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臺(tái)獨(dú)急先鋒賴清德突然改口:兩岸可以統(tǒng)一,國(guó)臺(tái)辦一句話讓其啞火

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賴清德把兩岸統(tǒng)一比作“公司并購(gòu)”,隨后國(guó)臺(tái)辦用一句話回?fù)?,回到一個(gè)中國(guó)的原則底線。
把主權(quán)問(wèn)題塞進(jìn)商業(yè)框架,邏輯從一開(kāi)始就錯(cuò)位。并購(gòu),是公司主體之間的交易,牽涉盡職調(diào)查、估值、董事會(huì)表決、反壟斷審查。統(tǒng)一,是國(guó)家內(nèi)部事務(wù),基于憲法秩序與民族整體利益。一個(gè)是契約,一個(gè)是法理。把兩岸關(guān)系降格為買賣,既是回避現(xiàn)實(shí),也是制造虛假對(duì)等??雌饋?lái)溫軟,骨子里是繼續(xù)逃避“臺(tái)灣是中國(guó)一部分”的事實(shí)。


兩岸同屬一個(gè)中國(guó),臺(tái)灣是中國(guó)領(lǐng)土不可分割的一部分。
5月28日的新聞發(fā)布會(huì)上,陳斌華一句話拆穿偽裝。這不是修辭,是原則。統(tǒng)一不以商業(yè)條款為前提,談,必須回到“九二共識(shí)”的底座。有共識(shí)才能有機(jī)制,有機(jī)制才有信任。



賴清德之前的路徑大家都熟悉。長(zhǎng)期宣揚(yáng)“所謂主權(quán)獨(dú)立”,直接導(dǎo)致兩岸溝通停滯。旅游不振,交流銳減,經(jīng)貿(mào)成本上行,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)抬高。企業(yè)面對(duì)政策不確定性,轉(zhuǎn)而壓縮投資周期,降低對(duì)島內(nèi)產(chǎn)能的新增投入。


2025年上半年,現(xiàn)實(shí)更冷。出口下滑,制造業(yè)訂單減少,經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)走低。失業(yè)率升至5。2%。物價(jià)指數(shù)上漲8%。民眾生活成本抬升,工資增長(zhǎng)滯后,實(shí)體消費(fèi)承壓。


失業(yè)率5。2%,物價(jià)漲8%,出口下滑,訂單減少。
兩岸貿(mào)易額仍有2680億美元的規(guī)模,但結(jié)構(gòu)在變。臺(tái)灣地區(qū)對(duì)大陸的依賴度超過(guò)40%,這不是口號(hào),是供應(yīng)鏈的實(shí)打?qū)嵾B接。政策不確定帶來(lái)投資回避,游客不來(lái),服務(wù)業(yè)雪上加霜。收益端走弱,財(cái)政承壓,刺激空間被擠壓。




民意也給出了信號(hào)。支持當(dāng)局兩岸政策的比例跌至不足四成,不滿情緒超過(guò)六成。在壓力點(diǎn)上,話術(shù)開(kāi)始轉(zhuǎn)向,表面提“統(tǒng)一可能”,內(nèi)里附加商業(yè)條件。表面柔性,實(shí)則繼續(xù)拒絕一個(gè)中國(guó)。


外部變量也在變化。中美關(guān)系趨穩(wěn),美方策略更注重國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)優(yōu)先,減少軍事介入強(qiáng)度。安全承諾的彈性變大,軍售與合作節(jié)奏收緊。外援期待降低,內(nèi)生治理能力被迫接受檢驗(yàn)。


統(tǒng)一不是討價(jià)還價(jià),它是國(guó)家內(nèi)政的歷史進(jìn)程。
把統(tǒng)一比作并購(gòu),暗含對(duì)等主體設(shè)定。設(shè)定一旦成立,就能搭架子談估值與條件。這就是這段話術(shù)的真正用意。它把政治責(zé)任轉(zhuǎn)化為商業(yè)條款,試圖讓原則問(wèn)題變成交易問(wèn)題,從而避開(kāi)承認(rèn)“同屬一國(guó)”的關(guān)鍵步驟。




回到機(jī)制層面,九二共識(shí)是什么?一中內(nèi)涵為共同政治基礎(chǔ),各自表述為技術(shù)安排。它是對(duì)話的門檻,也是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的底線。沒(méi)有它,連程序都無(wú)法啟動(dòng)。海協(xié)會(huì)與海基會(huì)的溝通,從來(lái)不是無(wú)源之水,規(guī)則與共識(shí)構(gòu)成了可預(yù)期的環(huán)境。


機(jī)制恢復(fù),不是抽象口號(hào)。它意味著航線更穩(wěn)、貨運(yùn)更密、簽證更便捷、學(xué)生交流更頻繁。企業(yè)可以做中期規(guī)劃,金融可以定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。文化往來(lái)與產(chǎn)業(yè)合作,靠的是秩序與信任,不是臨時(shí)的機(jī)會(huì)主義。


不承認(rèn)一個(gè)中國(guó),任何對(duì)話機(jī)制都無(wú)從重啟。
到了10月的“雙十講話”,原形再現(xiàn)。賴清德繼續(xù)包裝“臺(tái)獨(dú)”的敘事,渲染所謂“威脅”,鼓噪“民主對(duì)抗威權(quán)”。更把聯(lián)大2758號(hào)決議扭曲成對(duì)臺(tái)有利的文本,這是事實(shí)層面的錯(cuò)讀。以武謀獨(dú)、倚外謀獨(dú),都是同一路線的不同工具。



11月5日,國(guó)臺(tái)辦再度回應(yīng),直指問(wèn)題根源。呼吁島內(nèi)民眾看清“臺(tái)獨(dú)”的危害,拒絕分裂。大陸的基本方針不變。最大努力爭(zhēng)取和平統(tǒng)一,底線則不虛:不承諾放棄使用武力,保留必要措施選項(xiàng)。這是威懾,也是防止誤判的制度化表達(dá)。


“以實(shí)力守護(hù)和平”聽(tīng)起來(lái)漂亮??扇绻选胺床⑼?、反侵略、反推進(jìn)統(tǒng)一”作為具體執(zhí)行,就與和平背道而馳。它把穩(wěn)定條件一一拆除,讓風(fēng)險(xiǎn)積累。與“并購(gòu)論”的邏輯一致,都是為逃避一中原則尋找新借口。


臺(tái)獨(dú)是絕路,挑戰(zhàn)一個(gè)中國(guó)原則必?cái) ?/strong>




視野拉遠(yuǎn)一些。大陸持續(xù)推動(dòng)融合發(fā)展,政策層面進(jìn)入中長(zhǎng)期設(shè)計(jì)。十五五規(guī)劃討論中,兩岸經(jīng)濟(jì)合作的章節(jié)更具操作性,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)對(duì)接、科技協(xié)同、市場(chǎng)互通。不是空話,是逐步落地的工程化安排。


輿情也在移動(dòng)。支持維持兩岸溝通的比例達(dá)到八成八。越多人意識(shí)到,溝通不是讓步,是避免誤判與沖突的公共安全手段。與其賭外援與地緣政治變數(shù),不如把秩序建立在自身可控的機(jī)制之上。


技術(shù)層面,再把“并購(gòu)”與“統(tǒng)一”放在桌面上比較。并購(gòu)有估值模型、現(xiàn)金流折現(xiàn)、協(xié)同效應(yīng)測(cè)算、整合成本評(píng)估。統(tǒng)一的邏輯,是主權(quán)恢復(fù)、法制延伸、權(quán)利義務(wù)的統(tǒng)一適用。前者在股東權(quán)益框架內(nèi)運(yùn)算,后者在國(guó)家法框架內(nèi)落地。把國(guó)家當(dāng)公司,等同把公民權(quán)利當(dāng)股東權(quán)益,這是根本的類別錯(cuò)誤。


企業(yè)并購(gòu)要過(guò)監(jiān)管門檻。統(tǒng)一,要遵守憲法秩序與法律程序。反分裂國(guó)家法明確了底線與路徑。統(tǒng)一不是市場(chǎng)撮合,是國(guó)家治理的頂層任務(wù)。誰(shuí)把這件事講成交易,誰(shuí)就在逃避最關(guān)鍵的問(wèn)題:主權(quán)不可分割。




這也解釋了為什么國(guó)臺(tái)辦的回應(yīng)選擇“短而硬”。不是不愿詳細(xì)論辯,而是原則本身無(wú)需繁復(fù)。價(jià)值判斷已經(jīng)清楚,程序要求也明確。把焦點(diǎn)拉回到九二共識(shí),等于把入口重新畫(huà)出來(lái)。只有從入口進(jìn),才可能抵達(dá)出口。


經(jīng)貿(mào)層面,統(tǒng)一路徑意味著規(guī)則更一致、稅制更協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)與資本更順暢。這會(huì)降低交易成本,提高要素效率。對(duì)企業(yè),就是更長(zhǎng)的規(guī)劃周期、更低的政策風(fēng)險(xiǎn)、更穩(wěn)的市場(chǎng)預(yù)期。對(duì)民眾,是更好的就業(yè)、更低的物價(jià)、更可靠的公共服務(wù)。


兩岸統(tǒng)一是一國(guó)內(nèi)部事務(wù)。


風(fēng)險(xiǎn)不該被美化。島內(nèi)經(jīng)濟(jì)鏈條的壓力是真實(shí)的。旅游恢復(fù)不力,航班班次受限,服務(wù)業(yè)腰斬難修復(fù)。制造業(yè)受訂單弱化影響,資本支出推遲,技術(shù)升級(jí)被動(dòng)。結(jié)構(gòu)性拉鋸,不會(huì)因一兩句漂亮話消失。


統(tǒng)一進(jìn)程與民生改善,是同向共振。對(duì)話回歸、機(jī)制修復(fù),才能讓產(chǎn)業(yè)與人才的流動(dòng)有秩序。把焦點(diǎn)放在共識(shí)與規(guī)則,遠(yuǎn)勝過(guò)在修辭上“創(chuàng)新”。修辭不產(chǎn)生就業(yè),規(guī)則才產(chǎn)生信任。



賴清德的“并購(gòu)論”火了一陣,后勁不足。原因很簡(jiǎn)單。它沒(méi)有解決任何真實(shí)問(wèn)題。它沒(méi)有回應(yīng)一個(gè)中國(guó)。它沒(méi)有提供機(jī)制恢復(fù)的路徑。它只是在搬運(yùn)商業(yè)詞匯,以為可以搭建一個(gè)新的談判舞臺(tái)。結(jié)果,原則一句話,就讓舞臺(tái)塌了。


大陸的策略沒(méi)有變化。堅(jiān)持原則底線,擴(kuò)展和平空間,推動(dòng)融合發(fā)展。軟硬兼施,不是搖擺,而是兩條線同時(shí)推進(jìn)。軟的,是溝通與合作。硬的,是法律與威懾。目標(biāo),是和平統(tǒng)一。路徑,是共識(shí)先行。


結(jié)尾不需要宏大宣言。把事說(shuō)清楚就夠了。統(tǒng)一不是交易,臺(tái)獨(dú)沒(méi)有出路。把門打開(kāi),機(jī)制恢復(fù),民生改善,風(fēng)險(xiǎn)下降。所有參與者都將從秩序中受益。只要回到原則,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解。剩下的,就交給時(shí)間與規(guī)則。

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