2025年，新增5家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、
32家山東民營(yíng)企業(yè)200強(qiáng)，
9家企業(yè)躋身中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)；
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了全市六成GDP、七成投資、八成稅收；
連‘專精特新’小巨人都有1459家，比好多省會(huì)城市都多！

這一組組數(shù)據(jù)，看得我一愣一愣的。

濰坊的企業(yè)，為啥這么能打？

上周末，我蹲了場(chǎng)濰坊企業(yè)家大會(huì)，扒出了營(yíng)商環(huán)境里的“實(shí)在賬”。

最讓我感慨的是，企業(yè)發(fā)展卡在哪兒，濰坊政府真就實(shí)打?qū)嵉纳焓謳偷侥膬骸?/p>

當(dāng)天剛好是濰坊第六個(gè)“企業(yè)家日”暨第六屆企業(yè)家大會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)熱鬧得很。

大會(huì)開始前，我翻了翻手頭的數(shù)據(jù)：

濰坊規(guī)上工業(yè)企業(yè)4758家，產(chǎn)值營(yíng)收雙破1.2萬(wàn)億，全國(guó)地級(jí)市排第10；

農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值全省第一，跨境電商五年漲了百倍……

這些數(shù)字背后，藏著濰坊營(yíng)商環(huán)境的“實(shí)在”：

不是喊口號(hào)，是把“給企業(yè)面子”和“給企業(yè)里子”都落到了實(shí)處。

先聊“面子”：

企業(yè)要的尊重，濰坊給足了

商人最在意什么？被看見(jiàn)、被重視。

而濰坊這點(diǎn)，做得特別“接地氣”。

就像咱開頭說(shuō)的一樣，濰坊把每年11月1日設(shè)為“企業(yè)家日”，不是簡(jiǎn)單發(fā)個(gè)獎(jiǎng)狀就算完，在濰坊，有問(wèn)題真能找到‘管事的人’。

這種“被重視”的感覺(jué)，比發(fā)多少補(bǔ)貼都金貴，政府不把自己當(dāng)‘官’，企業(yè)才敢把根扎在這兒。

再看“里子”：

企業(yè)要的便利，濰坊兜底了

企業(yè)要活得好，光有面子不夠，得有里子：審批快不快、融資難不難、要素給不給力，這些才是硬核考驗(yàn)。

先說(shuō)“辦事不求人”。

濰坊搞“高效辦成一件事”改革，我親眼見(jiàn)過(guò)一個(gè)項(xiàng)目“五證同發(fā)”：山東優(yōu)越橡膠剛簽了投資協(xié)議，第二天就拿到了土地證、規(guī)劃證、施工證……原本要3個(gè)月的手續(xù)，5個(gè)月就投產(chǎn)了。

以前跑手續(xù)像闖關(guān)，現(xiàn)在政府把‘攻略’做好了，企業(yè)只管往前沖，成績(jī)沒(méi)有道理不好。

再看“錢袋子”。

民企最頭疼融資，濰坊搞了個(gè)“金融超市”線上平臺(tái)，企業(yè)填個(gè)需求，銀行、擔(dān)保公司主動(dòng)找上門。

去年民營(yíng)貸款余額3866億，首貸戶培植了6萬(wàn)多戶。

要知道，很多初創(chuàng)企業(yè)第一次貸款，連“征信白戶”怎么弄都不知道，政府直接搭好橋，能不暖心嗎？

還有“土地和人”。

企業(yè)想擴(kuò)產(chǎn)，最擔(dān)心的當(dāng)然是拿不到地，濰坊政府卻能把重點(diǎn)項(xiàng)目用地指標(biāo)單列，項(xiàng)目審批快得驚人。

招工更省心，人社局搞“訂單式培訓(xùn)”，企業(yè)需要技工，職業(yè)院校直接按需求開班，畢業(yè)就能上崗。

這些細(xì)節(jié)，才是企業(yè)愿意扎根的“里子”，項(xiàng)目開展遇到事兒，政府比企業(yè)還急。

最關(guān)鍵的是“生態(tài)”：

企業(yè)不是單打獨(dú)斗，是“全家桶”

濰坊企業(yè)厲害，不是靠幾家龍頭撐著，是有一堆“小而美”的配套企業(yè)，形成了“熱帶雨林”式的生態(tài)。

這背后是“鏈長(zhǎng)制”的功勞。

比如動(dòng)力裝備產(chǎn)業(yè)鏈，濰柴是“鏈主”，不僅自己搞研發(fā)，還開放核心技術(shù)平臺(tái)，帶著上下游中小企業(yè)一起攻關(guān)。

還有“揭榜掛帥”機(jī)制，政府出題，企業(yè)、高校、科研院所一起解題。

比如高分子新材料領(lǐng)域，以前依賴進(jìn)口的特種橡膠，現(xiàn)在濰坊的企業(yè)聯(lián)合山大團(tuán)隊(duì)搞出來(lái)了，成本降了一半，還出口到歐美。

這種“大家一起玩”的氛圍，讓創(chuàng)新不是“單點(diǎn)突破”，而是“遍地開花”。

更難得的是“開放心態(tài)”。

濰坊不把企業(yè)當(dāng)“本地資源”，而是推著它們“走出去”。

比如跨境電商，政府建了“產(chǎn)業(yè)帶+海外倉(cāng)”平臺(tái)，得利斯把預(yù)制菜賣到東南亞，諸城的外貿(mào)企業(yè)通過(guò)海外倉(cāng)把輪胎賣到歐洲。

企業(yè)賺了錢，又反哺本地產(chǎn)業(yè)，形成良性循環(huán)。

政企關(guān)系，就是“互相成就”

蹲了這場(chǎng)大會(huì)，我最大的感受是：

濰坊企業(yè)和政府的相處，不像“管理”和“被管理”，更像“合伙人”。

企業(yè)敢闖，政府就敢托底。

豪邁搞“工業(yè)母機(jī)”新賽道，初期投入大、風(fēng)險(xiǎn)高，政府牽頭引入產(chǎn)業(yè)基金；

歌爾押注VR/AR，政府幫忙對(duì)接北京、深圳的科研資源。

政府務(wù)實(shí)，企業(yè)就敢投入，濰坊連續(xù)幾年“免證辦”1.2萬(wàn)項(xiàng)，“智慧辦”80個(gè)審批事項(xiàng)，企業(yè)把省下來(lái)的精力全砸在研發(fā)上。

現(xiàn)在全市高新技術(shù)企業(yè)突破1500家，R&D投入強(qiáng)度3.2%，比很多一線城市還高。

企業(yè)來(lái)濰坊創(chuàng)業(yè)5年，從租廠房到建自己的園區(qū)，沒(méi)遇到過(guò)‘吃拿卡要’，反而總被‘雪中送炭’。

這樣的地方，誰(shuí)不想好好干？

營(yíng)商環(huán)境，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。

把企業(yè)的事當(dāng)自己事，把“服務(wù)”落到細(xì)節(jié)里，企業(yè)自然會(huì)用腳投票。

濰坊的企業(yè)為啥蓬勃？答案就在這兒：

面子給足尊重，里子兜底便利，生態(tài)托舉成長(zhǎng)，政企互相成就。

這樣的城市，何愁沒(méi)有下一個(gè)濰柴、下一個(gè)歌爾？