SAS中國(guó)公司的400名員工同時(shí)收到一封簡(jiǎn)短郵件：“由于全球組織優(yōu)化，公司將停止在中國(guó)的直接業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)?！?/strong>

短短兩句話，為這家美國(guó)數(shù)據(jù)分析巨頭在中國(guó)25年的經(jīng)營(yíng)畫(huà)上句號(hào)。

隨后的視頻會(huì)議僅持續(xù)不到10分鐘，管理層道別、感謝、結(jié)束。

與此形成鮮明對(duì)比的是豐厚的補(bǔ)償方案：N+2賠償、年終獎(jiǎng)、支付工資至2025年底。

2024年以來(lái)，微軟關(guān)閉中國(guó)AI研究團(tuán)隊(duì)，整體搬遷至美國(guó)或澳大利亞；IBM關(guān)閉中國(guó)開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室和系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室；思科大幅裁員并將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至印度或日本；本田、三菱汽車等紛紛縮減在華生產(chǎn)。

這些企業(yè)的離去方式如出一轍。

低調(diào)、迅速、且?guī)е皟?yōu)化全球布局”的統(tǒng)一說(shuō)辭。

SAS發(fā)言人表示“將通過(guò)合作伙伴繼續(xù)在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)”，微軟保留官網(wǎng)商城與京東旗艦店，這些舉措暗示外資并未完全放棄中國(guó)市場(chǎng)，只是在等待新的時(shí)機(jī)。

外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的直接投入、設(shè)立研發(fā)中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)合作、授權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)更低的方式參與。

外資撤離對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響是復(fù)雜而雙面的。

從負(fù)面看，外資企業(yè)曾帶動(dòng)約4000萬(wàn)就業(yè)人口，占城鎮(zhèn)就業(yè)總?cè)丝诘?0%，貢獻(xiàn)了約1/6的稅收。

這些企業(yè)的離去無(wú)疑會(huì)對(duì)就業(yè)和財(cái)政收入產(chǎn)生壓力。

但從積極角度看，按照專家的說(shuō)法。

外資撤離為本土企業(yè)騰出了市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。隨著外資從中低端制造業(yè)撤離，中國(guó)制造業(yè)迎來(lái)升級(jí)窗口。

東部地區(qū)可借此引導(dǎo)外資投向高科技領(lǐng)域，中西部地區(qū)則可承接?xùn)|部地區(qū)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

對(duì)于普通消費(fèi)者而言，外資撤離最直接的影響是選擇變少、價(jià)格可能上漲。

一位網(wǎng)友的評(píng)論點(diǎn)出關(guān)鍵：“以前有外資品牌在旁邊盯著，國(guó)內(nèi)企業(yè)不敢定價(jià)太離譜。現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少了，價(jià)格自然就上去了?！?/strong>

這種現(xiàn)象在多個(gè)領(lǐng)域已有體現(xiàn)。

在數(shù)據(jù)分析軟件市場(chǎng)，SAS等國(guó)際巨頭的缺席可能導(dǎo)致本土企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力減弱；在汽車行業(yè)，三菱等外資品牌的退出削弱了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；在零售領(lǐng)域，國(guó)際品牌的減少可能使消費(fèi)者面臨更少選擇。

更深遠(yuǎn)的影響在就業(yè)市場(chǎng)。

外資企業(yè)通常提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資和更規(guī)范的管理，它們的離去意味著高質(zhì)量就業(yè)機(jī)會(huì)的減少。雖然本土企業(yè)正在崛起，但在員工待遇、企業(yè)文化等方面與頂尖外企仍有差距。

對(duì)于普通民眾而言，最關(guān)心的莫過(guò)于：外資撤離后，商品質(zhì)量會(huì)下降嗎？?jī)r(jià)格會(huì)上漲嗎？就業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)減少嗎？

這些問(wèn)題的答案取決于中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)際成效。

一個(gè)健康的經(jīng)濟(jì)生態(tài)需要多元競(jìng)爭(zhēng)而非單一壟斷。

對(duì)于很多打工者來(lái)說(shuō)，我相信大家都是用腳投票的，很多打工者去一些企業(yè)的第一選擇就是外企。

原因很簡(jiǎn)單，福利待遇足夠。

更重要的一件事情就是這些外企真的將勞動(dòng)法落實(shí)到位，即便是離職或者被裁的賠償也是相當(dāng)可觀的。

當(dāng)然了，如果我們換一個(gè)角度看，比如說(shuō)某個(gè)著名的企業(yè)家就強(qiáng)調(diào)員工的工資不能給太高，還要考慮其他人能不能接受，還有一段時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)上流傳馬斯克的上海特斯拉超級(jí)工廠準(zhǔn)備開(kāi)出一個(gè)高工資，可是卻遭到周圍很多企業(yè)的反對(duì)，我覺(jué)得這就是一個(gè)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的問(wèn)題，就看你是否站在打工人的角度來(lái)思考。