在2025年“11·11”購物節(jié)拉開大幕前，京東采銷捕捉到一組異常活躍的搜索詞：“5070”“聯(lián)想5070”“聯(lián)想5070游戲本”。

這些關(guān)鍵詞指向了尚未正式發(fā)布的筆記本產(chǎn)品，50系作為英偉達推出的最新一代GPU，它不僅決定著游戲幀率的上限，更關(guān)乎本地AI應(yīng)用能否高效運行，搜索熱度的集中爆發(fā)，清晰傳遞出一個強烈而具體的需求信號。

京東方面沒有等待觀望，他們迅速啟動C2M（反向定制）機制，將這一發(fā)現(xiàn)同步給了聯(lián)想。

京東采銷與聯(lián)想產(chǎn)品團隊經(jīng)過多輪商討，最終敲定核心配置：“RTX 5070顯卡 + 16GB內(nèi)存 + 1TB SSD”。這一由需求定義的產(chǎn)品，正是后來在“11·11”首銷中迅速走紅的聯(lián)想拯救者Y7000P 2025 AI元啟版。

不久后，在安徽合肥的聯(lián)寶科技——聯(lián)想全球最大的PC研發(fā)制造基地，自動化產(chǎn)線正高速運轉(zhuǎn)，機械臂以每分鐘30次的節(jié)奏精準貼裝主板元件，一臺臺搭載RTX 5070顯卡的Y7000P正在批量走出“流水線”。

而就在幾天前，京東剛向聯(lián)想反饋了一個信息——“拯救者銷量或?qū)⒊A(yù)期”，在收到這一信息的當晚，聯(lián)寶科技便調(diào)整了拯救者系列產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)先級。

這就帶來了一個問題，一個前端的搜索關(guān)鍵詞，是如何穿透漫長的供應(yīng)鏈，不僅“定制”了一款爆款產(chǎn)品，還能“實時”地變成一座“燈塔工廠”的生產(chǎn)指令？

如今，這套模式，被聯(lián)想方面總結(jié)為“智能制造與數(shù)字零售的深度融合”；京東方面則稱之為“超級供應(yīng)鏈”以效率搶占用戶，它不再是由工廠研發(fā)產(chǎn)品后“推”向市場，而是由消費者的真實需求“拉”動生產(chǎn)。

而這一變革的價值，在AI PC爆發(fā)的前夜正被顯著放大。

據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）判斷，以“NPU算力≥40 TOPS、內(nèi)存≥16GB”為標準，2025年AI PC滲透率將突破10%，正式邁入快速發(fā)展通道。

但機遇背后，AI PC成本高企與生態(tài)薄弱仍是現(xiàn)實挑戰(zhàn)，一臺配置均衡、價格合理的AI PC爆款，究竟如何煉成？

01 反向定制

用戶對“RTX 5070”的密集搜索，表面上是對新一代顯卡的性能期待，實則反映出在Windows 10停止支持的背景下，一場由系統(tǒng)升級驅(qū)動的大規(guī)模換機潮正在加速落地。

2025年10月14日，微軟正式終止對Windows 10的安全更新與技術(shù)支持，數(shù)億臺設(shè)備面臨兼容性與安全風險，迫使企業(yè)和個人用戶轉(zhuǎn)向支持Windows 11且具備AI能力的新一代PC——這成為AI PC從概念走向普及的關(guān)鍵契機。

“這一變動，將那些對安全性和AI功能有較高需求的主流商用企業(yè)用戶，推向了換機的快速通道。”群智咨詢IT事業(yè)部資深分析師張玉彬判斷稱。

行業(yè)正在為這場浪潮做準備，群智咨詢數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2025年底，AI PC滲透率將超過10%，正式邁入快速發(fā)展階段，此后，其滲透率預(yù)計在2028年實現(xiàn)占比過半的突破。

張玉彬指出，AI PC加速滲透的進程與CPU（中央處理器）的迭代緊密交織，目前市場占有率超八成的X86架構(gòu)（英特爾、AMD）仍在“全力追趕”NPU算力，真正達成算力平臺大幅突破40TOPS的時間節(jié)點預(yù)計會出現(xiàn)在2026年。

換言之，自2025年起，AI PC就已進入了高速發(fā)展的“快車道”。

除了商用換機，消費市場的拉力同樣強勁，張玉彬表示，游戲本所搭載的GPU在端側(cè)AI算力上具備“天然優(yōu)勢”，對AI PC的發(fā)展推動作用不容小覷。

但一個新事物誕生，總會伴隨爭議，因此，一個問題隨之而來：消費者究竟需要一臺怎樣的AI PC？

針對此問題，作為“行業(yè)首家與行業(yè)一起定義AI PC的”廠商，聯(lián)想消費業(yè)務(wù)群京東業(yè)務(wù)總經(jīng)理余尚奇闡述了聯(lián)想定義的“AI PC五大特征”。

首先，它必須內(nèi)嵌“個人大模型”并具備多模態(tài)交互能力，其次，它需要強大的本地AI計算能力，聯(lián)想稱之為CPU、GPU、NPU搭建的“混合算力架構(gòu)”，第三，它要能建立“個人知識庫”，聯(lián)想方面稱這是“能夠幫助個人學習和成長的一個非常重要的特征”。第四，它必須是一個“開放的AI生態(tài)應(yīng)用”，能兼容行業(yè)內(nèi)各種AI應(yīng)用。

最后，也是關(guān)鍵一點，是“個人數(shù)據(jù)的隱私和保護”，數(shù)據(jù)和敏感信息都留存在本地。

聯(lián)想此次在拯救者Y7000P 2025 AI元啟版上搭載的“天禧個人超級智能體”，即基于這五大特征所開發(fā)的落地產(chǎn)品。聯(lián)想相關(guān)負責人將“天禧個人超級智能體”比喻為“硅基生命”。

與常見的AI大模型不同，“天禧個人超級智能體”核心改變在于“能夠幫助用戶完成一個個的具體任務(wù)，而不是簡單地執(zhí)行一個動作”。

這個定義清晰，但落地執(zhí)行仍有現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

張玉彬指出了AI PC市場面臨的兩大“痛點”。

其一是成本，受AI驅(qū)動的HBM（高帶寬內(nèi)存）等技術(shù)發(fā)展，正影響著CPU、內(nèi)存等關(guān)鍵部件的價格走勢，這給AI PC的成本管理帶來了挑戰(zhàn)。

其二是生態(tài)，“就目前情況而言，AI助手在研發(fā)層面與系統(tǒng)的融合尚處于起步階段，后續(xù)仍需開展深度整合工作”。

換言之，在AI PC爆發(fā)的前夜，廠商若無法精準捕捉用戶的真實需求，就極有可能在高昂的硬件投入與尚不成熟的AI應(yīng)用生態(tài)之間陷入試錯困境，付出巨大成本。

如何確保新技術(shù)的演進始終錨定用戶需求？京東的C2M模式就在AI時代加速進化。

所謂C2M模式，簡單來說，就是平臺與廠商之間，不再機械性地由工廠研發(fā)產(chǎn)品“推”向市場，而是由消費者的真實需求“拉”動生產(chǎn)。

10月28日，京東聯(lián)想筆記本采銷負責人徐保乾表示，C2M已從早期的“功能定制”階段，升級為如今的“智能共創(chuàng)”新范式——不再是簡單地根據(jù)用戶偏好調(diào)整參數(shù)，而是通過數(shù)據(jù)洞察、AI預(yù)測與生態(tài)協(xié)同，與用戶、品牌共同定義產(chǎn)品形態(tài)與AI能力邊界。

“對京東來說，我們每年都有千萬級的用戶選購、消費電腦。”AI大模型的應(yīng)用，讓京東得以“把現(xiàn)在市場上新的機會點、產(chǎn)品的功能機會點、用戶的需求點，很快速地識別出來?！彼麖娬{(diào)說。

這種對用戶需求的挖掘相對以往“更細、更快速、效率更高”。

“聯(lián)想拯救者Y7000P 2025 AI元啟版”的誕生，就是這個“智能共創(chuàng)”模式的產(chǎn)物。

這個產(chǎn)品在正式上市之前，京東采銷就看到在前端的大面積搜索行為。徐保乾透露了一個細節(jié)，“他們會搜索5070、聯(lián)想5070、聯(lián)想5070游戲本。”

這說明用戶有很強烈的需求。

而在捕捉到這一信號后，京東會通過AI外呼調(diào)研等形式，提前觸達用戶，基于交互快速驗證這一“市場潛在的需求”。

這種形式相比原來純?nèi)斯さ男问饺c對點地調(diào)研，時間會更快，同時覆蓋面積也會更大。

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈中，工廠生產(chǎn)什么，消費者買什么，而在C2M的體系中，消費者的“需求”反過來定義了生產(chǎn)。

京東將自身對市場需求的洞察反饋給聯(lián)想，隨后，來自京東采銷與聯(lián)想的產(chǎn)品工程師經(jīng)過多輪會談，最終確定了“RTX 5070顯卡+16GB內(nèi)存+1TB SSD”這一核心配置。

“我們更多的是參與到產(chǎn)品的一些規(guī)格參數(shù)的定義、產(chǎn)品的規(guī)劃、一些客戶特殊的性能需求，把這些反饋給品牌，讓品牌在產(chǎn)品設(shè)計制造過程當中，把用戶的需求真正地加入進去?！毙毂Ｇ硎尽?/p>

這套體系的核心價值，京東將其總結(jié)為對基于供應(yīng)鏈的深度參與和把控帶來的“確定性”。

“我們能給用戶滿足痛點的確定性產(chǎn)品，給品牌更確定的銷售量級?！本〇|方面表示，通過“提前包銷”確定了品牌的訂單規(guī)模，這給聯(lián)想帶來了直接的好處——品牌在生產(chǎn)端能夠更有效地控制其排產(chǎn)節(jié)奏、管控成本，減少物料浪費。

這種“確定性”，在很大程度上對沖了行業(yè)在AI PC初期面臨的“成本”挑戰(zhàn)，當一個“潛在需求”通過京東的超級供應(yīng)鏈，轉(zhuǎn)化為一個“確定性”的生產(chǎn)訂單時，智能制造才更能發(fā)揮其效率。

02 柔性響應(yīng)

京東提供的“確定性”需求，必須由制造端的“柔性”來承接。

10月28日，在位于安徽合肥的聯(lián)寶科技生產(chǎn)基地探訪時，聯(lián)想方面的負責人展示了一組數(shù)據(jù)：這座在2023年1月獲得“燈塔工廠”認證的基地，每天要處理8000個訂單。

這8000個訂單中，約有80%是“小于5臺的定制化需求”。

“像京東就會提出各種需求?！?余尚奇表示，這些需求涉及不同的內(nèi)存、硬盤、顯卡配置。在傳統(tǒng)的剛性生產(chǎn)線上，滿足如此海量、瑣碎的個性化訂單，幾乎不可能。

而聯(lián)寶科技的SMT（表面貼裝技術(shù)）自動化生產(chǎn)線早已完成了“柔性改造”，據(jù)聯(lián)想方面介紹，這種產(chǎn)線采用“樂高模組式線體”快速組合、搭建，可實現(xiàn)毫秒級響應(yīng)及微米級精準運動控制，能在很短時間內(nèi)切換生產(chǎn)不同配置的機型。

這種“柔性”的價值，在響應(yīng)京東前端市場需求時體現(xiàn)得最為明顯。

“前幾天京東反饋聯(lián)想拯救者預(yù)計11.11期間的銷量超預(yù)期，我們當晚就調(diào)整了生產(chǎn)的優(yōu)先級?！甭?lián)想工廠負責人透露。

一個前端的搜索關(guān)鍵詞，之所以能快速轉(zhuǎn)化為工廠的生產(chǎn)指令，是因為京東的“超級供應(yīng)鏈”與聯(lián)想的“智能制造”實現(xiàn)了一體化協(xié)同。

聯(lián)想方面將此形容為“智能制造和數(shù)字零售的深度融合”。余尚奇在10月28日詳細拆解了這套體系的運轉(zhuǎn)邏輯：京東將其基于AI的精準消費趨勢洞察，傳遞給聯(lián)想及合肥工廠，為生產(chǎn)和排產(chǎn)提供精確建議；而聯(lián)想則通過智能制造的能力，反向快速滿足京東的市場和用戶需求。

“這種模式由原來的推動式供應(yīng)鏈升級成了以需求為拉動的智能體系?！庇嗌衅姹硎尽?/p>

在傳統(tǒng)的“推式”供應(yīng)鏈中，品牌方、制造方、渠道方各自為戰(zhàn)，信息在層層傳遞中失真、滯后，最終導(dǎo)致了高昂的庫存和試錯成本。

而這套“拉動式”的智能體系，帶來的直接結(jié)果是效率的顯著提升。

“我們通過這種生態(tài)合作，我們打通了數(shù)據(jù)孤島，用數(shù)字的技術(shù)重構(gòu)了生產(chǎn)關(guān)系?！?余尚奇稱。

這種效率的提升，最終會體現(xiàn)在兩個方面：廠商的成本和消費者的價格。

余尚奇就表示，通過這套體系，“我們雙方的這種庫存的風險大幅地降低，同時我們運營成本也大幅度降低，實現(xiàn)產(chǎn)銷效率的最大化?！?/p>

京東方面亦強調(diào)，其“超級供應(yīng)鏈”拼的就是效率，通過自營模式，京東得以“把成本優(yōu)化的部分釋放到產(chǎn)品價格端”，最終實現(xiàn)“好的產(chǎn)品、好的價格、好的服務(wù)”。

這種“又好又便宜”的體驗，讓消費者“用腳投票”。

聯(lián)想透露，目前情況來看，聯(lián)想AI PC的銷售，京東領(lǐng)先于其他通路。

這得益于雙方的C2M合作、京東的“AI加速煥新計劃”，以及聯(lián)想將京東作為AI PC“重要的首發(fā)陣地”的戰(zhàn)略。

這種單一產(chǎn)品的深度產(chǎn)銷協(xié)同并非個案，京東與聯(lián)想的合作由來已久。

早在2015年，雙方就已通過C2M模式合作推出了聯(lián)想“拯救者”系列，2016年，雙方簽署了“三年600億”的銷售目標，并已完成。

2024年4月7日，雙方再次簽署全新的三年戰(zhàn)略合作協(xié)議，明確了“三年內(nèi)聯(lián)想在京東全渠道銷售超1200億元”的目標。

聯(lián)想有關(guān)負責人還透露，這一新戰(zhàn)略的“第一階段，我們整個達成是超時間進度的，是非常好的開局”。

在AI PC加速普及的背景下，雙方的合作重點也更為聚焦，京東認為，在AI PC普及過程中，京東是憑借“超級供應(yīng)鏈”能力扮演著“加速器”的角色。

聯(lián)想則明確了下一步的三個工作重點：

首先是共同和京東一起“共建AI生態(tài)”，將聯(lián)想的“天禧AI生態(tài)”和京東的“零售業(yè)態(tài)”全面打通，落實更多的AI應(yīng)用場景。

其次是“深化C2M的合作”，利用京東更精準的消費者洞察，“共同去定義下一代的AI PC和一些產(chǎn)品”。

第三是“聯(lián)合深入地去做AI PC的聯(lián)合推廣”，聯(lián)想將緊密加入京東的“AI換新加速計劃”，為用戶提供“質(zhì)高價優(yōu)”的產(chǎn)品。

當被問及“下一代AI PC”的優(yōu)化方向時，聯(lián)想方面表示，硬件的物理架構(gòu)已搭建差不多，未來更多是在應(yīng)用上。

目前的AI PC的痛點，一是交互模式的反應(yīng)速度仍需提升；二是AI生態(tài)的初期應(yīng)用“相對還是比較少”，未來需要打造一個開發(fā)者生態(tài)，讓更多開發(fā)者加入。

這恰恰點出了AI PC從“能用”走向“好用”的關(guān)鍵一躍，硬件的堆砌只是起點，真正的護城河在于生態(tài)的繁榮。

而生態(tài)的構(gòu)建，既需要聯(lián)想這樣的終端廠商定義能力邊界，也需要京東這樣的零售渠道放大用戶反饋，更離不開千千萬萬開發(fā)者的參與和創(chuàng)造。

當“硅基生命”不再只是廠商的宏大敘事，而是真正嵌入用戶日常任務(wù)、解決實際問題的智能伙伴時，AI PC的爆發(fā)才算是真正落地，在這條路上，中國超級供應(yīng)鏈與智能制造的協(xié)同，或許正是撬動全球AI PC格局的第一塊支點。

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鄭晨燁

深圳采訪部記者 關(guān)注新能源、半導(dǎo)體、智能汽車等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，有線索歡迎聯(lián)系：zhengchenye@eeo.com.cn，微信：zcy096x。