起猛了，這年頭連“面粉袋子”都能賣二手了。

如今逛二手平臺，你永遠猜不到會刷到什么“神奇物品”。有可能是某場演唱會的票根、藝人戴過的口罩，甚至是一張超市小票。而現(xiàn)在，新晉“選手”登場了：一個貼著「十個勤天」標簽的面粉袋。

賣農(nóng)產(chǎn)品不稀奇，讓人覺得好奇的是，這袋面粉已經(jīng)開封，只剩下了已經(jīng)過期的58.9克的面粉，真的還會有人要嗎？而賣家描述寫得干脆：“出物回血，已過期，不包，所見所得?！本驮诖蠹疫€在納悶“這也能賣？”的時候，物主已經(jīng)在評論區(qū)宣布：“已經(jīng)出掉了。”

正常來說，同規(guī)格的一袋面粉，超市只賣10塊錢。而貼上「十個勤天」標簽、原價18.8元的面粉，在二手平臺上最高居然能賣到300元以上。網(wǎng)友紛紛留言：“不知道真正的農(nóng)民看到是什么感受。”

所以，「十個勤天」難道是掌握了“點土成金”法術(shù)的神仙？

如果你覺得一個面粉袋都有人搶已經(jīng)難得一見，那「十個勤天」其他農(nóng)產(chǎn)品被瘋搶的場面，絕對能讓你一次又一次受到震撼。

2024年3月3日，早上七點，杭州的氣溫還不高，世紀聯(lián)華超市門口卻已排起兩三百人的長隊，而且是清一色的年輕人。這讓平常習(xí)慣了早起的大爺大媽們都自愧不如了一波，怎么年輕人比自己“搶雞蛋”的熱情還旺盛？

所以，究竟是什么讓年輕人能起得比雞還早？無他，唯有自稱為“新農(nóng)人”的「十個勤天」親手種植的農(nóng)產(chǎn)品。

2024年3月2日，聯(lián)華華商集團宣布，「十個勤天」種植的水培生菜將在世紀聯(lián)華的部分門店上架銷售，定價4.9元，一人限購一袋，他們親手種植所賦予生菜的特殊意義也讓粉絲們激動不已。

圖源：小紅書@主打一個隨沅

一位來自江浙滬的「禾伙人」（「十個勤天」粉絲群體專屬名稱）回憶，當天她從下地鐵就開始跑，就像參加城市越野賽一樣，為自己盡可能搶占有利的位置。到達超市門口的時候是七點十分，超市正式開門是七點半，但世紀聯(lián)華門口已經(jīng)排出長龍。盡管在冷風中等待開門是煎熬的，為了那份“親手種植”的生菜，這對禾伙人來說不算什么。

圖源：小紅書@種地吧小珂

超市正式開門，所有「禾伙人」都開始了百米沖刺，據(jù)說還有人中途摔倒。一進門，她就直奔生鮮區(qū)，因為自己并不算第一波到達的，擠進賣生菜的區(qū)域之后，工作人員就說，“已經(jīng)全部搶光了”。

不僅粉絲跑得快，代買黃牛跑得更快，這位來自江浙滬的「禾伙人」說，“有一個男的搶了3份，應(yīng)該是黃牛，大家都在討伐他，最后連包裝袋都撕破了?！?/p>

正是因為有黃牛，二手平臺才出現(xiàn)了一包4.9元的生菜炒到300元的現(xiàn)象。而這種炒貨的行為也讓粉絲們?nèi)呵榧?，“如果加價從黃牛那里買，買到的就只是一件商品，而少了跟他們互動的意義。”

除了出圈的生菜，「十個勤天」的農(nóng)產(chǎn)品矩陣可謂豐富多彩，主要分為十位成員親手種的水稻、小麥、玫瑰花，以及他們參與研發(fā)、與工廠合作代工生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品，比如玫瑰酪、后米棒、辣椒醬、小龍蝦尾等等產(chǎn)品。

所以，「十個勤天」到底何許人也？為什么賣賣農(nóng)產(chǎn)品就火了？

其實，可能你很早之前就聽說過「十個勤天」，畢竟這可是當年巴黎奧運會斬獲女子十米氣步槍冠軍的“阿條姐”黃雨婷，都點名想看的團體組合。

圖源：微博@阿條本條

「十個勤天」顧名思義，由10個人組成，源于2023年的紀實鄉(xiāng)村真人秀《種地吧少年》。節(jié)目組從報名的200多人當中，先初選篩選出30個能肩挑手提、吃苦耐勞的選手，最后選出了10位能力比較優(yōu)秀、心態(tài)比較踏實的選手組成了節(jié)目的“種地小隊”，前往浙江省杭州市西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)后陡門耕田種地。

這十個人里有曾經(jīng)的《中國新歌聲》總冠軍，有混過男團但是沒出道的秀人，有北影中戲的待役演員……就像龐博當時在脫口秀的段子里說的那樣：“主要是面向在家待業(yè)的一幫愛豆?！?/strong>

和傳統(tǒng)偶像不同，他們在《種地吧少年》里永遠都是素顏出鏡、渾身是泥。第一季里，十個人零片酬在地里干了190天，前期租地、買機器的錢是他們自己簽字畫押借貸的，甚至連吃個盒飯都要跟節(jié)目組借錢。「禾伙人」們回憶起來這段，也只能心酸地調(diào)侃這個節(jié)目堪比“內(nèi)娛緬北實習(xí)”。

伴隨著追節(jié)目的過程，「禾伙人們」就像“云養(yǎng)娃”，看著他們從連洗衣液和護理液都分不清、開局只有破床爛屋，到后來能自己鋸木頭做搟面杖、鋪水泥地、搭玫瑰花架，一步步從“農(nóng)業(yè)小白”長成了能獨當一面的“新農(nóng)人”。

就這樣，在所有明星都搶著代言化妝品、時裝、手表甚至汽車的時候，這十個人忙著“面朝黃土背朝天”；其他藝人幾乎不分給眼神的農(nóng)產(chǎn)品，十個勤天說：“賣！賣的就是農(nóng)產(chǎn)品。”

有意思的是，他們每個人還代表著不同的農(nóng)業(yè)元素，比如陳少熙=魚塘，鷺卓=玫瑰花田，卓沅=草莓等等，這種模式不僅讓人想起了《復(fù)仇者聯(lián)盟》，不同人有不同的超能力，共同守護著后陡門這片農(nóng)田。

圖源：小紅書@肆悅April

小v是「禾伙人」之一，她坦言，“其實這些商品在超市隨手可得，但作為禾伙人，既然每天都要吃，我肯定更愿意選擇「十個勤天」自己種的，這也算和他們產(chǎn)生了連接吧。”

在哪買？怎么買？拼手速，也拼網(wǎng)速。

早期，這類農(nóng)產(chǎn)品會在淘寶、抖音定時上架，粉絲準時蹲守，不斷刷新，基本每次都是秒空。

“比雙十一都緊張?！?/p>

后來，「十個勤天」開啟了直播帶貨的模式。小v介紹，直播的模式一般分兩種，其中一種每個節(jié)氣都會直播一次，主要賣的就是面粉、草莓醬、后米棒等這些自家的農(nóng)產(chǎn)品；

2023年是他們第一次帶貨，賣的是剛從地里挖出來的筍。28分鐘直播，100萬人觀看，嫩筍也是在1秒售空。銷售額雖然只有4779.2元，但粉絲忠誠度可見一斑。

圖源：小紅書@樂悠悠

另外一種則是助農(nóng)直播，定在每年5月18日，「十個勤天」和節(jié)目組把這一天叫做「愛儂日」。每一次直播都會聯(lián)動包括甘肅、海南、西藏、云南、山西、新疆、浙江等等全國多地的農(nóng)文旅直播間，可以覆蓋上百種農(nóng)產(chǎn)品。

今年的518直播中，青海玉樹囊謙縣的特色農(nóng)產(chǎn)品“芫（yán）根”，一秒鐘就售出了4萬單。可能在此之前，很多人連“芫”這個字怎么念都不知道，而在「十個勤天」的直播間卻是“一根難求”。

據(jù)20社統(tǒng)計和粉絲自行統(tǒng)計，那場直播總銷售額達到9000多萬元甚至破億，直播后「十個勤天」帶貨的商品更是直接霸占了淘寶實時熱銷榜。粉絲們自豪地曬出截圖說：“家禾們戰(zhàn)斗力太強了，直接屠榜！”

圖源：@20社

然而老話常說，“常在河邊走，哪有不濕鞋?！辟u的農(nóng)產(chǎn)品越來越多，有些問題就像是鞋里的石子兒一樣，總有一天讓你覺得難受到，不脫了鞋倒一下不行的程度。

迎面而來的問題就是，“親手種植”的賣點能堅持多久？

在節(jié)目初期確實是自產(chǎn)自銷，但隨著粉絲量暴增，「十個勤天」種地的速度咋可能追上粉絲搶購的手速？

所以「種地吧少年」的節(jié)目制作公司藍天下傳媒集團和藍藍經(jīng)紀公司自上而下地調(diào)整了策略。「禾伙人」黃可告訴我，“現(xiàn)在除了面粉、生菜等少數(shù)產(chǎn)品仍是他們親手種植之外，其他像草莓醬、燒椒醬等等產(chǎn)品，都已經(jīng)轉(zhuǎn)為代工廠生產(chǎn)，他們只參與研發(fā)和貼牌?！?/p>

不得不說，商人的腦子還是靈光。這個辦法是省事，但是同時質(zhì)量的風險也轉(zhuǎn)嫁到了「十個勤天」身上。

第一個登場的就是助農(nóng)直播中幫扶的重點對象“寧鄉(xiāng)花豬”。

這寧鄉(xiāng)花豬，其實來頭不小，在豬界堪稱 “豬中貴族” 。它出身湖南寧鄉(xiāng)，是中國四大名豬之一。但它的特質(zhì)就在于天生富態(tài)，屬于典型的偏脂肪型豬種，瘦肉率大約只有30%。用養(yǎng)殖戶賀桂香（賀大姐）的話說，這豬生長周期長達10個月，肌內(nèi)脂肪分布均勻，香味濃郁，尤其適合煉油或烹飪肥肉菜品。換句話說，它生來追求的就是豐富的油脂和口感。

然而，當這份“貴族風味”通過直播間，以每斤50元左右的價格抵達無數(shù)「禾伙人」的廚房時，很多人都傻眼了。許多粉絲看著手里兩斤的豬肉里，有一斤都是肥肉，感覺理想與現(xiàn)實之間隔了一條鴻溝，紛紛吐槽“我買的五花肉怎么變成豬板油了！”

面對輿情，養(yǎng)殖戶趕緊出面科普，強調(diào)“寧鄉(xiāng)花豬的品種特性就是如此”。但并不是所有的粉絲都愿意買賬，因為焦點在于，「十個勤天」以及農(nóng)戶在直播的時候是否把“肥”這個核心賣點，同時也是核心雷點，講得足夠清楚？畢竟，不是每個消費者都是食材專家。

而這邊“花豬風波”還沒有完全平息，更戲劇性的一幕在今年中秋節(jié)上演了?！甘畟€勤天」的團隊運營方藍天下傳媒公司以「十個勤天」之名，推出了售價198元10枚的月餅禮盒。憑借粉絲的熱情，在初期，預(yù)售多達10萬單。然而，當實物抵達粉絲手中，開箱直接變成了“開眼”。

首先被吐槽的是包裝。粉絲原本希望拿到手的，是以「十個勤天」在節(jié)目第一季所居住的后陡門多功能廳為原型的精致模型，而一拿到手，禮盒粗糙的紙板，高低錯落、浮在表面的印花，讓粉絲直接發(fā)出“中秋直接變中元”的調(diào)侃，“這盒子放在家里，我媽差點把我趕出去”。

圖源：小紅書@雪個

外形是一方面，更讓人無法接受的是月餅口味。有的「禾伙人」吐槽月餅的外皮口感粉感滿滿，像在“嚼塑料”，有的「禾伙人」說燈影牛肉口味吃出湘菜放糖的怪味，生椰拿鐵像速溶咖啡，巧克力甜到齁嗓子。這將近20元一個的月餅，吃進嘴卻是“科技與狠活”的味道。

“月餅禮盒退貨事件”也讓「十個勤天」的“路人緣”遭受了沉重的一擊，無數(shù)粉絲熬夜在各平臺辟謠，解釋“「十個勤天」只管種地，不管做月餅”，但是大部分不明真相的路人觀眾的怒火，已經(jīng)精準地燒到了藝人本身。

不僅如此，藍天下和海西藍藍經(jīng)紀公司發(fā)現(xiàn)，十個勤天光賣農(nóng)產(chǎn)品的利潤，就像指望一畝三分地能種出金條，無法撐起資本的野心。

于是經(jīng)紀公司開始大力發(fā)展其他產(chǎn)品，這下從地里長出來的，不止有莊稼，還有周邊。

78元的帆布包、58.8元的冰箱貼、49.8元的筆記本，還有成員自創(chuàng)的潮牌Holdoumen……雖然這些周邊已經(jīng)和“農(nóng)產(chǎn)品”本身沒有任何關(guān)系了，但是其難搶程度卻沒有絲毫下降。

對粉絲來說，搶購這些周邊早已不是普通的消費行為，更像是一場「情感儀式」和身份認同。

小v在接受采訪的時候吐槽到自己搶后陡門的“行李牌”搶到心累：“我每個節(jié)氣直播都蹲，從入坑到現(xiàn)在，從來沒搶到過?！?/p>

圖源：小紅書@超級無敵大黃蜂

這些被瘋搶的周邊的設(shè)計靈感，最初都源于成員們在節(jié)目中的真實創(chuàng)造，是他們在后陡門生活過的真實印記。無論是以李耕耘定制貼在門上的門牌號為靈感的行李牌，還是趙小童親自設(shè)計的帆布包，在最初都承載著他們想與「禾伙人」分享生活、靠得更近的真誠愿望。

這些周邊因此成了粉絲之間的情感紐帶，也成為他們與「十個勤天」精神聯(lián)結(jié)的實體象征。

然而，當公司意識到這份情感聯(lián)結(jié)能帶來更高溢價時，戰(zhàn)略重心便不可逆地偏移了。周邊開發(fā)的本質(zhì)，是從“賣農(nóng)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣符號”，將粉絲對土地與勞作的信賴，逐步遷移到對品牌的全方位追隨。只可惜“商人重利輕別離”，當最初的創(chuàng)意被流水線無限復(fù)刻，當情懷被明碼標價，這份始于真誠的互動，終究把「十個勤天」從粉絲身邊越推越遠。

這其中，由成員鷺卓、何浩楠、王一珩主理的潮牌Holdoumen尤其典型。品牌名源于他們最初的根據(jù)地“后陡門”，理念中帶著“穩(wěn)住”（Hold on）的意味，看似延續(xù)了種地時期的堅韌精神，實則已經(jīng)一腳邁入了潮流服飾的賽道。三位主理人也各司其職：鷺卓參與設(shè)計，何浩楠負責供應(yīng)鏈，王一珩盯產(chǎn)品版型。

盡管他們聲稱品牌獨立運營，但大抵可以推測出，這仍是公司插手「十個勤天」IP商業(yè)化中關(guān)鍵的一步棋。

而在10月，包括潮牌Holdoumen在內(nèi)的所有和十個勤天有關(guān)的產(chǎn)品，全部被塞到了“勤天小鎮(zhèn)”里——原本節(jié)目錄制地被打造成一個粉絲向的文化體驗中心，節(jié)目中出現(xiàn)的面條、沙棘皂擺得整整齊齊，節(jié)目里沒有出現(xiàn)的周邊產(chǎn)品也一個不落，說好聽點是讓粉絲圓了打卡的夢，但是看著“十個勤天”的產(chǎn)品越來越多，不少粉絲在社交平臺上抱怨：——

圖源：小紅書@吱唔朱（接中）

“完全是借勢賺錢啊?！?/p>

2024年6月7日，十個勤天官宣了全國21場巡演，票價從388元到1588元不等，這也標志著他們正式從“田間地頭”邁向了“舞臺聚光燈”。

不過，問題也隨之而來。十個人中并非人人都擅長唱歌，為了“情懷”硬著頭皮也要上，最后也難逃脫路人對現(xiàn)場“跑調(diào)”“五音不全”的審判。

圖源：小紅書@蛋撻王子

作為親歷者，小v參加了首輪巡演的成都站，她坦言：“我去看他們，很大程度上不是為了聽歌，看十個人在一起就滿足了?！?/p>

然而，也正是從巡演開始，「禾伙人」內(nèi)部出現(xiàn)了明顯的分化。

一部分粉絲像小v一樣，秉持“只要十個人在一起，干什么都行”的團粉心態(tài)；而也有一部分「禾伙人」明確表示：“喜歡你們就是因為你們可以種地，唱歌跳舞我另有人選?！?/strong>

這種分歧并不令人意外。正如小v在采訪中理性指出的：“有些人有點一廂情愿地把他們定義為‘新農(nóng)人’，但本質(zhì)上他們還是娛樂圈的人。參加節(jié)目不是為了成為農(nóng)民，而是為了有一個被看見的機會?！?/p>

可問題在于，當“被看見”之后，「十個勤天」之后的路到底要怎么走？

第一季爆火之后，贊助商紛紛上門。新浪科技統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，《種地吧》第二季的贊助商多達16家，包括安慕希、華潤三九醫(yī)藥、海爾、金龍魚、勁仔、綠源、蕉內(nèi)、和路雪、豪士、雨潔、清風、麥富迪、拉面范、歐萊雅、立白、微眾銀行。黃可在接受采訪的時候吐槽到，“看第二季的時候就像在廣告里找節(jié)目一樣，四五分鐘一個植入?！?/p>

而真正的轉(zhuǎn)折點是第二季結(jié)尾。節(jié)目組毫無征兆地宣布下一季可能招聘新人，隨后「種地吧少年」官博直接發(fā)布了招聘啟事，崗位要求是18-30歲男性。

圖源：公眾號@八卦芒果

「禾伙人」看到立刻炸開了鍋，火速找官博討要說法。節(jié)目初期沒流量的時候，是粉絲在各平臺做數(shù)據(jù)、二創(chuàng)、拉贊助，才把節(jié)目推上熱搜。如今「十個勤天」的IP爆了，節(jié)目組卻想“換血”了？

一夜之間，官博掉粉100萬，并且被推上了熱搜第一。在粉絲的壓力下，官方最終妥協(xié)。

好消息：第三季不加新人

壞消息：“十個勤天”變成了“5.5個勤天”

蔣敦豪要追求音樂夢想，李耕耘和趙一博要進組拍戲，李昊因為音綜節(jié)目的錄制只能斷斷續(xù)續(xù)參與，陳少熙也因傷退出錄制。面對這樣的局面，有粉絲無奈地說：“如果把這十個人拆開，我為什么不去看農(nóng)業(yè)頻道？”

更值得玩味的是，「十個勤天」的熱度也蔓延到了他們的家人和親戚朋友身上。

成員趙小童的家人在青島開了一家主題咖啡店，迅速成為粉絲打卡圣地。今年一月，黃可特意前往這家店參加她人生中第一次粉絲線下應(yīng)援活動。她回憶到，“咖啡的價格挺公道的，沒有因為是成員的店就亂定價。”

黃可 攝

而現(xiàn)在即使她現(xiàn)在已經(jīng)處于半脫粉狀態(tài)，這次線下應(yīng)援的經(jīng)歷依然讓她印象深刻。其中，最令她觸動的不是咖啡，而是在店門口的一段偶遇。

“在咖啡店我對一個陌生女孩笑了一下，她立刻認出我是「禾伙人」?！本瓦@樣，兩個素未謀面的粉絲站在冬日街頭，從十個勤天聊到生活困境，暢談一個多小時?！澳且豢涛彝蝗幻靼祝蚁矚g的不僅是他們十個人，更是這份因他們而生的、真實的情感連接?！?/p>

然而溫情之下，裂痕仍在擴大。

「十個勤天」宛若“烏托邦”的團體形象之下，實則隱藏著一個復(fù)雜的利益共同體。十位成員在成名前就已經(jīng)分屬不同的經(jīng)紀公司，節(jié)目的核心版權(quán)掌握在平臺方愛奇藝手中，團隊的商務(wù)合作則由制作方藍天下傳媒統(tǒng)籌。這種“多方割據(jù)”的局面，意味著每一份合作都牽扯著復(fù)雜的談判與利益分配。

更為直觀的矛盾則體現(xiàn)在成員內(nèi)部資源的顯著分化上。在團體活動之外，那些簽給了更有實力的經(jīng)紀公司的成員，有的接連登上了各大衛(wèi)視的跨年晚會，并開啟個人巡演，有的簽下音樂綜藝；而其他成員則曝光寥寥，個人發(fā)展差距日益拉大。

這種結(jié)構(gòu)性的問題，也體現(xiàn)在最核心的經(jīng)濟利益上。盡管十位成員是「十個勤天」這個品牌無可替代的靈魂，并在他們自己提議成立的十個勤天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責任公司中擔任董事等職務(wù)，但是事實上，公司的全部股權(quán)卻由節(jié)目總導(dǎo)演與副總導(dǎo)演持有，成員們本人并不持股。這種“打工者”而非“所有者”的身份，也讓他們在資本面前，始終處于一種被動和弱勢的地位。

圖源：微博@種地吧蔣敦豪

當巡演、潮牌、個人綜藝逐漸占據(jù)日程，合體時間被壓縮，第三季甚至只剩寥寥幾人常駐時，那份讓粉絲最初入坑的“群像魅力”也在無形中被稀釋。

小v不無遺憾地表示：“我們是追群像的，為什么叫‘十個勤天’，就是因為是十個人。少了一個，那就是‘九個勤天’了，感覺肯定不一樣?！?/p>

這也引出了一個商業(yè)化邏輯的悖論，即當公司試圖將他們推向更商業(yè)化的賽道時，粉絲愛的卻始終是那片土地上的十個少年。巡演可以開，潮牌可以做，但若失去了“十個人一起在田間勞作”的底色，這個IP還能走多遠？

而這不僅是「十個勤天」的困境，“高開低走”似乎已經(jīng)成為了國內(nèi)綜藝IP的魔咒。

回想《極限挑戰(zhàn)》第一、二季，評分高達9.3、9.4，憑借不按劇本出牌的“男人幫”和充滿市井智慧的環(huán)節(jié)，一度被封為內(nèi)娛真人秀天花板。

圖源：公眾號@十點人物志

那個時候的觀眾，每周都像開盲盒，期待下一秒會有什么出人意料的神展開。可后來呢？嘉賓換血，靈魂人物離去，節(jié)目風格從“挑戰(zhàn)規(guī)則”變成了“遵守規(guī)則”，盡管加入了許多當紅明星，卻再也找不回那份原汁原味的真實與野性。豆瓣評分斷崖式下跌，成了粉絲口中“最熟悉的陌生人”。

曾有人一針見血地評價：“觀眾想的是新穎有趣的節(jié)目，而節(jié)目組想的卻只有生意?！?/strong>

一旦一個IP被資本正式接手，它的命運齒輪就開始無情轉(zhuǎn)動。創(chuàng)新的成本太高，復(fù)制的性價比最高。于是，制作方不再琢磨如何讓節(jié)目更好看，而是鉆研如何讓招商更順利、如何把同一個模式套用在更多嘉賓身上。情懷成了最好賣的周邊，而初心則成了最先被丟棄的包袱。

這也形成了一個詭異的循環(huán)，資本需要快速回報，于是加大曝光、塞入廣告、開發(fā)衍生，透支IP價值；過度商業(yè)化導(dǎo)致節(jié)目質(zhì)量下滑，觀眾口碑反噬；為了挽回頹勢，資本只能注入更多資源，進行更粗暴的復(fù)制，從而加速IP的衰老。

種地吧少年的節(jié)目口號叫做，“相信土地的力量”，而在這個循環(huán)里，除了粉絲，幾乎沒有人在意土地的力量，大家只關(guān)心流量的價格。

十個勤天從土地中走來，最終也似乎難以逃脫這條被資本鋪設(shè)好的、通往娛樂圈的修羅場。

或許正如小v所說：“「十個勤天」這個IP存在過，就永遠存在。但是他們不可能一輩子綁在一起，各自發(fā)展是必然?！?/p>

而「十個勤天」一路走來的酸甜苦辣，最終成了資本搖錢樹最好的肥料。

參考資料：

1.鳳凰weekly，《1.4億人次觀看直播，「種地吧」三年，讓鄉(xiāng)村振興成為現(xiàn)實》，2025.5.30

2.Sir電影，《流量來了，這國產(chǎn)9分不能變味啊》，2025.4.3

3.澎湃新聞，《從默默無聞到舞臺中央，看“群像”的力量》，2025.1.7

4.最人物，《掉粉100萬，第一綜藝塌房了》，2024.8.3

5.十點人物志，《再見了，極限挑戰(zhàn)！》，2022.6.23

編輯｜盧力麟

作者｜王澤軒

設(shè)計｜胖兔