出來。

當(dāng)然，這需要承擔(dān)一定的風(fēng)險。但是如果連嘗試的勇氣都沒有，就永遠(yuǎn)不可能有改變的機(jī)會。

我的故事并不特殊，類似的事情每天都在發(fā)生。區(qū)別只在于，有些人選擇了妥協(xié)，有些人選擇了堅持。

我很慶幸自己選擇了堅持。

不僅僅是因為要回了那十一萬多塊錢，更重要的是，我為自己和同事們爭取到了應(yīng)有的尊嚴(yán)。

從那以后，每當(dāng)我拿到出差預(yù)支費用的時候，心里都會涌起一種滿足感。

這不是錢的問題，而是原則的問題。

有些原則，值得我們?nèi)猿郑挥行┳饑?yán)，值得我們?nèi)幦　?/p>

即使要承擔(dān)風(fēng)險，即使可能面臨困難，也不應(yīng)該輕易妥協(xié)。

因為妥協(xié)一次，就會有第二次；忍讓一次，就會有下一次。

只有堅持，才能真正改變。