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敢搶中國企業(yè)?中美會(huì)晤和談后,中方騰出手開始跟荷蘭算賬了

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2025年10月,一場(chǎng)沒有硝煙的“芯片戰(zhàn)爭(zhēng)”在中歐之間悄然打響。荷蘭政府突然出手凍結(jié)中資企業(yè)資產(chǎn),卻沒想到自己成了“搬起石頭砸腳”的主角;美國一句“規(guī)則暫?!?,直接把盟友甩在身后;而中國手握關(guān)鍵籌碼,輕輕一“卡”,就讓歐洲汽車工廠的生產(chǎn)線停擺——這場(chǎng)圍繞安世半導(dǎo)體的博弈,暴露了國際舞臺(tái)上權(quán)力與利益的現(xiàn)實(shí)邏輯,也讓荷蘭體會(huì)到:“搶別人東西,總要還的?!?/p>



一、荷蘭“閃電行動(dòng)”:一天凍結(jié)資產(chǎn),兩天換CEO,中企成“唐僧肉”?

故事要從2025年9月底說起。9月29日,美國商務(wù)部發(fā)布針對(duì)中國半導(dǎo)體企業(yè)的“50%穿透性規(guī)則”,號(hào)稱要限制中資對(duì)歐美科技企業(yè)的“控制權(quán)滲透”。第二天,荷蘭經(jīng)濟(jì)部長維克多·卡雷曼斯就坐不住了,他翻出一部1952年的《商品供應(yīng)法》——一部比很多荷蘭現(xiàn)任官員年齡還大的法律——宣布凍結(jié)中資企業(yè)聞泰科技旗下安世半導(dǎo)體在荷蘭的資產(chǎn),強(qiáng)制將99%股權(quán)交給第三方托管。

更絕的是,10月1日,荷蘭法院“神速”跟進(jìn),直接剝奪了安世半導(dǎo)體創(chuàng)始人張學(xué)政的CEO職務(wù),由荷蘭政府指定人員接管公司總部。從美國發(fā)規(guī)則到荷蘭動(dòng)手,再到法院判決,全程只用了3天。這效率,連荷蘭網(wǎng)友都忍不住吐槽:“平時(shí)辦個(gè)居住證要等3個(gè)月,搶中企資產(chǎn)倒挺積極?!?/p>



荷蘭政府的理由是什么?一開始說“中企要轉(zhuǎn)移工廠、大裁員”,后來又改口“防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)被竊取”。但明眼人都看得明白:聞泰科技是安世半導(dǎo)體的100%控股股東,根據(jù)商業(yè)規(guī)則,股東對(duì)公司資產(chǎn)、技術(shù)、人員調(diào)配有完全決策權(quán)。就算荷蘭擔(dān)心技術(shù)外流,正常流程也該是談判——比如要求保留歐洲研發(fā)團(tuán)隊(duì)、承諾本地產(chǎn)能??珊商m偏不,直接跳過所有規(guī)則,選擇了最粗暴的“強(qiáng)拆”模式。

這波操作,與其說是“維護(hù)國家安全”,不如說是“趁火打劫”。畢竟,安世半導(dǎo)體可不是普通公司。它是全球最大的分立半導(dǎo)體供應(yīng)商之一,從汽車車燈、雨刷到發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng),那些不起眼卻缺一不可的基礎(chǔ)芯片,安世占了全球近一半份額。歐洲86%的制造業(yè)龍頭、95%的機(jī)械企業(yè),還有近半數(shù)車企,都得靠它“續(xù)命”。荷蘭政府大概覺得,這么重要的公司,捏在中企手里不放心,不如自己‘代管’?

二、中國反手“斷供”:歐洲車企集體“喊餓”,大眾工廠直接停產(chǎn)

荷蘭以為搶了公司就能高枕無憂,卻忘了一個(gè)關(guān)鍵問題:安世半導(dǎo)體的核心產(chǎn)能和供應(yīng)鏈在中國。聞泰科技控股安世后,早已將部分生產(chǎn)和研發(fā)中心轉(zhuǎn)移至中國,中國子公司掌握著關(guān)鍵元器件的供應(yīng)。荷蘭政府剛搶走歐洲總部,中國反手就宣布:禁止安世中國子公司向荷蘭及歐洲出口特定元器件。

這一下,輪到歐洲車企“集體喊餓”了。德國寶馬、奔馳的工廠芯片庫存見底,法國雷諾、美國通用在歐洲的生產(chǎn)線停擺,連日本日產(chǎn)、韓國現(xiàn)代的歐洲工廠都跟著遭殃。最慘的是大眾汽車,其位于德國沃爾夫斯堡的工廠——生產(chǎn)明星車型“高爾夫”的基地,直接因缺芯關(guān)門停產(chǎn)。大眾CEO急得親自飛到中國,點(diǎn)名要見聞泰科技負(fù)責(zé)人,卻吃了閉門羹:“荷蘭政府先把資產(chǎn)還回來再說?!?/p>



歐洲媒體形容當(dāng)時(shí)的局面:“汽車工業(yè)像一臺(tái)沒油的發(fā)動(dòng)機(jī),而中國握著油箱開關(guān)?!焙商m政府這時(shí)才發(fā)現(xiàn),自己搶的只是個(gè)“空殼子”——總部大樓、辦公桌椅可以強(qiáng)行接管,但核心技術(shù)、供應(yīng)鏈、客戶資源,還捏在中國手里。更尷尬的是,歐洲車企開始集體向荷蘭政府施壓:“我們不管你和中國有啥矛盾,趕緊把芯片弄回來!不然工廠停工一天,損失幾千萬歐元”

三、美國“甩鍋”:規(guī)則說停就停,荷蘭成“棄子”

荷蘭敢這么硬氣,很大程度上是覺得“有美國撐腰”。畢竟,他動(dòng)手的“依據(jù)”就是美國的“50%穿透性規(guī)則”??珊商m沒料到,美國這個(gè)“大哥”,向來是“利益優(yōu)先,盟友靠邊”。

10月底,中美在釜山會(huì)晤,達(dá)成多項(xiàng)協(xié)議,其中一條就是:美國暫停實(shí)施“50%穿透性規(guī)則”,時(shí)效一年。消息一出,荷蘭政府直接懵了——“大哥,你規(guī)則說停就停,我這‘作業(yè)’都寫完了,你告訴我題出錯(cuò)了?”

美國的“翻臉不認(rèn)人”,讓荷蘭陷入了兩難。之前搶中企資產(chǎn)時(shí),荷蘭反復(fù)強(qiáng)調(diào)“依據(jù)美國規(guī)則”,現(xiàn)在美國自己把規(guī)則暫停了,荷蘭的行為瞬間從“依規(guī)辦事”變成了“無法無天”。歐洲車企天天催貨,中國這邊又放出話來:“要想恢復(fù)芯片供應(yīng),先把資產(chǎn)還給聞泰,恢復(fù)張學(xué)政的CEO職務(wù)?!?/p>

更扎心的是,連之前幫荷蘭“撐場(chǎng)子”的德國都開始“倒戈”。德國經(jīng)濟(jì)部長瓦德富爾緊急申請(qǐng)?jiān)L華,明眼人都知道:德國車企是歐洲汽車工業(yè)的“半壁江山”,大眾、寶馬、奔馳的損失,德國政府可扛不起。荷蘭這才發(fā)現(xiàn),自己成了孤家寡人——美國撤了梯子,德國認(rèn)了慫,中國握著籌碼,歐洲車企盯著它要說法。



四、中國“算賬”清單:不僅要還資產(chǎn),還要“認(rèn)錯(cuò)道歉”

如今,中國對(duì)荷蘭的要求很明確:想重啟安世半導(dǎo)體從中國的出口,必須滿足兩個(gè)條件:第一,恢復(fù)聞泰科技對(duì)安世的完整控制權(quán)和所有權(quán),包括歸還凍結(jié)資產(chǎn)、讓張學(xué)政重新?lián)蜟EO,驅(qū)逐荷蘭政府安插的“傀儡高管”;第二,公開澄清“竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的不實(shí)指控,消除對(duì)中企的污蔑。

這兩條要求,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則“一劍封喉”。荷蘭如果答應(yīng),就等于承認(rèn)之前的強(qiáng)制接管是非法的,不僅要還東西,還得道歉賠償;如果不答應(yīng),歐洲車企的生產(chǎn)線就只能繼續(xù)停著,每天的損失像流水一樣嘩嘩淌。荷蘭以為跟著美國就能“占便宜”,卻忘了自己只是美國棋盤上的一顆棋子?,F(xiàn)在棋子沒用了,自然會(huì)被拋棄。

五、這場(chǎng)博弈的啟示:誰掌握供應(yīng)鏈,誰就掌握話語權(quán)

安世半導(dǎo)體事件,本質(zhì)上是一場(chǎng)“規(guī)則與強(qiáng)權(quán)”的較量。荷蘭想靠政府權(quán)力搶企業(yè),中國則用市場(chǎng)和供應(yīng)鏈實(shí)力“反制”。結(jié)果證明:在全球化時(shí)代,真正的話語權(quán)不在法律條文里,而在生產(chǎn)線、供應(yīng)鏈和市場(chǎng)需求中。

中國現(xiàn)在之所以能“從容算賬”,底氣就來自于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力。安世中國子公司的產(chǎn)能、歐洲車企對(duì)中國芯片的依賴、全球市場(chǎng)對(duì)中國制造的需求,這些才是最硬的“道理”。荷蘭的教訓(xùn)也提醒世界:商業(yè)規(guī)則不是用來“選擇性遵守”的,今天你可以用一部70年前的法律搶中企資產(chǎn),明天別人就能用供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)讓你付出代價(jià)。

目前,荷蘭政府還在“硬扛”,但歐洲車企的耐心已經(jīng)快耗盡了。大眾、寶馬的高管們隔三差五地往荷蘭經(jīng)濟(jì)部跑,與其說是“溝通”,不如說是“逼宮”。荷蘭網(wǎng)友更是在社交平臺(tái)上刷屏:“趕緊把東西還給中國吧,我們不想冬天開不上車!”



這場(chǎng)戲該怎么收?qǐng)??或許荷蘭該明白:國際社會(huì)不是“叢林法則”,搶來的東西終究拿不穩(wěn)。中國已經(jīng)明確表態(tài):“這不是小事,是中企在海外的投資安全問題,必須算清楚?!焙商m要是繼續(xù)執(zhí)迷不悟,最后可能不僅要還資產(chǎn)、道歉,還要失去中國這個(gè)全球最大市場(chǎng)的信任——這筆賬,可比凍結(jié)一家公司的資產(chǎn)虧多了。

畢竟,在成年人的世界里,“熊孩子”撒潑打滾或許能得逞一時(shí),但沒人會(huì)永遠(yuǎn)容忍。荷蘭現(xiàn)在最該做的,不是找借口,而是趕緊把搶來的東西還回去,老老實(shí)實(shí)說句“對(duì)不起”。否則,冬天的歐洲車企,可能真要在黑暗里“摸黑開車”了。

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