10月31日晚，成都大魔方招商花園城主辦，成都零售商協(xié)會、金融城演藝中心獨家支持，7大頭部戲劇廠牌、10+泛娛樂品牌聯(lián)袂呈現(xiàn)的“成都大?莫慌叁 Wow～戲劇節(jié)”暨“西南戲劇紅毯首秀”，于成都高新區(qū)交子金融商圈的成都大魔方招商花園城綺麗呈現(xiàn)。

該項目以30米紅毯首秀打造城市級戲劇娛樂儀式感，百余名全國戲劇演員集體亮相，戲劇廠牌主理人現(xiàn)場圓桌對談，燈光之下，商業(yè)空間瞬間轉(zhuǎn)化為文化現(xiàn)場。

不同于傳統(tǒng)戲劇節(jié)，本次活動實現(xiàn)三大落地支撐：品牌在地化，7大廠牌均來自場內(nèi)獨家商戶；資源協(xié)同化，聯(lián)動演藝中心與零售商協(xié)會力量；內(nèi)容場景化，紅毯首秀、百老匯式表演開幕、必吃榜美食市集同步落地，形成“觀演+社交+消費”閉環(huán)。

大魔方周年慶不局限于傳統(tǒng)促銷邏輯，而是以內(nèi)容運營重構(gòu)空間價值，將周年慶升級為城市文化事件，進一步達(dá)成了“娛樂生活新趣中心”的公共認(rèn)知標(biāo)簽。

從周年慶到城市節(jié)：大魔方戲劇節(jié)的三大運營邏輯

三周年，是商業(yè)項目從“生存驗證”走向“品牌塑造”的關(guān)鍵節(jié)點。大魔方招商花園城將三周年慶典升級為“戲劇節(jié)首演&紅毯首秀”，以文化內(nèi)容重構(gòu)商業(yè)表達(dá)。

“成都大?莫慌叁 Wow～戲劇節(jié)”更像是大魔方在周年活動內(nèi)容力上的升級表達(dá)，它以戲劇為媒介，串聯(lián)青年娛樂文化、城市空間與公眾參與，項目從區(qū)域商業(yè)地標(biāo)向城市級文化影響力平臺升級。

這場關(guān)于“如何讓商場成為城市娛樂生活新趣聚場”的深度運營實驗，項目梳理出三大清晰的運營邏輯。

其一，內(nèi)容即流量：用“在地戲劇節(jié)”構(gòu)建城市情感共鳴。

商業(yè)競爭的本質(zhì)，是注意力的競爭。真正持久的流量，來自文化認(rèn)同與情感連接。本次三周年主題“成都大·莫慌叁 Wow～戲劇節(jié)”，大魔方招商花園城關(guān)于成都城市文化深度提煉與詼諧語言的戲劇化表達(dá)?！俺啥即蟆痹⒁獬鞘懈窬值拈_闊與蓬勃活力；“莫慌叁”則呼應(yīng)成都人從容松弛的生活哲學(xué)，同時也傳遞出大魔方招商花園城持續(xù)深耕的運營定力與長期主義態(tài)度。

大魔方是成都首個聚集7大頭部戲劇廠牌的“娛樂生活新趣中心”，在三周年之際聯(lián)合場內(nèi)劇場廠牌，共同推動“在地戲劇節(jié)”發(fā)生，現(xiàn)場活動內(nèi)容也圍繞戲劇節(jié)娛樂體驗展開，形成線上到線下的差異感知，打造出具有鮮明成都辨識度的文化節(jié)IP。

其二，節(jié)點即場景：把“周年慶”升維為“城市節(jié)日”。

傳統(tǒng)商業(yè)周年慶，多以折扣促銷為核心，短期刺激客流，但難以形成品牌記憶。大魔方另辟蹊徑將三周年打造為以戲劇文化為載體的一場持續(xù)72小時的“娛樂戲劇嘉年華”IP，讓“慶生”變?yōu)椤俺鞘泄?jié)日”，包括戲劇消費、美食消費、場景體驗消費，以“場景+情緒+體驗”三位一體的運營思維，將一次商業(yè)節(jié)點轉(zhuǎn)化城市級文化事件，真正實現(xiàn)從“商場慶生”到“城市共慶”的升維。

其三，空間即劇場：讓商場成為“沉浸式戲劇現(xiàn)場”。

商業(yè)空間不僅是消費容器，更是內(nèi)容載體。本屆戲劇節(jié)，大魔方招商花園城被重構(gòu)為一個新鮮有趣的“沉浸式戲劇現(xiàn)場”。

觀演場景：全國100+戲劇卡司空降，「百老匯式開幕狂歡」表演，主理人戲說TALK戲劇圓桌；

互動場景：紅毯儀式向市民和顧客開放，“星光定格”拍照裝置讓每個人都能“秒拍人生大片”；

生活場景：10+成都必吃榜美食限時集結(jié)，等限定美食攤位閃現(xiàn)，活動現(xiàn)場搭配“麻將大會×魔術(shù)×戲劇表演”，實現(xiàn)“看好戲、吃好?！钡囊徽臼襟w驗。

大魔方招商花園城打造成都戲劇觀演吃喝玩樂一站式目的地的同時，進行了戲劇文化的大眾化推廣傳播，讓消費者由被動觀看者轉(zhuǎn)換為戲劇節(jié)的參與者、故事的共創(chuàng)者。

三周年，一場關(guān)于泛娛樂多元體驗的商業(yè)實驗

成都大魔方招商花園城作為成都城南特色商業(yè)，一直在努力為消費者創(chuàng)造不可復(fù)制的生活娛樂體驗。三周年之際，大魔方這場為消費者打造的專屬成都的“戲劇節(jié)”，用戲劇重構(gòu)商業(yè)場景，進一步詮釋何為“娛樂生活新趣聚場”。

通過聯(lián)動金融城演藝中心，與金融城演藝中心形成“小劇場戲劇+大型演唱會”的協(xié)同矩陣。這一跨空間、全品類的文化資源整合，使大魔方不再孤立存在，而是嵌入高新區(qū)文化生態(tài)的核心鏈條，成為“文商旅融合”的標(biāo)桿場景：演唱會帶來流量，戲劇沉淀體驗；大舞臺制造聲量，小劇場傳遞溫度。

大魔方項目定位的煥新升級過程，如同一場關(guān)于泛娛樂消費的商業(yè)實驗。不再僅是空間提供者，而是作為“平臺方”，連接創(chuàng)作者、觀眾與品牌，激活內(nèi)容、空間與消費的三重共振。7大頂尖戲劇廠牌的集群式獨家入駐：喜夢盒劇場、開關(guān)SWITCH、AUV喜劇、恩吉喵劇場、后仰喜劇、銹罐頭戲谷、螺絲釘劇場。這打破了常規(guī)商業(yè)“引入單一品牌”的淺層合作模式，開創(chuàng)西南首個“實景劇院式商業(yè)空間”，實現(xiàn)戲劇內(nèi)容在商場內(nèi)的常態(tài)化、在地化運營。

成都大魔方招商花園城錨定全城的泛娛樂客群，通過打造“娛樂新趣生活中心”、文化節(jié)IP，推動本地戲劇從“小眾愛好”走向“日常消費”，重新詮釋著“商場”與“城市文化”的關(guān)系。

從“商業(yè)體”到“娛樂文化地標(biāo)”“娛樂生活新趣中心”

2022年10月，大魔方招商花園城城南啟幕，以標(biāo)志性的建筑形態(tài)和毗鄰SKP、環(huán)球中心的區(qū)位優(yōu)勢，迅速嵌入交子金融商圈的核心版圖。經(jīng)過三年的煥新升級，大魔方已進化為一個集娛樂、文化、生活與社交于一體的“城南娛樂新趣生活中心”。

這一轉(zhuǎn)變并非一蹴而就。三年來，大魔方持續(xù)通過品牌煥新、空間重構(gòu)與場景創(chuàng)新，逐步完成定位升級。2022年開業(yè)初期，大魔方招商花園城以彈力猩球、東者舞館、nikoand等首進品牌打響知名度，并圍繞餐飲構(gòu)建起多元矩陣：既有許家菜.樽宴、萬蔚云宴等高端商務(wù)宴請之選，也有皮馬聊等特色風(fēng)味，疊加LG層“好食集”的煙火氣調(diào)改，形成覆蓋全時段、全客群的餐飲生態(tài)。

進入2025年，生活服務(wù)消費板塊，大魔方招商花園城擇以“大店模式”破局消費降級，通過高流量業(yè)態(tài)反哺整體客流，夯實“生活中心”的底層邏輯。B館一至二層引入蘇寧易購。泛娛樂餐飲提檔升級，引入社交型餐飲全國首家沉浸式火鍋餐秀紅鼎艷，新增一羽軒鴿坊、阿娜爾疆宴等特色餐飲。

真正的躍遷，在于泛娛樂體驗的系統(tǒng)性構(gòu)建。

除了獨家引入7大頭部戲劇廠牌，構(gòu)建戲劇文化消費生態(tài)場景，大魔方打造了雅俗共賞的休閑娛樂業(yè)態(tài)，引入屋有島沉浸式密室、Nowtennis室內(nèi)網(wǎng)球館、音樂派KTV臻選店等主力娛樂品牌，覆蓋戲劇觀演、密室、魔術(shù)、運動、電競、K歌等多元休閑娛樂場景。這些“強互動、長停留”的業(yè)態(tài)，構(gòu)成了“娛樂中心”的核心支撐。項目不再滿足于“路過消費”，而是致力于打造“專程而來”的目的地式體驗。

除此之外，VR首展《HOTEL·DRACULA》中國首展、《開關(guān)SWITCH》驚悚喜劇成都站、喜夢盒《入夢》ZIVI魔術(shù)心靈秀成都獨家劇目首演、《獅王榮耀》川內(nèi)首演等劇目在此上演，7米巨型木偶震撼登場，讓商業(yè)空間真正具備了“劇場娛樂屬性”。

一方面，依托毗鄰金融城演藝中心的地理協(xié)同和深度聯(lián)動，大魔方招商花園城承接演唱會經(jīng)濟紅利，打造“星光紀(jì)念站”“明星加油站”等主題打卡點，開放“粉絲應(yīng)援專場”。將觀演前的等待轉(zhuǎn)化為可參與、可分享的社交儀式。由此形成“演出引流—場景互動—消費轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)，實現(xiàn)“演出+消費”的文商旅一體融合實踐，

另一方面，大魔方招商花園城明銳捕捉泛娛樂消費新趨勢，錨定偶像經(jīng)濟與青年文化，持續(xù)引入高流量事件：黃明昊·賈想世界演唱會應(yīng)援痛城和粉絲花墻打CALL、AMBER劉逸云 lululemon 獨家品牌活動、英模&昕薇“中國女孩”地區(qū)決賽西南獨家潮流現(xiàn)場等活動落地，使項目成為明星與粉絲、品牌與青年群體的連接樞紐。

在生活場景營造上，大魔方招商花園城不遺余力。2022年開業(yè)，大魔方便聯(lián)合國際知名藝術(shù)家霍夫曼設(shè)計小熊貓藝術(shù)雕塑及西南首個天際跑道，為城市帶來特色地標(biāo)藝術(shù)與運動場景創(chuàng)新體驗。近年來，大魔方打造三大寵物友好空間，落地全城首個天際寵物營地；大魔方星巴克門店升級騎行友好門店，“變身”騎行友好商業(yè)體；聯(lián)動超30個寫字樓社群，舉辦“交子商業(yè)之大牌駕到”市集、時髦運動會等線下社群活動；即將推出的成都首座空中雨林主題樂園，突破物理邊界，在城市高空構(gòu)建沉浸式自然體驗。

泛娛樂業(yè)態(tài)提供吸引力與話題熱度，生活服務(wù)則保障消費的頻次與穩(wěn)定性，二者的深度融合，推動招商大魔方構(gòu)建起可持續(xù)的娛樂生活消費生態(tài)，項目實現(xiàn)向“娛樂新趣生活中心”的煥新升級，精準(zhǔn)填補全成都在此類復(fù)合型生活娛樂場景上的空白和體驗。

從“造場景”到“造IP節(jié)”、從“引流消費”到“承載情緒”，成都大魔方招商花園城正在脫離一個單純的消費場所的標(biāo)簽，正在成長一個讓城市情緒流動、讓娛樂文化生長的”生活聚場”。

商業(yè)空間可以更有溫度，它可以是青年創(chuàng)業(yè)者的試驗田，是普通觀眾的共情場，更是成都松弛精神與創(chuàng)新活力的真實映照。