1. 2025 年 10 月 31 日，詩(shī)悅網(wǎng)絡(luò)推出的塔防類小游戲《蔚藍(lán)星球：國(guó)王很忙》正式進(jìn)入港澳臺(tái)市場(chǎng)，上線后迅速攀升至中國(guó)臺(tái)灣地區(qū) iOS 游戲免費(fèi)榜榜首，并連續(xù)占據(jù)榜首位置達(dá)三天之久。

2. 截至 11 月 1 日，該游戲在雙平臺(tái)的累計(jì)下載量已達(dá)到 7.5 萬(wàn)次（包含預(yù)下載數(shù)據(jù)）。與這一亮眼的用戶獲取表現(xiàn)形成鮮明對(duì)比的是，其雙平臺(tái)總收入約為 33 萬(wàn)元（扣除渠道分成后），整體 ARPU 水平偏低，商業(yè)化成效相對(duì)有限。

3. 此類“高下載、低收入”的現(xiàn)象并非孤例。DataEye 研究院分析指出，塔防品類賽道日益飽和是造成該局面的核心動(dòng)因之一。

4. 大夢(mèng)龍途旗下產(chǎn)品如《冰的啦！企鵝逗陣戰(zhàn)》和《甘道夫醒醒啦》早已深耕港澳臺(tái)市場(chǎng)多年，憑借穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏積累了龐大的活躍用戶群體。其成熟的玩法設(shè)計(jì)與顯著的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，使新進(jìn)競(jìng)品難以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)用戶心智搶占。

5. 更深層次來(lái)看，塔防游戲本身的商業(yè)模型更側(cè)重于長(zhǎng)線價(jià)值挖掘，《蔚藍(lán)星球》目前尚處于初期用戶積累階段，玩家對(duì)角色與世界觀的情感投入尚未建立，付費(fèi)意愿仍待培育。

6. 這一現(xiàn)狀與其母公司另一款作品《云上城之歌》當(dāng)年登陸同一區(qū)域即強(qiáng)勢(shì)登頂暢銷榜的表現(xiàn)形成強(qiáng)烈反差，凸顯出不同類型產(chǎn)品在出海路徑上的差異性挑戰(zhàn)。

7. 營(yíng)銷破局：延續(xù)與創(chuàng)新的雙重實(shí)踐

8. 在推廣策略方面，《蔚藍(lán)星球》既繼承了《菇勇者傳說(shuō)》在買量與傳播中的成功經(jīng)驗(yàn)，又在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了系統(tǒng)性升級(jí)與突破。

9. 投放層面，項(xiàng)目組自 9 月中旬起便啟動(dòng)持續(xù)性的素材測(cè)試與投放節(jié)奏，在臨近上線階段進(jìn)一步加大預(yù)算傾斜力度。廣告素材主要?jiǎng)澐譃閮纱箢愋停阂活悶檎鎸?shí) gameplay 錄屏內(nèi)容，重點(diǎn)突出戰(zhàn)斗過(guò)程中的爽快體驗(yàn)以及 Roguelike 元素帶來(lái)的策略選擇空間；

10. 另一類則采用高品質(zhì)動(dòng)畫 CG 制作，通過(guò)視覺(jué)沖擊力強(qiáng)的畫面呈現(xiàn)結(jié)合熱門 IP 聯(lián)動(dòng)元素吸引泛用戶關(guān)注。同時(shí)，始終堅(jiān)持統(tǒng)一的 Q 版萌系美術(shù)風(fēng)格，強(qiáng)化品牌識(shí)別度與用戶記憶點(diǎn)。

11. 相較于大夢(mèng)龍途《香蕉缺個(gè)芭樂(lè)》主要依賴類 UGC 內(nèi)容及 AI 自動(dòng)生成素材的做法，《蔚藍(lán)星球》創(chuàng)造性地引入真人代言人內(nèi)容，借助福利派送等互動(dòng)形式有效提升轉(zhuǎn)化率與點(diǎn)擊質(zhì)量。

12. 社交媒體傳播方面，團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了“YouTube 內(nèi)容種草 + Facebook 用戶轉(zhuǎn)化”的雙平臺(tái)協(xié)同機(jī)制：邀請(qǐng)知名 Coser 飾演“大蛇丸”打造鬼畜風(fēng)爆款視頻，以極具戲劇張力的表演方式傳遞“登錄即享連抽”等核心福利信息；

13. 同時(shí)聯(lián)動(dòng)當(dāng)?shù)赜螒驕y(cè)評(píng)類、娛樂(lè)搞笑類 KOL 展開(kāi)多圈層覆蓋，擴(kuò)大聲量輻射范圍。Facebook 平臺(tái)則聚焦活動(dòng)推送與社群互動(dòng)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)每日簽到獎(jiǎng)勵(lì)、限時(shí)挑戰(zhàn)任務(wù)等方式增強(qiáng)用戶粘性與回訪頻率。

14. 這套精準(zhǔn)契合港澳臺(tái)用戶偏好偏好的整合打法，不僅延續(xù)了大陸廠商擅長(zhǎng)的“福利驅(qū)動(dòng) + 輕松幽默”傳播范式，更通過(guò)跨平臺(tái)資源聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了傳播效能的最大化，成為推動(dòng)其沖榜成功的關(guān)鍵助力。

15. 行業(yè)瓶頸：小游戲出海的結(jié)構(gòu)性困境

16. 《蔚藍(lán)星球》所面臨的營(yíng)收難題，實(shí)質(zhì)上反映了當(dāng)前港澳臺(tái)小游戲市場(chǎng)的深層演變趨勢(shì)?，F(xiàn)階段臺(tái)灣 iOS 暢銷榜前列仍由 MMO、ARPG 等重度在線游戲主導(dǎo)，而大陸出海的小游戲普遍集中于塔防、割草 like 等輕量化細(xì)分領(lǐng)域。

17. “弱社交屬性、快節(jié)奏通關(guān)”的產(chǎn)品特性，與本地玩家逐漸向沉浸式、強(qiáng)交互體驗(yàn)遷移的需求之間產(chǎn)生明顯錯(cuò)位。更為嚴(yán)峻的是，過(guò)去兩年間，“低成本、高回報(bào)”的認(rèn)知誤區(qū)導(dǎo)致大量廠商扎堆涌入該賽道。

18. 投放素材同質(zhì)化嚴(yán)重，營(yíng)銷話術(shù)高度雷同，用戶審美閾值不斷抬升，單款產(chǎn)品的用戶生命周期顯著縮短，獲客成本持續(xù)攀升。

19. 對(duì)比同類競(jìng)品，大夢(mèng)龍途《香蕉缺個(gè)芭樂(lè)》因未開(kāi)展大規(guī)模社交媒體宣發(fā)，且沿用大陸原版素材未能實(shí)現(xiàn)本地適配，市場(chǎng)反響較為平淡。

20. 而中手游旗下《新仙劍奇?zhèn)b傳之揮劍問(wèn)情》與《斗羅大陸：史萊克學(xué)院》則依托經(jīng)典 IP 的深厚影響力，輔以更具深度的玩法架構(gòu)，在港澳臺(tái)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了下載量與流水的雙重突破。

21. 這一反差印證了行業(yè)發(fā)展的新方向：?jiǎn)渭円揽扛哳~福利與粗放買量的出海模式已難維持增長(zhǎng)，唯有堅(jiān)持差異化創(chuàng)新與深度本地化運(yùn)營(yíng)，方能打開(kāi)新局面。

22. 詩(shī)悅布局與行業(yè)啟示：從單點(diǎn)突破到全局深耕

23. 作為廣州地區(qū)領(lǐng)先的游戲研發(fā)企業(yè)，詩(shī)悅網(wǎng)絡(luò)的海外拓展戰(zhàn)略展現(xiàn)出清晰的長(zhǎng)期主義邏輯。此前，《云上城之歌》已在港澳臺(tái)市場(chǎng)取得卓越成績(jī)，不僅登頂暢銷榜，更躋身海外收入 TOP20 榜單。

24. 此次《蔚藍(lán)星球》在投放強(qiáng)度與營(yíng)銷創(chuàng)意上的全面加碼，體現(xiàn)出公司對(duì)小游戲出海賽道的戰(zhàn)略重視程度不斷提升。此外，其正在籌備的開(kāi)放世界手游《望月》尚未上線即斬獲預(yù)約排行榜雙榜第一佳績(jī)，預(yù)示著其全球化產(chǎn)品矩陣正逐步覆蓋多元品類與不同用戶層級(jí)。

25. 對(duì)整個(gè)行業(yè)而言，《蔚藍(lán)星球》的案例提供了極具參考價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)樣本：港澳臺(tái)市場(chǎng)并非小游戲無(wú)法突破的禁區(qū)，但依靠流量紅利“躺贏”的時(shí)代已然終結(jié)。

26. 廠商必須跳出同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)泥潭，一方面應(yīng)借鑒《蔚藍(lán)星球》在營(yíng)銷端實(shí)現(xiàn)的“美術(shù)風(fēng)格統(tǒng)一 + 多平臺(tái)聯(lián)動(dòng) + 地域偏好適配”的精細(xì)化運(yùn)作路徑；

27. 另一方面需著力加強(qiáng)內(nèi)容本體的創(chuàng)新能力，可參考港產(chǎn)游戲融入本土文化符號(hào)的成功做法，或效仿中手游依托成熟 IP 提升敘事厚度與玩法深度的戰(zhàn)略選擇。

28. 展望未來(lái)，只有那些能夠敏銳捕捉市場(chǎng)需求變化、科學(xué)平衡短期引流與長(zhǎng)期留存關(guān)系的企業(yè)，才能在日趨激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固立足，真正為小游戲出海探索出一條可持續(xù)、可復(fù)制的發(fā)展道路。

29.

30.

31.