李奇微是朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)期間聯(lián)合國(guó)軍的總指揮，在那個(gè)美軍最狼狽、最被動(dòng)的時(shí)候，他接過(guò)第八集團(tuán)軍的指揮權(quán)。

作為戰(zhàn)爭(zhēng)的親身經(jīng)歷者，他熟知那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)里的每一支部隊(duì)、每一塊陣地、每一類對(duì)手，尤其是與中國(guó)志愿軍的交手，讓他記憶深刻。

幾十年過(guò)去了，當(dāng)他晚年回憶起那段歲月的時(shí)候，給出了一句判斷。

工業(yè)撐得起戰(zhàn)爭(zhēng)

他說(shuō)“世界上能真正算得上一流戰(zhàn)斗力的國(guó)家，也就三個(gè)——美國(guó)、蘇聯(lián)、中國(guó)?！?/p>

李奇微之所以把美國(guó)排在三強(qiáng)之首，不是因?yàn)樽约旱膫€(gè)人家國(guó)情感，而是他對(duì)美軍體系的了解徹底、認(rèn)識(shí)清晰。

在他看來(lái)，美國(guó)軍隊(duì)的真正優(yōu)勢(shì)，從來(lái)不只是武器先進(jìn)、科技領(lǐng)先，而在于它背后那套工業(yè)、資源、組織三位一體的龐大支撐系統(tǒng)。

他親歷過(guò)朝鮮前線的混亂，也見(jiàn)證過(guò)美軍如何在短時(shí)間內(nèi)從被動(dòng)挨打轉(zhuǎn)為重新組織，再次推進(jìn)。

當(dāng)年美軍剛剛進(jìn)入朝鮮時(shí)，裝備先進(jìn)但輕敵嚴(yán)重，部隊(duì)行動(dòng)松散，戰(zhàn)線快速推進(jìn)卻后勤跟不上。結(jié)果在遇上中國(guó)志愿軍后，吃了大虧，一度被打得節(jié)節(jié)敗退。

可李奇微接手后，盡管局面仍舊緊張，但他第一時(shí)間不是想著主動(dòng)反攻，而是把重心放在穩(wěn)定陣地、整合火力、協(xié)調(diào)空中支援上。

他很清楚，美國(guó)最大的優(yōu)勢(shì)不是打第一仗，而是在第一仗吃虧后能迅速調(diào)整，戰(zhàn)場(chǎng)上槍響之后的應(yīng)變能力，才是決定成敗的關(guān)鍵。

在他看來(lái)，美國(guó)可以犯錯(cuò)，但它有能力靠強(qiáng)大的工業(yè)和后勤體系把錯(cuò)糾回來(lái)，這種“容錯(cuò)率”，是其他國(guó)家難以復(fù)制的。

這也解釋了為什么在他眼里，哪怕美國(guó)初期表現(xiàn)不盡如人意，但只要戰(zhàn)爭(zhēng)拖得久一點(diǎn)，美國(guó)就能憑借持續(xù)供應(yīng)和技術(shù)更新，把局勢(shì)一點(diǎn)點(diǎn)扳回來(lái)。

蘇聯(lián)靠的是規(guī)模與動(dòng)員

與美國(guó)相比，李奇微對(duì)蘇聯(lián)的判斷更多來(lái)自間接觀察與戰(zhàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的交叉印證，他第一次真正意識(shí)到蘇聯(lián)軍隊(duì)的“分量”，是在二戰(zhàn)末期與蘇軍會(huì)師時(shí)。

那時(shí)候的蘇軍已經(jīng)打完了最殘酷的東線戰(zhàn)役，一路從莫斯科打到柏林。

李奇微看到的是一種壓倒性的動(dòng)員能力，坦克列隊(duì)前進(jìn)，步兵紀(jì)律嚴(yán)明，整個(gè)軍隊(duì)像一臺(tái)巨型機(jī)器在緩慢但堅(jiān)定地推進(jìn)。

這種軍事力量，是靠國(guó)家體系支撐出來(lái)的。

李奇微后來(lái)在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上與中方交戰(zhàn)，雖然沒(méi)有與蘇軍直接交鋒，但他從志愿軍手中的蘇制武器、后勤支援方式，間接看清了蘇聯(lián)軍工體系的運(yùn)作模式。

那些蘇聯(lián)提供的裝備并不花哨，但都很實(shí)用、很耐造，而且補(bǔ)給節(jié)奏穩(wěn)定。

蘇聯(lián)的軍事思維更偏向“規(guī)模壓制”，并不追求每一次戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作的精細(xì)，而是通過(guò)數(shù)量和組織力去彌補(bǔ)單兵差距。

當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)在歐洲方向部署的常規(guī)力量，就足以讓整個(gè)北約繃緊神經(jīng)。

李奇微對(duì)這一點(diǎn)看得很透，他心里很清楚，蘇聯(lián)的可怕不在于它科技有多先進(jìn)，而在于它能在需要的時(shí)候，迅速把整個(gè)國(guó)家拉進(jìn)戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)。

他后來(lái)在回憶錄中提到，蘇聯(lián)真正的威脅來(lái)自“隨時(shí)可以啟動(dòng)”的戰(zhàn)時(shí)體系。

這不是紙面數(shù)據(jù)能體現(xiàn)的，而是他從戰(zhàn)爭(zhēng)中得出的感受，一個(gè)國(guó)家是否有能力把和平時(shí)期的資源轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)時(shí)力量，這是判斷戰(zhàn)斗力的基本標(biāo)準(zhǔn)。

蘇聯(lián)雖然靜默，但那種沉默背后藏著巨大的戰(zhàn)爭(zhēng)潛力。

中國(guó)的戰(zhàn)斗力是意志

相比美國(guó)和蘇聯(lián)，中國(guó)在當(dāng)時(shí)的國(guó)際軍力排名中并不常被提起，尤其在冷戰(zhàn)后期，西方不少軍事分析都把中國(guó)排除在“強(qiáng)軍”序列之外。

可李奇微卻堅(jiān)定地把中國(guó)列入三強(qiáng)，這是他多年戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)中最不被主流認(rèn)同、但他最堅(jiān)持的一點(diǎn)。他的理由很簡(jiǎn)單，中國(guó)軍隊(duì)在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上的表現(xiàn)，完全顛覆了西方軍人的預(yù)期。

李奇微親身指揮過(guò)對(duì)志愿軍的作戰(zhàn)，他見(jiàn)過(guò)那種近乎絕望的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力，在極端惡劣的天氣下長(zhǎng)途跋涉，穿越山嶺、夜間穿插，幾乎不靠機(jī)械運(yùn)輸，完全靠體力完成調(diào)動(dòng)。

長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役中，志愿軍雖然物資匱乏，但依然完成了對(duì)美軍的分割包圍。

李奇微當(dāng)時(shí)就意識(shí)到，這支軍隊(duì)雖然在裝備上有明顯差距，但在戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行和部隊(duì)紀(jì)律上，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

他還注意到，志愿軍在戰(zhàn)術(shù)上非常靈活。比如針對(duì)美軍火力壓制，他們迅速修建坑道，用地道網(wǎng)絡(luò)對(duì)抗空襲和炮火。這種應(yīng)變能力不是靠訓(xùn)練流程堆出來(lái)的，而是靠整支軍隊(duì)從上到下的戰(zhàn)術(shù)適應(yīng)和思維轉(zhuǎn)變。

李奇微后來(lái)談到，中國(guó)軍隊(duì)之所以能打，是因?yàn)樗幸惶讖闹笓]到執(zhí)行的完整鏈條，即使在物資極其有限的情況下，也能通過(guò)紀(jì)律、士氣和戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新打出效果。

他說(shuō)，中國(guó)軍隊(duì)不是靠“裝備換勝利”，而是靠“人扛著打”，而這種戰(zhàn)斗力的來(lái)源，不是訓(xùn)練營(yíng)里練出來(lái)的，是戰(zhàn)爭(zhēng)中磨出來(lái)的。

更讓他佩服的是，中國(guó)在幾十年后的發(fā)展驗(yàn)證了他的判斷。

李奇微認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)早晚會(huì)把這種戰(zhàn)斗意志轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化軍力，當(dāng)中國(guó)的裝備能力跟上意志和組織力，中國(guó)軍隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力將進(jìn)入一個(gè)新的階段。

如今看來(lái)，這個(gè)判斷不但準(zhǔn)確，而且提前看到了趨勢(shì)。

三強(qiáng)的共通點(diǎn)

李奇微這一輩子見(jiàn)過(guò)太多戰(zhàn)爭(zhēng)，從二戰(zhàn)到朝鮮，從歐洲到亞洲，他總結(jié)出的“三強(qiáng)”，背后其實(shí)不是對(duì)裝備的崇拜，而是一種對(duì)“打得起仗”這件事的理解。

在他看來(lái)，一個(gè)國(guó)家軍力是否一流，不能只看技術(shù)裝備、軍費(fèi)開支，更要看有沒(méi)有完善的戰(zhàn)時(shí)體制、有沒(méi)有適應(yīng)戰(zhàn)場(chǎng)變化的能力、有沒(méi)有在逆境中重構(gòu)戰(zhàn)線的韌性。

這三點(diǎn)，美國(guó)靠工業(yè)、蘇聯(lián)靠動(dòng)員、中國(guó)靠意志，各自有各自的方式，但都達(dá)到了目的。這三種類型，構(gòu)成了李奇微眼中真正的一流軍力模型。

他從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)哪個(gè)國(guó)家完美，但他清楚，真正打仗的時(shí)候，能扛下第一波沖擊、能在混亂中找到方向、能在資源緊張下依然打出戰(zhàn)術(shù)效果的軍隊(duì)，才是真的有戰(zhàn)斗力。

今天回頭看這段話，不再只是某位老將軍的個(gè)人觀點(diǎn)那么簡(jiǎn)單。

在全球格局深刻變化的當(dāng)下，美國(guó)依舊維持全球軍事部署體系，俄羅斯繼承蘇聯(lián)的核威懾與陸軍傳統(tǒng)，中國(guó)則在現(xiàn)代化改革后逐步構(gòu)建起自己的聯(lián)合戰(zhàn)區(qū)指揮體系。

這些現(xiàn)實(shí)，正好印證了李奇微當(dāng)年的判斷，戰(zhàn)斗力不是喊口號(hào)喊出來(lái)的，是在一次次戰(zhàn)場(chǎng)博弈中打出來(lái)的。

參考資料
《李奇微回憶志愿軍入朝第一戰(zhàn)》——中國(guó)知網(wǎng) 作者：李奇微
“打了一輩子仗，沒(méi)有遇到過(guò)這么厲害的部隊(duì)” 人民日?qǐng)?bào)2020-10-23 00:13